人力資源管理在IT項目管理中的應用分析

王　婧

(作者單位：中國人民大學)

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人力資源管理在IT項目管理中的應用分析

王婧

在IT項目的管理過程中，對人力資源的管理具有十分重要的意義，也是IT項目是否取得成功的關鍵內容。本文針對IT項目人力資源管理具有的特點進行分析，并具體闡述了人力資源管理在IT項目管理中的應用。

人力資源；IT項目；管理；應用

引言

IT行業存在的一個明顯特征就是創造性強，技術更新快，這也是IT行業競爭異常激烈的一個主要因素。在一個IT項目的開發過程中，技術領先固然是其中十分重要的因素，但是怎樣在技術領先的情況下實現管理能力和技術并行發展，從而提高項目管理的成功率是當前IT行業需要重視的問題。以下是本文對IT項目中人力資源管理進行的分析。

1.IT項目人力資源的概念和內涵

人力資源管理具體是指利用現代化的科學手段，和某一定物力相互結合的人力進行有效的培訓、組織以及調配，從而起到人力和物質長期保持在最佳比例的作用，于此同時對人的思想、心理以及行為展開合理的引導、控制和協調，把人所具有的主觀能動性充分地體現出來，從而實現組織制定的目標的一個過程。項目人力資源管理是指經過一定時間獲取的人力資源，再把這些人力資源有效地融合到項目中成為一體，激發他們對項目的忠誠和積極性，控制他們的工作績效并且做出恰當的調整，最大程度地挖掘他們自身的潛能，用于支持項目目標實現的活動、職能、責任以及過程。……