新時期企業工會組織建設探討

許秋艷

摘 要：現今社會，經濟發展速度逐漸提升，在新的發展機遇下，企業面臨著新的問題與挑戰，要適時的抓住機遇，科學發展，就對企業工會組織提出了新的要求。企業工會組織需要充分發揮自身的優勢作用，團結廣大的職工隊伍，強化工會組織基礎建設，為企業發展以及社會進步創造更多的價值。本文就新時期企業工會組織建設的相關問題進行分析和研究，提出合理化的對策，促進企業穩步持續發展。

關鍵詞：新時期；企業工會；組織建設

工會是在黨的領導下，由企業職工自愿組成的群眾組織，是黨與職工群眾聯系的重要橋梁，有助于和諧勞動關系的建立。當今中國社會中，任何企業的發展、改革、穩定，都必須全心全意依靠工人階級，而且重視工會工作，建立健全工會組織，充分發揮工會組織的作用，是我們黨的優良傳統和政治優勢，因此企業工會組織在企業發展建設中具有十分重要的作用。強化企業工會工作，充分發揮企業員工的積極性，團結一致，是新時期企業需要解決的重要問題。企業需要堅持與時俱進，明確前進發展的方向，突出重點，切實落實工會工作，促進企業工會組織的順利建設。

1 新時期企業工會組織建設的意義

工會組織是代表勞動者的利益，在社會組織中，有勞動者組成的比較特殊的社會組織。工會活動與勞動者的經濟以及社會生活密切相關，在勞動關系變化中起到十分重要的作用。企業工會以勞動者作為代表身份，解決勞動關系中的問題與矛盾，維護勞動者的勞動工資、工時以及待遇等權益。工會將黨與職工群眾之間密切地聯系起來，在特定的歷史環境下承擔著重要的歷史使命。企業的發展離不開職工的努力與團結，[1]企業的和諧是為了企業的發展以及職工個人價值的實現，工會組織能夠及時了解企業職工的實際需要，滿足職工提出的合理要求，促進職工價值的順利實現，此外，工會組織也有助于企業文化的建設，推動企業迎來良好的發展機遇。

2 新時期企業工會組織建設的現狀

新時期，對企業工會發展建設的情況進行分析不難發現，企業工會建設中依舊存在著不足之處，市場經濟的發展使得企業領導將經濟效益的實現作為發展的重要目標，對于不能直接創造價值的機構很容易被忽視，企業工會的地位受到一定的影響。當前市場競爭日益激烈，企業工會發展也陷入了困境，無法充分發揮自身作用，很大程度上弱化了工會職能。

缺少高水平的工會組織管理。當前很多企業工會組織的管理比較混亂，規劃、部署等不到位，缺少必要的組織協調，要求、規范、檢查等工作開展不到位[2]，使得工會活動無法順利有序的進行，職工的合法權益也無法得到有效地維護。企業中，工會組織的地位受到影響，職工表決的有效性不足，自己的權利得不到行使。

工會干部素質能力嚴重制約工會組織建設的效果。工會干部是工會組織的重要動力，其素質能力將直接對工會組織建設產生影響。新時期，由于企業對工會組織的認識和重視不足，因此很多工會組織中的干部都是兼職的，并且普遍存在著年齡比較大、文化素質能力低等問題，無法滿足新時期企業工會組織發展的實際需要。加之企業工會組織中缺乏青年人才的加入，缺乏新鮮的血液，使得工會組織的建設面臨著嚴峻的挑戰。

工會組織的制度不夠完善。工會組織的建設與發展是需要完善的內部制度作為基礎和前提的，但是目前企業工會內部制度還有很多不完善的地方。缺少量化的考核指標體系，考核方法也不夠健全，這對于考核工作的開展是極為不利的，工作績效無法得到有效地提高。并且工會內部的激勵制度也不夠完善，工會組織內部主要以精神激勵為主，諸如培訓、晉升以及福利待遇等不多，無法有效調動員工的積極性。

3 新時期企業工會組織建設的對策

1、加強對工會組織建設的認識

企業工會組織是企業生存發展的重要力量，我國要求建設和諧社會，在社會主義民主政治建設中，要積極發揮工會、婦聯以及共青團等橋梁作用[3]，企業黨組織應戰略構建和諧社會的角度，認識到強化企業工會組織建設的重要性，強化工會組織建設，通過各種活動、服務等手段，向職工宣傳工會，提高工會在職工中的吸引力，促進企業各項經營活動的有序開展。

2、提高工會組織的管理水平

要對企業工會組織進行優化，就需要從企業的實際情況出發，打破傳統觀念以及框架的束縛，滿足新時期的發展需要，完善工會組織的管理制度，促進管理水平的提升。要提高工會組織的管理水平，首先需要有高素質能力和優秀品質的工會主席，從而保證職工的權益得到維護。同時還需要完善民主管理制度以及約束機制的建設，實現企業工會組織的科學高效管理。

3、做好工會干部素質提升工作

企業工會組織工作的順利開展需要有高素質能力、滿足時代發展需要的的工會干部團隊，因此工會干部需要努力學習，促進自身工作能力以及水平的提升，使自己成為政治素養高、業務能力好、管理水平強，并且被職工信任的工會干部。同時，工會組織干部還需要熟悉掌握涉及職工權益的相關法律知識、教育管理等方面的內容，更好的為企業職工提供服務。企業還應建立完善的培訓制度，定期組織工會干部進行培訓學習，更新工會干部知識與技能，適應新時期工會工作開展的需要。

4、創新工會工作方法

新時期企業工會組織工作要實現良好的效果，還需要不斷創新工作方法，制定靈活地激勵機制提高職工的工作積極性，使其主動參與到企業活動中。工會會員應積極參與到企業以及職工的工作生活中，為企業職工提供服務，幫助其解決實際問題，關心基層職工的疾苦，拉近工會與職工之間的距離，使工會努力成為職工了解企業內外環境的得力助手。建立具有激勵性的考核制度，完善多元化的評價體系，使工會會員能夠積極的投入到工會事業中。同時在具體的工會活動中，需要依據職工的需要以及特點創新組織形式，提高工會會員的活力，對職工產生積極有利的影響。

5、全面實現工會的職能作用

企業工會需要利用工會小組廣泛的吸納會員，加強與會員之間的溝通與交流，不僅要使用傳統的談話、匯報等形式進行溝通，還可以利用網絡信息手段，如微信、QQ、微博等加強彼此間的交流與互動，保證溝通渠道的暢通。同時，還需要進一步建設工會小組，使其成為工會在企業中的基層基礎，工會要與會員及時有效地交流。同時，企業工會還需要與上級工會組織進行溝通，工會組織需要積極響應上級組織的號召[4]，主動進行政策決策的制定與開展，獲得各方面的支持，促進企業工會組織能夠實現良好的發展。

4 結束語

企業工會是職工合法權益得到維護的重要渠道，新時期，企業工會的工作任務逐漸加重，工會的重要性也日漸凸顯。在新形勢下，需要努力強化企業工會組織建設，正確認識工會組織建設的重要性，提高工會干部的素質能力，提高工會組織管理水平，創新工作方式方法，全面實現工會的職能作用，使企業勞動關系得到協調，保證職工的合法權益不受影響，提高企業職工的凝聚力，促進企業實現健康良好的發展。

參考文獻

[1]李樹祥.對新時期加強企業工會組織建設的探索[J].管理觀察，2013，23：33-34.

[2]范思楊.加強工會組織建設，構建企業和諧發展良好局面[J].山東工業技術，2015，03：268.

[3]陳其勝.企業工會組織建設存在的問題及對策[J].石油化工管理干部學院學報，2012，02：76-78.

[4]武慧芳.新時期工會組織建設面臨的困難與改進策略[J].企業研究，2011，22：180-181.