湯晨曦
(作者單位:內蒙古財經(jīng)大學)
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基于BIM技術的工程項目精益化管理
湯晨曦
在節(jié)約型社會的大環(huán)境下,我國的建筑行業(yè)依然存在高能耗、低效率的現(xiàn)象,所以借鑒制造業(yè)中精益建造的管理思想,但是由于工程項目本身復雜性與參與者眾多的自身特點,不能像制造業(yè)一樣能夠有效的進行信息的有效溝通與共享,所以引出了BIM的概念,然后闡述了基于BIM技術的工程建設項目的有點與實現(xiàn)過程。
BIM技術;精益化管理;價值工程
建筑項目高能耗、低效率等問題一直阻礙我國建筑業(yè)現(xiàn)代化的轉型,但建筑項目的現(xiàn)代化越來越成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的重要標志。限制我國建筑業(yè)效率不高的原因有:第一,“碎片化”的建筑項目自身特點。由于建筑項目規(guī)模一般較大,建設周期比較長,過程復雜,所以參與者較多,而且缺乏有效的集成的管理模式,這就必然導致了項目的“碎片化”。第二,應用信息化水平低。第三,建筑業(yè)市場化程度不夠。目前最有效的途徑就是借助精益化管理的思想,與現(xiàn)代IT技術相結合,來實現(xiàn)對建筑項目的數(shù)字化模擬。BIM(Building information model)技術,即建筑信息模型,很好的對現(xiàn)實項目的進行模擬,迅速構建精細化管理平臺,主要目的是將海量數(shù)據(jù)管理、工作協(xié)同、造價管控等核心價值進行不斷發(fā)揮,進而提高項目精益化管理水平,避免建筑業(yè)信息孤島的產(chǎn)生。
BIM 理念是喬治亞理工大學Chuck Eastman 博士在1975 年提出的:“建筑信息模型是包含一個完整生命周期內,講所有建筑模型的幾何模型信息、功能要求和構件性能都集成在這個模型中,有利于對建筑項目工程過程信息的管理,包括建造過程、施工進度,維護管理等。……