付正燦
(作者單位:山東科技大學)
?
我國城市商業銀行競爭策略分析
付正燦
城市商業銀行經過20年的發展,已經逐漸成為我國金融體系不可或缺的組成部分,但是城市商業銀行在發展過程中仍然會面臨著諸多挑戰。本文首先簡單介紹了城市商業銀行的發展歷程,其次分析了城市商業銀行發展面臨的嚴峻形勢,最后得出了幾點有利于城市商業銀行發展的競爭策略。
城市商業銀行;競爭;策略
2013年以來,在經濟轉型不斷深化、資本約束日趨嚴格、利率市場化進程加快、金融脫媒、互聯網金融快速發展等趨勢下,城市商業銀行面臨的整體發展環境發生了深刻的變化,將直接面對來自市場競爭加劇和自身發展轉型的雙重挑戰。
從1995年我國第一家城市商業銀行成立到現在,城市商業銀行走過了20年的發展歷程。城市商業銀行經歷了從無到有、從小到大、從粗放式經營到現代商業銀行經營的轉變,成為我國金融體系不可或缺的組成部分。根據國內城商行的發展特點,可以將城商行發展歷程分為三個階段:1995年至2000年此階段為艱難起步階段;2000年至2004年此階段為努力調整階段;2004年至今為加速發展階段。
(一)區域局限性,跨區域經營發展緩慢。首先,單一區域經營模式限制了城市商業銀行的業務拓展能力和規模擴張能力;其次,單一區域經營不利于中間業務的開展;然后,單一區域經營模式不利于城市商業銀行分散經營風險。……