企業預算管理與控制問題分析

章　燦

(作者單位：云南省廣播電視局廣播影視發展研究中心)

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企業預算管理與控制問題分析

章燦

在市場經濟體制逐步建立的現階段，預算管理發揮出了非常巨大的作用。21世紀，市場經濟發展迅速，我國已經進入國際化市場交流氛圍，預算管理在企業經營過程中的重要性越發明顯。為了有效的降低企業的風險，提升企業的監控質量，企業應不斷的強化自身的管理，解決預算管理、控制方面的不足,為企業的發展夯實基礎。本文從企業預算管理與控制存在的問題出發討論，并就提升企業的預算管理給出了策略，希望能為相關者提供幫助。

企業；預算管理；控制；問題分析

我國市場經濟體制伴隨現代企業管理制度的推行而建立，在新市場環境之下，預算管理的重要性受到了廣泛的重視。隨著國際交往的不斷深入，國外先進的管理理念對我國的、傳統的預算管理體制帶來了巨大的沖擊。在先進管理理念的視角下，企業被看做一個整體，企業的管理則被認為是企業領導階級帶領全體員工從組織、預算等方面出發，落實企業管理與協調工作的過程。企業的預算管理是企業落實現代化的主要的管理工具，對于企業的穩健發展意義深遠。現階段企業也已經充分的認識到預算管理的重要性，然而，縱觀我國企業落實預算管理的過程，不難發現諸多問題，嚴重的影響了預算管理的落實效果。

一、企業預算管理與控制過程存在的問題分析

(一)預算管理認識片面性，預算被視為單純的財務管理行為