企業文化在企業管理中的作用

肖振興

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企業文化在企業管理中的作用

肖振興

摘 要隨著我國經濟文化的不斷發展，我國企業之間的競爭愈來愈激烈。企業文化對企業管理十分重要，其不僅能夠幫助企業管理工作更好的實施，還能夠提升企業的競爭力，因此本文就針對企業文化在企業管理的作用進行探究，先闡述企業文化在企業管理中的作用，再對提升企業文化的措施進行探究，從而幫助企業文化更好的應用于企業管理中。

關鍵詞企業文化 企業管理 作用

企業文化是企業在長期經營過程中企業全體員工之間樹立的一種價值觀念及工作理念。企業文化是企業全體員工行為的準則之一，其對企業員工工作態度及企業的經營理念都有很大的影響。近年來我國企業得到了迅速的發展，企業之間的競爭也隨之增加，企業文化在企業管理中占據著十分重要的地位，因此積極探究企業文化在企業管理中發揮的作用并探究提升企業文化的相關措施對于促進企業更好更快發展十分重要。

一、企業文化在企業管理中的作用分析

（一）企業文化加強了企業全體成員之間的凝聚力

企業的管理與經營都離不開企業全體員工的工作，企業員工的工作態度及全體員工的凝聚力對企業的發展都有著重要的影響。企業文化是企業經營價值理念的體現，是企業在長期的經營過程中通過實踐而形成的，且企業文化一般都是獲得了企業全體員工的認可的，因此企業文化對企業的管理有著重要的導向作用，且還使得企業員工工作的態度更加積極。企業的不同人員的工作內容不同，企業不同工作人員之間工作的相互配合能夠使得企業的工作獲得事半功倍的效果。企業員工之間工作的相互配合要求企業具有較強的凝聚力。企業文化的形成能夠使得企業的全體員工有共同的奮斗目標與工作理念，因此企業的凝聚力會更強。企業文化能夠通過增強企業的凝聚力使得企業管理工作得以更好地開展。［1］

（二）企業文化能夠提升企業員工工作的積極性

企業的發展離不開企業全體員工的共同努力，企業的發展與企業員工的發展是息息相關的。企業的發展是通過企業員工得以實現的，而企業員工價值的實現及能力的提升是通過企業的發展展現的，因此企業的發展與企業員工的發展是相輔相成的。企業想要獲得更好的發展就必須要提升企業員工工作的能力，企業的發展首先要使企業的員工得到發展。企業員工工作的態度及積極性對企業員工工作能力的影響很大，樂觀積極嚴謹的工作態度能夠使得企業員工的工作能力得到快速的提升。企業文化是企業價值觀的體現，企業如果擁有豐富的企業文化則對員工的工作態度也有著很大的影響。首先在豐富的企業文化背景之下企業的工作氛圍會更好，企業的經營理念及經營模式也會更加人性化，會使得企業員工工作的態度更加端正積極，企業員工的精神風貌會更加充實。企業文化能夠提升企業員工工作的積極性，豐富企業文化背景下的企業管理工作開展起來也相對更加簡單。

二、提升企業文化的措施探究

（一）重視企業員工的發展與培養

企業文化的建設與企業員工是離不開的，首先企業的各項工作都需要通過企業的員工才能夠順利進行。其次企業文化是需要獲得企業員工的認同與支持的。企業文化的提升必須要本著以人為本的理念，重視企業員工的發展及員工工作能力的培養。重視企業員工的培養即重視企業員工的工作環境需求及個人發展的要求。企業員工在企業中開展各項工作都需要付出與員工勞動相對應的報酬，因此企業應該根據員工對企業創造的價值給予員工對應的酬勞。此外企業還要給予員工更大的發展空間，從而激發企業員工的積極性提升工作能力，進而為企業創造更大的價值。對企業員工的培養還包括對企業員工責任意識、服務意識及思想道德水平的培養。企業想要長遠的發展就必須要誠實守信，秉持認真負責與優質服務的態度經營企業。企業員工的責任意識及服務意識直接關系到企業的形象構建，因此在企業文化背景下要重視企業員工的發展及培養。

（二）積極對企業文化進行創新

企業的創新意識對企業的發展十分重要。企業文化也是需要根據企業的發展而不斷創新的。企業文化的創新就是要根據企業的發展及企業所處的社會環境不斷創造出具有新意且適應企業發展的企業文化。企業文化的創新主要包括企業價值理念的創新、企業經營模式的創新。根據企業文化創新的內容可以將企業文化創新的實現分為三個模塊：第一，企業文化的創新應該構建更富有內涵、更精準定位的企業文化背景。企業的價值觀、企業的精神風貌、企業的外在形象等都是與企業豐富內涵與精準定位文化背景的構建。第二，企業文化的創新應該對不適應現代社會企業發展的傳統企業經營及管理模式進行改進或者完全摒棄。現代企業的競爭越來越激烈，社會市場也是日新月異，企業的競爭模式、發展規劃、價值效益的體現等對企業的發展都起著決定性的作用，因此企業的這些方面中有不適應現代社會企業發展的觀念應該及時舍棄并不斷創新。第三，企業文化的創新應該汲取實力比自己強的企業文化的優勢。企業之間的競爭十分激烈，在市場上占據十分重要地位的企業一定具有其特殊的競爭優勢，因此企業應該積極學習優秀企業的文化背景，從而創新其企業文化。企業文化的創新能夠使企業更好地適應社會的發展，這對于企業管理系統的優化也十分有利。［2］

（三）系統性的構建企業文化

企業文化對企業的發展十分重要，企業文化不僅對企業的發展方向起著導向的作用，企業文化對企業員工的工作還有一定的督導作用，由此可見企業文化對企業管理有著十分重要的作用。企業文化的系統系構建對于企業的發展十分必要。企業文化本身就是系統性的，它具有很大程度的統一性，企業文化是企業整體的象征，企業文化的系統性構建就是對企業形象的系統性構建。首先企業文化的系統新構建要對企業的發展方向及經營理念進行規劃，在有明確的企業發展目標之后再對企業的精神風貌進行系統的構建。此外企業外在形象的樹立也是十分重要的，企業外在形象要與企業精神風貌與經營理念及發展方向相對應，從而全面系統的構建屬于企業的獨特的企業文化。企業文化系統性的構建能夠形成更加富有內涵、更加激勵性的企業文化，這也有利于企業的系統全面發展。

（四）增強企業員工對企業文化的重視

企業的員工對于企業文化沒有系統的認識，企業的員工對于企業文化的作用及功能也不了解，因此企業員工對企業文化的重視程度可能較低。企業員工沒有意識到企業文化的重要性，則企業員工就不能以企業文化為背景開展企業的各項工作，更不能以企業文化背景來約束自己的行為，因此企業員工的工作態度可能會相對較差。增強企業員工對企業文化的重視程度首先就要讓企業員工認識企業文化的作用及重要性，然后再系統的構建企業員工的企業文化，從而使得企業員工在企業文化背景下更好的幫助企業發展。［3］

三、結束語

企業文化對于企業管理有著十分重要的影響。因此，積極地探究對企業文化在企業管理中的作用及提升企業文化的措施，對企業更好更快地發展十分重要。

參考文獻

［1］ 王志杰.探討企業文化在企業管理中的作用［J］.企業文化（下），2014（11）：13-14.

［2］ 陳楠.企業文化在企業管理中的作用［J］.中外企業家，2013（21）：147-148.

［3］ 張新安.企業文化在企業管理中的作用［J］.企業改革與管理，2014（10）：31.

作者單位（為江漢大學商學院）