中國手機產業生態黃金期已過但仍存變數

作者│徐鑫

中國手機產業生態黃金期已過但仍存變數

作者│徐鑫

近期蘋果iPhone銷量及營收的首次下滑及服務營收的增長，讓業內，尤其是國內手機廠商再次重燃手機“生態系統”之夢。

最近一段時間，隨著中國智能手機市場的飽和，關于智能手機生態系統、入口之類的聲音已經減弱了不少。當年在蘋果的帶動下，各家手機廠商紛紛搞自家的應用市場，并且美其名曰“生態系統”，希望從硬件銷售之外分一杯羹的同時也給投資人“畫一張餅”，加之蘋果最新季度財報發布，iPhone終于出現了下滑，軟件和服務收入未來在蘋果的收入比重中會越來越高。業內不禁要問，中國手機廠商所謂的“生態系統”能否像蘋果一樣在未來給自己帶來足夠豐厚的利潤？

生態系統的由來

其實所謂智能手機生態系統早在諾基亞時代就就已經出現，但是真正做起來的卻是蘋果。

蘋果原本在桌面時代就是先行者，但是后來被Windows PC打敗，而輸就輸在封閉的生態系統上，例如Windows PC的應用軟件多，蘋果Mac上的軟件少，長此下去，自然導致PC的銷量遠超蘋果的Mac。

于是，喬布斯在智能手機這個“風口”到來的時候，推出了蘋果商店，而這個思路應該是來自于iPod的音樂商店。賣硬件賺一次錢，賣軟件再賺一次錢，兩者互相促進，消費者既得了軟硬結合帶來的體驗，蘋果自己也賺足了錢。

但是，生態系統主要還是為硬件服務的，沒有生態系統，硬件的價值就無法體現，也沒有銷量。而正因為有了生態系統，蘋果的iPhone才無所不能，至于收費APP的分成，也成為順理成章的事情。實際上，盡管蘋果商店的收入一直在漲，但是蘋果主要還是依靠硬件賺錢。

中國廠商的異化

本來APP是收費的，蘋果的模仿者谷歌也是如此。提供谷歌官方的商店，奈何谷歌與中國政府的關系微妙，訪問受到限制，于是手機廠商的APP商店就應運而生。

用戶在商家應用商店中大部分應用是免費的，少數是收費的，而商家的主要利潤來源來自于APP廠商。在APP之間競爭激烈的時候，用戶預裝與安裝都是要付費的。于是手機廠商就可以通過預裝應用來收APP廠商的錢，同時在自己的應用商店中提供下載收費。于是，就有了一個手機預裝幾十種APP的事情，這種生態不同于蘋果起初所創造的生態系統，它的收入來源是APP廠商。而背后“買單”的不僅有消費者，還有APP的投資人和資本市場的玩家。這是生態系統在中國的異化。

“中國式”生態黃金期已過

從2007年～2014年是智能手機在中國發展最快的時期，也是各種創業APP大發展的時候。像小米、OPPO等廠商在中國式生態上都頗有斬獲，并一度有了挑戰蘋果、三星的幻覺。而事實上，這種從APP廠商手里要錢的生態并不能持久。在APP大局未定的情況下，手機預裝與手機廠商的應用商店是爭奪對象。而當APP大局已定，各種細分應用都出現王者之后，渠道反而顯得不重要了。無論哪家廠商的手機，無論你預裝了什么，你都要裝淘寶、微信、百度地圖和支付寶。巨頭們無須給渠道付費，而后來者隨著資本寒冬的到來越來越少。除了層出不窮的手游還有激烈競爭存在外，大部分工具APP已經塵埃落定。手機廠商的“金主”自然就少了。

此外，像百度、騰訊、360都提供更大更全的應用商店與墻紙、主題等服務，手機廠商自己的小商店也會被分流。所以，中國式生態的黃金期已經過去，之后呈現的是不斷萎縮的態勢，想靠中國式的生態系統挑戰蘋果、三星并不靠譜。

未來的變數

如果繼續走傳統的“中國式”生態的路子，從目前的中國式生態來說，生態系統帶來的單機利潤也會持續下降到一個平穩的比例。而未來惟一可能有變化的是內容，包括影視內容、廣告和手機游戲的分成。

例如如果手機游戲發展起來，手機廠商不僅收取預裝費用，還要求對游戲運營利潤分成的話，那么這個收入就不是一次性的收入，而是持續的分成，這樣手機單機就有可能產生很高的收益。同樣，影視內容、小說等也是手機用戶持續性的需求，所以廠商也可以從中獲取長期的利潤，樂視目前講的就是這個故事。

基于此，如果手機廠商未來能把生態與內容聯系起來，間接從用戶手中收費，學蘋果的做法，那么智能手機的生態系統還是大有可為的。

編輯｜孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn