在邁入十三五的新時代,中國將更加關注“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,以進一步落實“四個全面”的戰略構想?!肚迦A管理評論》為此將更為關注具有原創性、前瞻性的商業思想和管理理論及實踐,力圖為各類組織的戰略轉型和持續發展奉獻新的洞察和行動指南。
在新增設的“前沿”欄目中,本刊特別刊登清華大學經濟管理學院院長、《清華管理評論》主編錢穎一教授與全球最有創新精神的企業家埃隆·馬斯克的對話,以及全球著名的趨勢分析家約翰·馬爾科夫的采訪報道,目的就是為全球的讀者,特別是中國的企業家們提供未來的商業分析,并啟示如何在科技驅動的新浪潮中贏得商業發展的最新機遇。在錢穎一與馬斯克的對話中,我們可以感知新一代的商業領袖必須不斷探索商業的前沿和科技的前沿,借助人性光輝和科學精神,才能創造出更新更有價值的供給,推動中國經濟的增長和企業自身的發展,實現熊彼特式的融合。而普利策獎獲得者馬爾科夫的分析,集中探討了下一個發展熱點——人工智能的特征以及對人類的深遠影響,無疑,新一代的人工智能技術,將顯著地改變產業形態、制造模式、生活方式,將急劇地推動現有的“互聯網+”邁向“人工智能+”的新科技經濟社會范式。
供給側結構性改革是十三五工作的重點,如何去產能、去庫存、降成本,加強優質供給,減少無效供給,兗礦集團采取一系列突破性改革舉措,求生存謀發展、實現鳳凰涅槃再創輝煌,在企業層面探索了一條供給側改革的新路。
邁入十三五,經濟發展的質量更為重要,企業的功能和性質也將發生根本的轉變。從經濟利益導向逐步轉變為技術創新、商業生態的建構者和社會責任的全面發展,企業的核心推動力量也逐步由自然資源、資本逐步轉向知識和人才——企業的員工。無論是進行平臺創新,還是構建共享、共創、共生的生態企業,都要依靠員工發揮主動性和創造性,因此,如何構建幸福企業,就成為十三五期間企業成功的關鍵。本期刊登的若干篇主旨文章,充分闡明了幸福企業不僅能夠減少優秀員工的流失率、提高企業效率、減少內部耗損,更重要的是能夠激發員工的創新激情,提升員工的自驅力,提高顧客的滿意度,對于平臺型和生態型企業來說,幸福員工的主動性和創造力是這些企業成功的核心推動力量。創造一個信息共享、心態開放、包容異見的創新環境,創造一個對工作本身的意義和價值追求勝過利潤追求的工作環境,讓員工能夠充分自主地在工作中探索、學習、提升、創新,實現自我價值的同時實現企業價值,構成新的更科學的“平衡計分卡”。
總之,作為一本具有重要影響力的高端管理評論雜志,我們將進一步體現創新的風格,繼續傾清華大學經濟管理學院全院之力,注全球商業領袖精英之慧,不斷提供最先進科學的管理思想,引導中國企業乃至全球商業持續變革,全面發展。