基于沃爾評分法的民營醫院財務風險預警分析

[摘 要] 探討愛爾眼科醫院財務風險預警模型的構建，將沃爾評分法應用于民營醫院的財務分析之中，以盈利能力、償債能力、營運能力和成長能力作為一級指標，并提出建議：加強醫院財務風險預警意識、加強醫院的財務預測和分析、提高財務人員的業務素質。

[關鍵詞]沃爾評分法； 財務風險； 風險預警

自我國開放醫院以來，我國便把重心放在公立醫院上，財政也會對其給予經營方面的補貼。但是，醫院里面的醫患時常達不到平衡，所以更多需要的是對醫療設備資源方面的供給。能值得一提的便是，民營醫院的興起，讓醫患得到更穩定的平衡。進入2015年，利好民營醫院的政策頻頻頒布，國務院印發《全國醫療衛生服務體系規劃綱要》。綱要指出，我國在會在未來的時間里，大力開發發展社會辦醫； 2015年6月底，國務院發布了《關于促進社會辦醫加快發展若干政策舉措的通知》，允許民營醫院土地房屋抵押、發行債券等進行融資，必然會帶來一波投融資熱，在這種情況下民營醫院很有可能因過度融資陷入財務困境。不管是從微觀還是宏觀的角度來分析醫院的發展，民營醫院就必須應該設立預警的財務系統，以此來提高警惕，防止金融危機的發生。

本文運用沃爾評分法，系統收集了愛爾眼科醫院財務系統數據，旨在探討民營醫院財務風險預警模型的構建方法，為規范民營醫院財務風險預警系統提供科學參考。愛爾眼科醫院集團是中國首家IPO上市醫療機構，首家醫療馳名商標，是我國規模最大的眼科醫療機構，在ICB行業市值排名3位，營業收入排名3位，其數據具有很好的代表性，在很大程度上能夠反映民營醫院的發展狀況。

1 資料與方法

1.1資料來源

本研究以2015年度ICB行業醫療保健設備與服務指標為標準值，以愛爾眼科醫院2015年財務數據為實際值，選取盈利能力、償債能力、營運能力和成長能力作為一級指標，總資產收益率、總資產周轉率、主營業務增長率等10個指標為二級指標

1.2研究方法

沃爾評分法是19世紀20年代由亞歷山大·沃爾提出的在企業財務管理中運用較早的財務綜合分析方法。沃爾評分法是指將選定的財務比率用線性關系結合起來，并分別給定各自的分數比重，然后通過與標準比率進行比較，確定各項指標的得分及總體指標的累計分數，從而對企業的信用水平做出評價的方法。傳統沃爾比重評分法的公式為：實際分數=實際值÷標準值×權重。當實際值﹥標準值為理想時，用此公式計算的結果正確。但當實際值﹤標準值為理想時，實際值越小，得分應越高，用此公式計算的結果卻恰恰相反；另外，當某一單項指標的實際值畸高時，會導致最后總分大幅度增加，掩蓋了情況不良的指標，從而給管理者造成一種假象。因此本文采用改正后的沃爾比重評分法，設定評分值的上限（正常值的1.5倍）和下限（正常值的一半），綜合得分=評分值+調整分。調整分=（實際比率-標準比率）÷每分比率。每分比率=（行業最高比率-標準比率）÷（最高評分-評分值）。將計算出來的綜合得分合計數作為依據來評價醫院的財務狀況。當綜合得分合計數的數值為100或者接近于100時，說明醫院的財務狀況基木符合標準要求；若與100差距較大，則說明醫院財務狀況處于不佳的狀態，有待于改善其財務管理制度。

2 結果與分析

以愛爾眼科醫院2015年的財務數據為依據，綜合分析得出的財務綜合評價結果，見表1。

沃爾評分法所得出的綜合得分可以反映企業綜合財務狀況是否良好。醫院總體運營情況符合標準。綜合得分只能說明醫院總體經濟運營情況，要對醫院財務風險進行正確、客觀評價，還需對每個指標進行逐一分析，并找出其中存在的問題。數據表明該醫院凈利潤增長率遠低于行業平均水平，可能與財務政策過于激進有關，導致醫院應收賬款增長遠超出營業收入增長，醫院保障正常生產經營活動可以自行支配使用的資金偏少，在一定程度上會影響醫院未來的成長能力。

3 相關建議

3.1加強民營醫院財務風險預警意識

在能保障醫院可以有效的運行，我們就應該建立起風險意識，建立一個成功財務預警體系。所以，在我國現有的民營醫院中，一些管理是非常有必要去提升自己的管理水平的。要時刻保持對風險意識的加強。與此同時，在財務管理上面，不能有一點馬虎，任何一個失誤都會造成非常嚴重的后果，很有可能就會導致醫院金融體系危機。所以財務人員必須要時刻警惕自己，深刻了解其中所存在的任何風險。

3.2加強民營醫院的財務預測和分析

財務風險預測分析是一種重要的方式運用來控制醫院的財務風險，是所有醫務機構進行管理決策的基礎。民營醫院也應該多學習經驗，建立科學，合理的管理制度，有效的利用指標體系來分析預測，作出有依據的判斷。

3.3提高醫院財務人員的業務素質

財務預警體系是否成功，就在與醫院財務的自身素質。但是在經過統計下來我國的醫院財務人員的整體素質水平是有待提高的，并且所掌握的現代有的財務方法也是十分的不清晰，極度缺乏對財務出現的數據進行有效的處理和分析。因此，民營醫院應加強金融人才培養體系，運用培訓來提升財務人員的基本水平，加強在服務質量和對財務風險控制方面的提高。建立一套人才培養和引進機制，充實民營醫院的財務管理隊伍。