呂 艷
(作者單位:中國石化西南石油局紀委監察處)
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淺議企業廉潔風險防控體系建設
呂艷
廉潔風險防控是運用PDCA循環管理方法,在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。加強廉潔風險防控體系建設,是推進預防腐敗工作的有力抓手,有利于促進反腐倡廉由懲治向預防轉變,實現從源頭上預防腐敗行為的發生。
存在問題;防控體系建設
引言
企業廉潔風險防控是運用PDCA循環管理方法,在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程,是構建企業懲防體系的重要舉措,是健全監督制約機制,提高黨風建設和反腐倡廉工作科學化水平的客觀要求,是推進預防腐敗工作的有力抓手。西南油氣田要將廉潔風險防控工作真正做成有利于員工、有利于企業,真正發揮其防患未然的作用,還有待提升。
(一)宣傳教育力度不夠,導致思想認識不到位
在開展廉潔風險防控宣傳教育過程中,存在為了完成上級下達的任務而被動地開展,不觸及深層次問題,未充分認識到廉潔風險防控的重要性,認為“廉潔風險與我無關”的大有人在,工作只停留在紙上,該教育的不教育,該提醒的不提醒,忽略了重點崗位和關鍵環節工作人員黨性修養和黨性鍛煉。從近幾年的腐敗案件來看,有的領導對自身要求不嚴格,未做到自省、自律、自警、自查,臺上講反腐敗,臺下在搞腐敗。
(二)風險點排查流于形式,導致廉潔風險依然存在……p>