全球減排協(xié)議面臨重大挑戰(zhàn)：廉價(jià)石油

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全球減排協(xié)議面臨重大挑戰(zhàn)：廉價(jià)石油

（油價(jià)下跌影響節(jié)能減排。網(wǎng)絡(luò)供圖）

世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人簽署削減碳排放的全面協(xié)議還不到一個(gè)月，全球?qū)D(zhuǎn)向可持續(xù)能源的承諾就遭遇了第一個(gè)重大挑戰(zhàn)：油價(jià)的大幅下跌。

受低油價(jià)驅(qū)動(dòng)，美國(guó)人基本不愿使用電動(dòng)車，而是偏愛(ài)油耗高的卡車和越野車。然而，奧巴馬政府依然毫不動(dòng)搖地推行新標(biāo)準(zhǔn)，要求到2025年，汽車生產(chǎn)商將機(jī)動(dòng)車的燃油經(jīng)濟(jì)性提高將近一倍。

在中國(guó)，政府官員正在努力確保新近跌至每桶30美元以下的油價(jià)無(wú)損其節(jié)能項(xiàng)目的展開。1月初，中國(guó)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的最高部門出臺(tái)了一項(xiàng)立即生效的新措施，旨在遏制燃油消費(fèi)。

氣候協(xié)議要想奏效，各國(guó)政府必須抵抗住廉價(jià)化石燃料的誘惑，采取鼓勵(lì)乃至要求使用零排放能源的政策。然而，這些政策也許成本極高，在政治上也難受歡迎，特別是當(dāng)傳統(tǒng)燃料變得愈發(fā)便宜的時(shí)候。

“這將是檢驗(yàn)各國(guó)政府的試金石，看他們是否在認(rèn)真對(duì)待巴黎氣候會(huì)議的成果。”國(guó)際能源署（International Energy Agency）署長(zhǎng)法提赫·比羅爾（Fatih Birol）表示。

國(guó)際資訊

全球最大的天然氣Gorgon項(xiàng)目啟動(dòng)

雪佛龍（Chevron）日前表示，準(zhǔn)備2016年初從該公司澳洲的Gorgon天然氣項(xiàng)目出口第一批液化天然氣（LNG）船貨。

Gorgon項(xiàng)目斥資540億美元，是全球最為昂貴的天然氣項(xiàng)目。

歐佩克1月原油產(chǎn)量創(chuàng)新高

石油輸出國(guó)組織（歐佩克）1月原油產(chǎn)量升至近期歷史最高，因伊朗制裁解除后推高原油出口量，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沙特和伊拉克也相應(yīng)增加了供應(yīng)。

OPEC產(chǎn)量增加進(jìn)一步加重了全球主要產(chǎn)油國(guó)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去一年中，由于新增供應(yīng)充斥市場(chǎng)，史上最嚴(yán)重的供應(yīng)過(guò)剩局面將油價(jià)打壓至逾12年低位。

埃克森美孚四季度盈利銳減58％擬削減資本支出

近日，全球最大石油生產(chǎn)商埃克森美孚公司發(fā)布財(cái)報(bào)稱，去年四季度盈利下降58％，并且宣布，計(jì)劃將今年的資本支出削減四分之一，以應(yīng)對(duì)油價(jià)的長(zhǎng)期低迷。

該公司預(yù)計(jì)2016年資本支出約為232億美元，較2015年下降25％。

【觀點(diǎn)】【微博】

“此番油價(jià)下跌，是我國(guó)加快石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備的黃金時(shí)期。如果今明兩年的石油持續(xù)維持在低價(jià)位，中國(guó)將在這兩年內(nèi)完成國(guó)際能源署設(shè)定的90天安全標(biāo)準(zhǔn)線。”

——中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)、著名能源專家林伯強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)而言，石油價(jià)格的下降是利好消息，我國(guó)可以借此大大節(jié)約能源采購(gòu)成本。只要不出現(xiàn)對(duì)石油過(guò)度依賴和過(guò)度使用的情況，負(fù)面影響是很小的。同時(shí)，中國(guó)石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備也因此進(jìn)入黃金時(shí)期，應(yīng)該好好把握。

（能源改革。網(wǎng)絡(luò)供圖）

“中國(guó)能源要改革，中國(guó)能源要發(fā)展，重要的是還能源以商品屬性，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、讓市場(chǎng)規(guī)則在配置資源中起決定性作用。”

——國(guó)家能源局原局長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院參事徐錠明在“2016調(diào)整能源結(jié)構(gòu)治理大氣污染國(guó)際研討會(huì)”上表示，為了徹底治理霧霾，建立美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不能缺席能源革命。淘汰化石能源，轉(zhuǎn)向可再生能源，是能源革命的根本目的。

“目前的油價(jià)不僅僅是石油需求所驅(qū)動(dòng)的熊市，原油市場(chǎng)的主要問(wèn)題是供應(yīng)，而不是需求的崩潰。”

——高盛大宗商品分析師Jeffrey Currie分析稱，預(yù)計(jì)原油價(jià)格在2016年上半年將難尋方向而維持區(qū)間震蕩，低于每桶40美元的價(jià)格可能導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)信貸違約，而若低于每桶20美元的價(jià)格則將令原油生產(chǎn)商無(wú)法維持成本。展望未來(lái)，油市充分經(jīng)歷“轉(zhuǎn)折期”后，低油價(jià)將促使基本面調(diào)整以產(chǎn)生新的均衡。

“除非歐佩克內(nèi)外的各個(gè)國(guó)家攜手化解供應(yīng)過(guò)剩，否則未來(lái)的石油生產(chǎn)將陷入動(dòng)蕩。”

——石油輸出國(guó)組織（歐佩克）秘書長(zhǎng)巴德里日前呼吁，全球大型產(chǎn)油國(guó)應(yīng)考慮聯(lián)合減產(chǎn)，以幫助遏制幾十年來(lái)最嚴(yán)重的油價(jià)下挫。

“碳交易可以作為一種轉(zhuǎn)型手段，但如何跟政府的其他經(jīng)濟(jì)政策相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，仍存在一個(gè)磨合階段。”

——浙江省發(fā)改委應(yīng)對(duì)氣候變化和

低碳發(fā)展合作中心負(fù)責(zé)人程紀(jì)華表示，如何用市場(chǎng)手段推進(jìn)以往行政手段驅(qū)使的工作，有逐步磨合和挑戰(zhàn)的過(guò)程，這不是一兩個(gè)文件能解決的問(wèn)題。

@博士大蝦鄭磊

僅僅靠供給側(cè)改革是不可能走出通縮的，那只有調(diào)結(jié)構(gòu)的作用。而且在調(diào)整過(guò)程中，由于結(jié)構(gòu)不合理，很可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)硬著陸。解決通縮必須靠需求端發(fā)力，托住整體經(jīng)濟(jì)，然后再通過(guò)供給側(cè)，給經(jīng)濟(jì)動(dòng)手術(shù)。這猶如動(dòng)手術(shù)，得輸血和打麻藥，然后才能順利開刀。過(guò)分偏重供給側(cè)改革就太危險(xiǎn)和魯莽了。

@孜明微博

設(shè)定一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)區(qū)間，多了很多調(diào)控空間，少了很多亂拆亂建。重要的不是數(shù)量而是質(zhì)量。怎么去產(chǎn)能，調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，怎么解決高房?jī)r(jià)，看病難，怎么治理霧霾，這些比那個(gè)數(shù)字更重要。

@生意社-大宗商品數(shù)據(jù)商

盡管2015年國(guó)內(nèi)天然氣消費(fèi)量增速低于3％，創(chuàng)歷史新低，但一些積極因素仍將支撐天然氣市場(chǎng)保持增長(zhǎng)。在未來(lái)預(yù)期的天然氣需求增長(zhǎng)中，我們看好天然氣分布式能源和車用燃料兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

@逝青春-中經(jīng)

伊朗經(jīng)濟(jì)制裁已經(jīng)正式解除，標(biāo)志著伊朗原油再度回歸市場(chǎng)，這對(duì)于伊朗是天大喜訊，對(duì)于油價(jià)卻是“五雷轟頂”。伊朗石油部副部長(zhǎng)Rokneddin Javadi隨后表示，伊朗已下令每日增加石油產(chǎn)量50萬(wàn)桶，執(zhí)行其制裁一解除即增產(chǎn)的政策。伊朗原油回歸加劇了投資者對(duì)于原油市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩的擔(dān)憂。

滾石上山 直面考驗(yàn)

“要生存，先把淚擦干；走過(guò)去，前面是片天。”一句很經(jīng)典的歌詞久久回蕩在耳邊。

作為“十二五”的收官之年，2015年，受國(guó)際油價(jià)不斷走低影響，中國(guó)石化效益嚴(yán)重下滑，寒冬期真的到來(lái)了。2016年，“十三五”的開局之年，中國(guó)石化進(jìn)入轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)的重要窗口期和機(jī)遇期。困難與機(jī)遇面前，中國(guó)石化全體員工一定要解放思想，邁坎闖關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這場(chǎng)硬仗，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的更好發(fā)展。

要堅(jiān)持 “三嚴(yán)三實(shí)”“三老四嚴(yán)”和“四個(gè)一樣”，三者之間一脈相承、融會(huì)貫通、相輔相成。中國(guó)石化要繼續(xù)秉持和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，將嚴(yán)細(xì)實(shí)恒的作風(fēng)貫穿工作始終，打造一支有信仰、有方向、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，錘煉一支拉得出、沖得上、打得贏的員工隊(duì)伍。

要艱苦奮斗、苦心經(jīng)營(yíng)、過(guò)苦日子。一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，一切以效益為中心，挖掘效益增收點(diǎn)，堵住效益流失點(diǎn)，打好扭虧脫困翻身仗，實(shí)現(xiàn)效益突圍、成功逆襲。

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效。企業(yè)出現(xiàn)虧損，但我們的精神不能虧，狀態(tài)不能丟，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展源泉，中國(guó)石化要以全球視野、戰(zhàn)略眼光，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和創(chuàng)造性，著眼高端領(lǐng)域、尖端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更多的“石化智造”，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

要強(qiáng)管理、抓三基、提素質(zhì)。“改變不了環(huán)境，那就改變自己”，我們必須埋頭苦干、砥礪前行，注重內(nèi)涵發(fā)展，實(shí)施精細(xì)管理，不斷提高干部員工的能力和水平，為創(chuàng)造效益提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

中原石化政工部 張良

有感于轉(zhuǎn)變觀念

集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議把“轉(zhuǎn)變觀念”提到特別重要的地位，筆者認(rèn)為有著特別的內(nèi)涵：

一是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)看齊意識(shí)。要樹立強(qiáng)烈的看齊意識(shí)，主動(dòng)向黨中央看齊，向黨組看齊，叫響“向我看齊”。這是高度的組織觀念，是統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，凝聚力量，也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本理念、基本素質(zhì)。

二是轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)新常態(tài)意識(shí)。面對(duì)低油價(jià)、淘汰落后產(chǎn)能、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、資源環(huán)境約束的挑戰(zhàn)，中國(guó)石化必須轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為使命，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以人才隊(duì)伍為基石，以黨的建設(shè)為保障，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、邁向中高端，努力做強(qiáng)做大做優(yōu)、打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

三是轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)從嚴(yán)管理要求。王玉普董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，石油石化企業(yè)歷來(lái)有“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的傳統(tǒng)，企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是“一體兩面”的關(guān)系，是辯證統(tǒng)一的，互動(dòng)互進(jìn)的。中國(guó)石化要將“三嚴(yán)三實(shí)”融入生產(chǎn)，尤其要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基層管理意識(shí)。“三基”工作是夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“傳家寶”，中國(guó)石化要更加突出抓基層打基礎(chǔ)，讓“過(guò)得去”變成“過(guò)得硬”，在全系統(tǒng)掀起新一輪強(qiáng)“三基”、促管理的熱潮。

茂名石化 李岳春

扭虧先扭“精氣神”

在集團(tuán)公司工作會(huì)議上，王玉普董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)困難企業(yè)扭虧脫困。人有精神老變少，地有精神土生金。同理，一個(gè)單位要想扭虧脫困，也要有一股子“精氣神”。

要有強(qiáng)烈的扭虧心勁。水不激不躍，人不激不奮。扭虧首先要有激情、有愿望，牢固樹立“不為虧損找理由、只為盈利想辦法”的理念，橫下一條心，憋足一股勁 ，向虧損開刀，對(duì)低效說(shuō)不，把一切心思集中到止虧、減虧和扭虧上來(lái)，形成“以盈利為榮、以虧損為恥”的濃厚氛圍。

要有務(wù)實(shí)的扭虧干勁。扭虧光想是沒(méi)用的，關(guān)鍵要見行動(dòng)。扭虧要用好“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”三劑良藥。一是 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的監(jiān)督和嚴(yán)厲的追責(zé)，深入推進(jìn)扭虧工作。二是“實(shí)”字落地，不做表面文章，措施要實(shí)、工作要實(shí)、數(shù)字要實(shí)、效果要實(shí)。三是“細(xì)”字為基，注重細(xì)節(jié)和過(guò)程，做到精心細(xì)致、精打細(xì)算、精益求精。

要有堅(jiān)定的扭虧韌勁。在只爭(zhēng)朝夕盡快扭虧的同時(shí)，我們也要做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，咬定盈利目標(biāo)，做到持之以恒，一抓到底，確保真正扭虧、全面盈利、徹底脫困。

中原石油工程公司綜合管理處 高 智

【語(yǔ)絲】

“石化實(shí)說(shuō)”微博選登

（春節(jié)期間，中國(guó)石化三省（區(qū)）218座加油站接力溫暖返鄉(xiāng)路。網(wǎng)絡(luò)供圖）

【中國(guó)石化免費(fèi)加油送保險(xiǎn) 三省（區(qū)）接力溫暖返鄉(xiāng)路】

1月24日，春運(yùn)第一天，中國(guó)石化廣東、廣西、湖南218座加油站同步啟動(dòng)“情暖驛站滿愛(ài)回家”公益活動(dòng)。中國(guó)石化為1萬(wàn)臺(tái)返鄉(xiāng)摩騎和1000臺(tái)微面免費(fèi)加油，并贈(zèng)送意外保險(xiǎn)、保暖衣物和食品等。三省（區(qū)）8條溫暖回家路，超過(guò)5000名志愿者，為所有返鄉(xiāng)車主提供“1+10+X”免費(fèi)服務(wù)。

新時(shí)代員工要勇于創(chuàng)新

創(chuàng)新是打破常規(guī)另辟蹊徑，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。“我們要會(huì)干活兒、巧干活兒，做創(chuàng)新型石油工人。”新時(shí)代員工楷模田明一語(yǔ)破的。

勇于創(chuàng)新，我們要拿出魄力和膽量，在生產(chǎn)中碰到棘手難題不退縮、不繞開，運(yùn)用自己的聰明才智和經(jīng)驗(yàn)，向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，向傳統(tǒng)技術(shù)亮劍；勇于創(chuàng)新，我們要拿出韌勁和執(zhí)著的精神，堅(jiān)守信念甘于奉獻(xiàn)，沉下心來(lái)苦干實(shí)干；勇于創(chuàng)新，我們還要將學(xué)習(xí)常態(tài)化，讓自己始終站在先進(jìn)技術(shù)的前沿，真正成為一名能干巧干的技術(shù)創(chuàng)新人。舒經(jīng)群

黨員干部春節(jié)別忘“苦辣酸甜”

黨員干部若要過(guò)一個(gè)文明、廉潔、祥和的春節(jié)，應(yīng)自覺(jué)把好廉政關(guān)，樹立良好形象，不忘“苦辣酸甜”四個(gè)字。

“苦”，就是春節(jié)前莫忘群眾的疾苦，要深入基層、群眾家庭中，幫助他們解決實(shí)際困難，確保職工群眾能過(guò)上一個(gè)圓滿的春節(jié)。“辣”，就是虛心聽取群眾辛辣的批評(píng)。春節(jié)期間，黨員干部要嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，虛心接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，過(guò)一個(gè)廉潔的春節(jié)。“酸”，就是不怕別人說(shuō)“寒酸”。黨員干部要積極倡導(dǎo)廉政文化，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，過(guò)一個(gè)節(jié)儉的春節(jié)。“甜”，就是讓群眾嘗到過(guò)春節(jié)的甜味，體會(huì)到黨組織和黨員干部的關(guān)心、溫暖和歡樂(lè)，干部群眾共同過(guò)一個(gè)同心節(jié)。

劉煥榮

“速學(xué)”后更需多練手

制定一套完整的消防安全預(yù)案演練，并根據(jù)預(yù)案對(duì)各站、庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，就猶如每位相關(guān)的石化員工均通過(guò)快速學(xué)習(xí)有了一本“安全證”。然而，僅有此證并不能萬(wàn)事大吉。各加油站還要經(jīng)常組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，通過(guò)認(rèn)真演練不斷提升自己應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，并以“員工說(shuō)事”的形式組織員工分享未遂事故，不僅可以寓教于樂(lè)，而且更容易被其他員工接受，并引以為戒。

速學(xué)，體現(xiàn)了一種短期學(xué)習(xí)能力，而要想有所突破，有所長(zhǎng)進(jìn)，要想讓“安全證”永保安全，唯有多練手，勤練手，方能一勞永逸。

周淑蓮

把“四個(gè)一樣”融入安全管理

“四個(gè)一樣”是大慶精神的重要組成部分，是石油企業(yè)的傳家寶，也是新形勢(shì)下傳承石油企業(yè)文化精神的有力抓手。從內(nèi)涵來(lái)看，“四個(gè)一樣”與“從嚴(yán)從實(shí)”有異曲同工之處，那就是防“松”、防“虛”。

從“要我安全”到“我要安全”，是人們安全觀念由被動(dòng)到主動(dòng)的本質(zhì)變化。從嚴(yán)從實(shí)抓安全，必須做到黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣，沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。只有把“四個(gè)一樣”融入安全管理，從嚴(yán)從實(shí)將安全基礎(chǔ)工作抓好，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。

蘇滌非