探究企業(yè)文化對(duì)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

金順峰

摘要：現(xiàn)階段，我國目前正在由經(jīng)濟(jì)型向文化型轉(zhuǎn)變，由此可見，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化占據(jù)著重要的位置，在企業(yè)中良好的開展企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠與企業(yè)管理相融合。從中國的企業(yè)情況來看，企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中，并沒有起到多大的作用，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)尚不成熟，所以，不能使企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到提升，為此，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 作用

企業(yè)文化在企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，能夠在一定程度上決定企業(yè)的興衰，所以，企業(yè)要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展，就要不斷研究企業(yè)文化，營造以人為本的企業(yè)文化，才是企業(yè)首要的任務(wù)。從某種程度上說，企業(yè)文化是企業(yè)管理中一部分，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)來說也有著巨大的挑戰(zhàn)，以下就是對(duì)企業(yè)文化的具體分析：

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

文化的內(nèi)涵可以從兩方面討論，一方面，文化是人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；另一方面，文化是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)或是與之相應(yīng)的制度。企業(yè)的文化同樣可以從多種角度解釋，可以說，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營、發(fā)展的過程中形成的文化作風(fēng)，企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)的成員凝聚到一起，能夠?qū)⒊蓡T們的興趣、需求等統(tǒng)一起來，從而增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，也就是說，企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該身體力行的培植企業(yè)文化，并且將這種意識(shí)貫徹落實(shí)到員工的日常行為中，這樣，當(dāng)企業(yè)形成企業(yè)文化的時(shí)候，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。企業(yè)文化包括很多內(nèi)容，比如，企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的精神、企業(yè)的行為準(zhǔn)則以及企業(yè)的價(jià)值觀等，所謂的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，企業(yè)自身或是員工的價(jià)值觀念。

二、企業(yè)文化的特征

企業(yè)文化的特征主要表現(xiàn)在三方面，企業(yè)只有滿足以下三方面的特征，才能夠形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，從而使企業(yè)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)中得到勝利。

（一）穩(wěn)定性

企業(yè)文化不是一朝一夕形成的，而是需要企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中逐漸培植，由于企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展方向是保持一致的，所以當(dāng)一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的時(shí)候，它自身的穩(wěn)定性也就隨之顯現(xiàn)出來，企業(yè)文化的穩(wěn)定性能夠使企業(yè)與其他的企業(yè)相比較具有獨(dú)特的性質(zhì)，并且在發(fā)展的過程中始終保持著競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，不會(huì)因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新而改變了它的性質(zhì)。

（二）包容性

企業(yè)文化具有包容性，因?yàn)椋挥衅髽I(yè)的文化具有包容的特性，才能夠允許更多新穎、創(chuàng)新的文化融入其中，當(dāng)一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的時(shí)候，要隨著時(shí)代的進(jìn)步、科技的創(chuàng)新而變化，將企業(yè)文化與之相融合，從而形成企業(yè)文化的創(chuàng)新。實(shí)際上，企業(yè)文化包容的這一特性就是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要因素，它能夠讓企業(yè)得到長(zhǎng)久、可持續(xù)的發(fā)展，

（三）一致性

企業(yè)文化形成的根本目的就是為企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，可以說，企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向。在企業(yè)文化形成的過程中，一定緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，與社會(huì)文化的前沿始終保持一致。當(dāng)一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的時(shí)候，要具有人性化的文化，主要體現(xiàn)在尊重員工上，企業(yè)要本著“以人為本”的理念，構(gòu)建一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、發(fā)展良好企業(yè)需要具備的因素

首先，企業(yè)需要具備完善的管理制度，一個(gè)完善的管理制度能夠在一定程度上提高企業(yè)的運(yùn)作效率，如果一個(gè)企業(yè)中有很多優(yōu)秀的人才，但是沒有完善的管理制度，那么就會(huì)形成1+1<2的局面，使企業(yè)永遠(yuǎn)得不到發(fā)展，為此，需要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置完善的管理制度，將企業(yè)的優(yōu)秀人才以及經(jīng)濟(jì)等相關(guān)資源進(jìn)行整合，形成一種充滿活力的管理模式，并且保證其能夠與社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步相吻合，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該具備核心的科技和創(chuàng)新型的人才。現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)成為各大企業(yè)發(fā)展的主要因素，在社會(huì)不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的當(dāng)下，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要科學(xué)技術(shù)的支持，這樣才能夠保證企業(yè)長(zhǎng)久存活下來。那么，在科學(xué)技術(shù)完善的前提下，就需要一系列的人才，目前，我國的人才是最稀缺的資源，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如果沒有人才的保證，就相當(dāng)于一輛汽車在駛向某一個(gè)地方的時(shí)候沒有了油料，那么就會(huì)不能得到前進(jìn)，從而停止不前，所以，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新科技并且納入多的人才，用在企業(yè)自身的發(fā)展上，只有這樣企業(yè)才能夠永葆生機(jī)。

最后，企業(yè)需要具備先進(jìn)的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根基，一個(gè)企業(yè)要想形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，就需要企業(yè)具備完善的管理體制，以及擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和一定的創(chuàng)新人才，企業(yè)文化主要就是通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，來增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化可以通過完善的管理機(jī)制規(guī)范企業(yè)員工的行為，從而使企業(yè)員工形成獨(dú)具特色的約束力，將其作用充分展現(xiàn)出來，以此來達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

四、企業(yè)文化的自身建設(shè)

首先，企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的理念，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的榮譽(yù)度，要知道，一個(gè)在形成企業(yè)文化的過程中，獲取員工的尊重，能夠使企業(yè)自身形象高大很多，并且，還會(huì)提升企業(yè)自身的榮譽(yù)。其次，企業(yè)應(yīng)該重視學(xué)習(xí)力，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)階段，是21世紀(jì)，一切都在隨著時(shí)代的發(fā)展而改變，新時(shí)期，新氣象，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該跟隨新世紀(jì)的要求做出改變，以此來應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境。在企業(yè)中，企業(yè)員工應(yīng)該不斷提升自身的學(xué)習(xí)力，因?yàn)椋髽I(yè)員工只有具備了此項(xiàng)能力，才能夠使自身的職業(yè)生涯發(fā)生改變，不僅企業(yè)員工要具備良好的學(xué)習(xí)力，企業(yè)也需要具有學(xué)習(xí)力，進(jìn)而使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)精神，將其凝聚力充分發(fā)揮出來，使企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)內(nèi)部傳播，加強(qiáng)員工彼此之間的了解，要求企業(yè)員工應(yīng)該多多交流，從而共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

五、企業(yè)文化在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)是得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。自改革開放以來，我國的企業(yè)文化逐步地發(fā)展了起來，從某種程度上說，企業(yè)文化的作用力對(duì)企業(yè)發(fā)展來說越來越大，企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的根基，在企業(yè)自身經(jīng)營的過程中發(fā)揮著巨大的作用。

（一）企業(yè)文化是一種競(jìng)爭(zhēng)文化

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，企業(yè)的形象和榮譽(yù)早就成為了其中的一部分，并且已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營的過程中發(fā)揮出了巨大的作用。也就是說，在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的文化。企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)也是文化組織，所以，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的文化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)形象以及企業(yè)背后的文化競(jìng)爭(zhēng)，因此，要想提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，就要重視企業(yè)文化，以此來增大企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）具有凝聚作用

企業(yè)文化能夠緊緊地將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起，使員工互相協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，可以說，企業(yè)員工是否具有凝聚力，在很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化能夠經(jīng)企業(yè)員工之間凝聚力激發(fā)出來，實(shí)際上也取決于企業(yè)最終的發(fā)展目標(biāo)，如果企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是在滿足企業(yè)和員工的基礎(chǔ)上的，那么企業(yè)的每一位員工都會(huì)步調(diào)統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，否則，不管怎樣做，都不能將具有的凝聚力發(fā)揮出來。

（三）具有激勵(lì)作用

企業(yè)文化自身形成的文化氛圍可以看成是一種精神激勵(lì)，因?yàn)樗軌驅(qū)⑵髽I(yè)員工的積極性和潛在的智慧誘發(fā)出來，還能夠有效提升企業(yè)員工的管理能力，增強(qiáng)企業(yè)自身的執(zhí)行能力。此外，企業(yè)文化能夠使員工明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，并且為企業(yè)提供了必要的管理機(jī)制和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用。

（四）具有潛力發(fā)展作用

每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這些企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營都有著巨大的作用，甚至大于企業(yè)的經(jīng)營策略、企業(yè)的財(cái)務(wù)分析手段等，就現(xiàn)在的一些企業(yè)來看，重視企業(yè)文化的企業(yè)遠(yuǎn)比一味重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且單純依靠管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行發(fā)展的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要大一些，由此可見企業(yè)文化的重要性。

（五）具有約束作用

企業(yè)文化其中包括企業(yè)管理中的部分內(nèi)容，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，能夠明確指出什么是該做的，什么是不該做的，這也是人們所說的“軟”約束作用的作用，實(shí)際上，約束力能夠提高員工的自覺性，讓員工明確自身的責(zé)任，以及工作的方法和意義。

（六）壯大企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營的過程中有很強(qiáng)大的動(dòng)力，由于時(shí)代的改變，使得企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于企業(yè)的人文管理，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，它不僅是一種經(jīng)濟(jì)行為，同時(shí)，而是一種文化的交流。

（七）具有導(dǎo)向作用

企業(yè)自身的精神和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有導(dǎo)向的作用，不僅能夠推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的意志統(tǒng)一起來，從而促進(jìn)企業(yè)更快、更好的發(fā)展。

六、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的過程中形成的，在企業(yè)經(jīng)營的過程中，要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化。

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