企業財務管理目標與資本結構優化

◇熊小可

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企業財務管理目標與資本結構優化

◇熊小可

摘要：在企業發展過程中，財務管理具有至關重要的地位。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須加強財務管理，制訂詳細的財務管理目標，實現企業資本結構優化，促進企業的可持續發展。

關鍵詞：財務目標；資本；結構優化

10.13999/j.cnki.scyj.2016.06.039

企業在進行財務管理過程中，所有的財務活動都應該達到某一個目標，這個目標就是財務管理目標，是企業進行財務活動的基本要求。近年來，隨著我國經濟體制的不斷改革，要求企業在發展的過程中重視財務管理，努力使所有的財務活動都達到最優目標，實現最優的資本結構，從而促進企業的發展。

一、常見的財務管理目標

在企業財務管理中，常見的財務管理目標主要包括股東財富最大化、企業價值最大化以及利潤最大化。

1.股東財富最大化。企業在經營過程中，采取一定的措施為股東帶來最大的利益，以股東財富的最大化為最終的經濟活動目標，這就是股東財富的最大化。比如，為了給股東帶來更多的財富，上市公司會通過提高股票價格來實現這一目的。由于主要的經營活動都是以股東的財富最大化為最根本的目的，因此，在企業經營過程中容易出現短視行為，這對企業的長期發展是非常不利的，可能往往只是短時間內為股東帶來最大的財富。

2.企業價值最大化。企業的價值往往是指在市場中企業具備的價值，一般是指企業在未來的發展過程中會為社會帶來多少利益，例如創造多少現金流量或者社會利益等[1]。企業價值一般可以反映企業的潛力，在經營活動中更加注重企業自身的發展。在財務管理中，如果將企業的價值最大化作為最終的財務管理目標，在規劃和舉辦任何財務活動的時候，都會為了企業的長期發展而將風險問題考慮在內，決策層不僅會制訂企業的短期發展目標，同時也會制訂企業長期發展戰略。這樣做，在實現企業保值增值的過程中，其實也保證了股東的利益。

3.利潤最大化。所謂利潤最大化，是指企業在經營活動中把財務管理目標確定為一定時期內企業獲得最大的利潤。在利潤最大化的管理目標中，最先考慮的是經營者的利潤。為了實現利潤最大化，企業最有效的做法是提升市場競爭力，所以這樣的目標對企業長期發展也具有一定的促進作用。

二、資本結構優化的對策

1.改革資本管理體制

企業實現資本結構優化，是為了實現資源的最大利用，同時獲得最大的利潤。在優化資本結構的過程中，管理體制和管理制度是最關鍵的內容，企業為了有效實現資本結構的優化，首先應該不斷對資本體制進行強有力的改革[2]，這就需要中央政府和地方政府充分發揮自身職能，建立完善、高效的資本管理體系，保證企業所有的經營活動都能夠正常順利進行。建立了完善的制度還不夠，還應該狠抓執行和監管，保證各種所有制的資本都受到制度的約束。

2.適當降低企業負債率

企業進行經營活動時，如果自有資金不足，就需要通過多種方式和手段進行融資。負債是一種常見的融資方式，如果企業選擇負債的融資方式，不僅可以及時保證事業的順利發展，同時也能節約成本，因此很多企業都愿意選擇負債的融資方式，但是值得注意的是，負債太大會增加企業的風險，因此企業應該合理負債，適當減少負債率，從而降低企業在經營過程中面臨的風險。

3.提高企業的盈利能力

在現有條件下，提高企業的盈利能力可以通過資源的優化配置來實現。提高資源的利用率，對現有的企業經營結構進行優化，可以提高企業的盈利能力。

總之，在企業發展過程中，制訂合理的財務管理目標是非常重要的。為此，相關人員和部門要對財務狀況進行科學、全面分析，將企業價值最大化與資本結構優化有效結合，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]聶永秀.淺析企業財務管理目標與資本結構優化[J].時代金融, 2015(03).

[2]李西青.企業的財務管理目標與資本結構優化[J].山東行政學院學報,2013(04).

作者單位：（江西財經大學）