淺議企業廉潔風險防控體系建設

呂　艷

(作者單位：中國石化西南石油局紀委監察處)

?

淺議企業廉潔風險防控體系建設

呂艷

廉潔風險防控是運用PDCA循環管理方法，在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。加強廉潔風險防控體系建設，是推進預防腐敗工作的有力抓手，有利于促進反腐倡廉由懲治向預防轉變，實現從源頭上預防腐敗行為的發生。

存在問題;防控體系建設

引言

企業廉潔風險防控是運用PDCA循環管理方法，在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程，是構建企業懲防體系的重要舉措，是健全監督制約機制，提高黨風建設和反腐倡廉工作科學化水平的客觀要求，是推進預防腐敗工作的有力抓手。西南油氣田要將廉潔風險防控工作真正做成有利于員工、有利于企業，真正發揮其防患未然的作用，還有待提升。

一、目前企業廉潔風險防控存在的問題及原因

(一)宣傳教育力度不夠，導致思想認識不到位

在開展廉潔風險防控宣傳教育過程中，存在為了完成上級下達的任務而被動地開展，不觸及深層次問題，未充分認識到廉潔風險防控的重要性，認為“廉潔風險與我無關”的大有人在，工作只停留在紙上，該教育的不教育，該提醒的不提醒，忽略了重點崗位和關鍵環節工作人員黨性修養和黨性鍛煉。從近幾年的腐敗案件來看，有的領導對自身要求不嚴格，未做到自省、自律、自警、自查，臺上講反腐敗，臺下在搞腐敗。

(二)風險點排查流于形式，導致廉潔風險依然存在