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大型商超發(fā)展O2O代購平臺的現(xiàn)狀與優(yōu)化

2016-04-13 04:30:44梁美雅朱永輝張珠寶賈慧君
市場研究 2016年6期
關鍵詞:超市

◇梁美雅 陳 乾 朱永輝 張珠寶 賈慧君

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大型商超發(fā)展O2O代購平臺的現(xiàn)狀與優(yōu)化

◇梁美雅陳乾朱永輝張珠寶賈慧君

摘要:最近幾年,實體零售業(yè)受到電商、海外代購等的強烈沖擊,頹勢明顯,不少大型連鎖超市走上“斷臂求生”之路,陸續(xù)關閉不少虧損門店。我們認為,實體零售業(yè)應當與時俱進,探索向O2O轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路。

關鍵詞:O2O模式;超市;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

10.13999/j.cnki.scyj.2016.06.005

一、O2O發(fā)展熱潮與傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型

O2O模式是指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。O2O模式有效整合了網(wǎng)絡購物與傳統(tǒng)市場,為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進發(fā)展提供了重要思路。

至于O2O與實體產(chǎn)業(yè)結(jié)合,主要是指通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營結(jié)構(gòu),在空間上對不同區(qū)域的訂單信息給予整合,在時間上做到隨時可以操作。O2O模式是很多企業(yè)未來的主流發(fā)展方向之一,實體超市的O2O代購平臺使消費者可以在線上獲取、篩選商品信息并安心購買,同時強化線上宣傳,節(jié)約成本,提高收益。

O2O實體超市是通過線上發(fā)布商品、價格、活動,線下配送商品,在雙方有意向的條件下達成交易來運營。在O2O實體超市中,超市可開發(fā)體驗區(qū)給予顧客獨特的體驗,物流配送也擴展到各種商品而不再局限于大型物品,線上線下一體化付賬則便于解決顧客排隊等候付賬等問題。這種商業(yè)模式,既可為超市帶來大規(guī)模的、高黏度的消費者,同時也便于吸引供貨商等商業(yè)伙伴。

二、市場現(xiàn)狀分析

根據(jù)BigData-Research在2015年針對移動用戶O2O消費市場調(diào)查報告,結(jié)合我們的研究,當下的O2O市場主要有如下特點:

(一)普及率低

在用戶對于O2O的了解程度中,“完全不了解”的占32.2%,“只聽說過”的占28.6%,“了解一些”的占18.1%;“比較了解”的占15.5%,“很了解”的占15.6%??梢?,僅有三成消費者對于O2O較為了解。

(二)客戶黏性不足

調(diào)查結(jié)果顯示,經(jīng)常使用O2O服務的僅占3.3%,選擇偶爾體驗的只有16.5%,剩下的80.2%則是沒有體驗的用戶。但與之同時,消費者對于O2O的態(tài)度則非常積極,有63.5%的受訪者相信O2O有很大發(fā)展空間。

《零售業(yè)O2O趨勢分析與前瞻研究報告(2015~2020)》認為,在中國連鎖百強企業(yè)中,82%的企業(yè)已經(jīng)擴展了線上業(yè)務。在這82%的企業(yè)中,2014年有58.7%的在線銷售額不到千萬元,22.7%的不到億元,可見開展O2O業(yè)務的效果并不好。但是,我們也應該注意到線上銷售額同比增長近5倍,有13.7%的企業(yè)年銷售額達到了3億以上。

三、優(yōu)勢與劣勢分析

(一)優(yōu)勢

1.線上交易更加方便,增強超市的盈利能力。對于上班一族來說,逛超市會花費大量的時間成本、交通成本,O2O實體超市代購平臺的形成滿足了大部分上班族的購物需求,這樣可以吸引更多客源,從而增加超市的盈利。

2.商品分類更加明細,方便顧客選購。很多時候,顧客逛超市在尋找目標商品上要花費許多時間,線上選購則快捷省時,方便顧客消費。

(二)劣勢

1.產(chǎn)品質(zhì)量難以控制。顧客無法直接接觸商品,有可能出現(xiàn)網(wǎng)上展示與實際商品之間存在誤差,導致退貨率、投訴率提高。

2.業(yè)務覆蓋范圍較小。O2O代購平臺只能提供用戶自取服務,若做到送貨上門則成本較高。

四、優(yōu)化O2O服務模式的對策建議

(一)經(jīng)營誠信化

為了化解劣勢,首先需要商家建立誠信機制,加強質(zhì)量管理,設立網(wǎng)絡監(jiān)督模塊,將商品進貨過程規(guī)范化、公開化,并規(guī)范退貨、換貨流程,讓消費者買得放心。

(二)支付便捷化

隨著平臺的發(fā)展,要積極推動支付技術的進步,相應的支付系統(tǒng)的操作要越來越簡化,方便消費者進行消費活動。

(三)產(chǎn)品多元化

在消費主張個性化、消費需求多元化的當下,大型商超O2O平臺所提供的商品,應從以快消品為主向多元化發(fā)展。

(四)物流加速化

O2O平臺所提供的“送貨上門”配套服務,除了要成本低廉,更要保證物流速度,這樣才能給消費者提供更好的消費體驗。

參考文獻:

[1]張榮.O2O模式企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀[J].物流工程與管理,2013 (12).

[2]趙天唯,蓋營.電子商務O2O模式發(fā)展對策[J].商業(yè)研究,2013(03).

[3]蔣曉敏.基于O2O視角的銀泰百貨連鎖經(jīng)營商業(yè)模式的研究[D].杭州:浙江理工大學,2014.

[4]陳平,高懷恩,陳炯標.基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧超市[J].電視技術, 2013(S1).

作者單位:(江西財經(jīng)大學)

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