加強品牌傳播　服務中心工作

楊志英

(作者單位：國網恩施供電公司)

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加強品牌傳播服務中心工作

楊志英

直管以來，國網恩施供電公司在體制機制、人員機構、措施手段等發生較大變化的情況下，不等不靠、積極適應、克服困難、努力進取，品牌工作緊緊圍繞公司發展大局，主動融入公司中心工作，生動講述“國網故事”，有效傳遞“國網聲音”，持續加強品牌傳播，為公司發展營造了和諧環境，“國家電網”品牌良好形象不斷深入人心。

品牌傳播；服務中心工作

一、工作描述

隨著改革發展和“三集五大”體系建設的深入推進，國網恩施供電公司品牌建設工作出現的一些新情況、新問題。具體表現在：在品牌管理方面，各單位、各部門協同聯動運作機制有待加強，一些工作亮點因時機延誤，得不到有效傳播。在品牌策劃方面，部分單位還存在圍繞本單位工作多，服務公司總體部署少；被動完成任務多，主動開展工作少；碎片信息輸出多，深度策劃少的現象。在輿論引導方面，各級新聞發言人、網絡通訊員的作用發揮不夠甚至沒有發揮作用，涉及農村低電壓導致用電卡口等問題在網絡、媒體反響較為強烈。在品牌理念方面，“全員品牌意識”嚴重缺失，錯誤認為品牌工作就是辦公室或相關專責的事，與己無關，沒有形成“人人皆品牌，事事皆品牌”的意識。在隊伍建設方面，由于部分從事新聞宣傳、輿論引導的專業人員轉崗、調離，少數單位出現外聯品牌隊伍青黃不接的現象。在品牌傳播方面，省公司同業對標考核中一度處于嚴重滯后的位次。……