企業培養管理會計人才對策研究

王庸洲

摘 要：在當前的社會經濟發展環境下，管理會計人才的作用越來越凸顯，成為了企業實現可持續戰略發展目標的重要要素之一。首先簡要介紹管理會計人才的基本內容，然后重點論述當前我國企業在管理會計人才培養方面存在的主要問題，最后就如何進一步做好企業管理會計人才培養工作提出幾點對策和建議。

關鍵詞：企業；管理會計；人才培養；對策建議

中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）25-0150-02

引言

從定義上來理解，管理會計又稱“內部報告會計”，是指旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。管理會計是企業會計人員和企業管理人員之間聯系的重要紐帶，可以看作是企業實現戰略、業務和財務一體化的最為有效的工具，其核心理念在于價值創造與維護，而這是企業發展的直接目標?？偨Y來看，企業管理會計的重要作用主要體現在以下三個方面：首先是解析過去，管理會計實踐的基本途徑就是對企業在過去的各種會計數據和資料進行深度加工，并進行適當的延伸和擴展；其次是控制現在，在充分分析企業歷史會計資料的基礎上，管理會計需要得出一系列科學合理的結論建議和指標體系，從而用于指導企業當前的日常管理和經濟活動；最后是籌劃未來，管理會計著眼于企業在未來一段時間內的發展全局，在全面把握企業運行現狀的基礎上，對企業未來的發展方向進行預測，以期使得企業管理者的各項戰略決策能夠更好地滿足和符合社會進步和經濟發展的客觀要求。正是由于管理會計在企業發展過程中所具有的巨大作用，管理會計人才培養工作引起了全社會的廣泛關注，在很大程度上成為了影響和制約企業實現可持續戰略發展目標的關鍵要素之一。

一、當前我國企業在管理會計人才培養方面存在的主要問題

（一）企業對管理會計缺乏足夠的認識

當前我國很多企業對于管理會計的基本內涵和職能作用還沒有一個較為清晰的認識，由此導致了企業在制定管理會計人才隊伍發展規劃時投入不足、重視程度不夠，這也成為了影響我國企業管理會計人才培養工作質量的重要瓶頸之一?？偨Y來看，主要存在以下兩個方面的問題：一是企業管理層在制定企業的發展戰略決策時，往往只是簡單地依靠現有的財務數據，沒有從根本上樹立起對會計數據實施管理的意識，使得企業的管理會計工作長期得不到發展和重視，并且逐步被邊緣化，由此給管理會計人才培養工作造成了很大的障礙。二是企業員工對于管理會計不理解，很多員工根本不知道管理會計是怎么一回事，還停留在傳統的會計工作思維層面上，以為管理會計工作只是財務人員或者是會計人員的本職工作，對于企業的各項管理會計措施以應付為主，缺乏工作的積極性和創新的主動性。這種對于管理會計認識不清的問題在我國企業中表現得較為普遍，并且將在未來很長一段時間影響和制約我國企業的管理會計人才培養工作。

（二）管理會計人才培養機制和體系不健全

很多企業都結合自身的工作需要，制定了相應的財務會計人才培養機制，但是絕大部分企業沒有及時建立起管理會計人才培養體系。據有關統計數據顯示，在我國國有企業當中，僅僅只有20%的企業表示其制訂了關于管理會計人才的培養計劃。這個數據是很低的，同時也從另一個側面顯示出了當前我國企業在管理會計人才培養工作方面的困局。管理會計人才培養體系是一個長期性的大工程，其對企業發展的影響是深層次的。一方面，當前我國企業在制定管理會計人才培養體系時，未能充分考慮市場經濟環境的發展變化和企業發展的戰略需求，因而不可能深刻地認識到管理會計人才的重要性，所制訂的培養計劃也缺乏足夠的針對性，在實際落實過程中很難起到應有的指導作用。另一方面，管理會計人才培養計劃的落實缺乏強有力的監督機制，有些企業制定管理會計人才培養計劃僅僅是為了進一步完善企業的管理體系和發展規劃，對于具體措施的落實存在不管不問的問題，使得計劃逐漸流于形式、形同虛設。

（三）管理會計人才培養與國際接軌不到位

管理會計的最早起源可以追溯到19世紀的英國，當時新英格蘭的利曼（Lyman）紡織廠以復式簿記為基礎，首創了一套成本會計制度，它所提供的成本會計信息，能反映產品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發的控制情況。這也是管理會計的最早雛形，之后逐漸興起了管理會計研究和應用的高潮。應該說，國外在管理會計的研究在很大程度上要領先于我國。然而，當前我國很多企業在制定管理會計人才培養規劃時，存在較為嚴重的“閉門造車”現象，沒有深入地引進和學習國外一些先進企業的好的做法，這極大地限制了我國企業管理會計人才培養工作的整體質量。尤其是在當前我國改革開發不斷深入的大背景下，我國企業一方面要積極地走出去，需求更大的發展空間，同時也不得不面對來自國外一些企業的競爭壓力。這些都需要我國企業在踐行管理會計人才培養的過程中，與國際深度接軌，加大國際交流與合作。

二、做好企業管理會計人才培養工作的幾點措施

（一）著力強化對于管理會計工作的重視程度

應該說，只有企業真正認識到了管理會計的重要性，才能夠從根本上重視管理會計人才培養工作，通過多種手段來提升企業管理會計人才培養工作質量。對于企業決策層來說，要積極學習管理會計的基本理論，更新自身的思想觀念和思維模式，從影響企業發展全局的高度來充分重視管理會計。在制定企業的戰略發展規劃時，要充分發掘管理會計的職能作用，發揮管理會計人才的聰明才智，努力在企業內部營造一種良好的重視管理會計、利用管理會計和發展管理會計的良好環境，從而為管理會計人才培養工作創造積極有利的條件。對于企業員工來說，要積極加深對于管理會計的認識程度，改變以往的傳統落后觀念，積極參與到企業的各項管理會計工作中來。尤其是對于企業的財務工作者來說，要通過自身的不斷學習和鍛煉，努力向一名合格的管理會計人才過渡，借助企業的管理會計人才培養機制這個有力的平臺，完善自己，同時也推動企業的管理會計人才培養工作不斷向前發展。endprint