現代企業會計工作精細化管理淺議

□文/張清華

現代企業會計工作精細化管理淺議

□文/張清華

（西部新鋯核材料科技有限公司陜西·西安）

現階段，我國經濟發展的速度很快，企業承擔的市場競爭壓力也日益沉重。企業想要降低自身運營承擔的風險，在激烈的市場競爭中獲得發展機遇，就需要不斷反思企業管理現狀，注重企業管理水平提升，融入先進的管理理念和管理手段，使得企業管理可以呈現出現代化、科學化的特點。精細化管理理念產生后得到了眾多企業管理人員的重視，并且將其與企業管理工作開展進行融合，取得了非常可觀的成效。

企業；管理會計；精細化；效益

收錄日期：2016年9月29日

一、會計核算精細化管理概念

會計核算精細化管理從本質上進行闡述，就是企業對會計核算工作開展進行優化，打破傳統會計核算內容的局限性，擴展會計核算內容，使得會計核算工作可以與企業其他業務工作開展進行有效銜接。賦予企業會計核算新的職能，會計核算工作人員有權利參與到企業決策中去，為企業領導人員提供寶貴的意見和建議，為領導人員決策提供重要依據。會計精細化管理要求會計工作人員帶著嚴謹、認真的態度步入崗位工作中去，對于任何細小紕漏都需要給予高度重視，嚴格保障各種數據核算的精準性、有效性。保證賬務清晰、準確，不會存在任何的紕漏，避免因財務紕漏導致企業決策失誤。

二、管理會計與精細化管理分析

隨著我國經濟增長方式進一步改革，要求企業在生產運營過程中，以較小的資本投入生產出眾多高質量的產品，加強企業市場占有份額，為企業帶來更多的經濟效益和品牌效益。企業想要在激烈的市場競爭中滿足自身的利益追求，就必須要不斷加強企業會計管理力度，通過科學規劃、全面監控、有效分析等眾多方面，了解企業經濟投入、經營管理走向最為有效的經濟收益方向。

企業財務活動開展前，工作人員需要做好相應的準備工作，也就是調研工作落實。要求財務工作人員對企業現階段生產運營的實際情況進行調查，并且將其作為參考依據為企業未來發展前景以及在實際發展中遇到的阻礙進行預測，確定企業現階段和長期的發展目標，為企業發展理清方向。財務經營活動開展中要注重提升經營的合理性、可控性，財務情況可以將企業現階段生產經營實際情況全面呈現出來，便于企業管理人員及時發現生產經營中存在的不良問題，對其進行修整和改善。在財務活動結束后，會計工作人員需要根據現階段收集和整理的信息數據，對企業經營狀況以及企業績效進行審核。目前，會計管理工作有了很多新的內涵，不僅僅是與企業經濟效益有關的活動，同時也成為了企業促進自身經濟效益提升的重要方式。價值管理是使用價值管理的抽象化體現。我國商品貨幣的關系發展速度很快，價值管理的重要性也越來越顯現出來。企業與價值管理存在緊密聯系的部門就是企業財務管理部門，企業財務管理部門也是宏觀經濟政策落實、調控需求資料的重要供應部門，會計部門是企業價值管理中不可缺少的重要內容，其重要作用也越來越顯現出來。

三、會計工作精細化管理的作用

（一）會計管理與精細化管理的融合。市場的精細化管理，就是加強企業各個部門、生產系統、生產工序之間的聯系，各個部門、生產系統、生產工序提供的服務可以轉變成為內部價格，對其市場價格進行評判，最終可以了解到下一生產工序所需求的商品，通過合理的結算模式進行結算。激發企業員工工作的積極性，不斷加強企業生產過程的成本投入，保證企業可以應用較少的資金投入、人力資源投入、能源投入獲得眾多高質量的產品。企業市場精細化管理模式具備以下特征：第一，主要是針對其服務職能，可以滿足企業生產經營管理的多元化需求；第二，主要體現在對企業發展的促進作用。該管理模式可以對各個級別的市場主體進行有償經濟往來結算，對健全和完善企業內部控制和審核體系有著積極影響；第三，體現在信貸職能呈現，幫助企業在內部進行信貸業務開展，為企業發展注入新的生命力。企業各項業務開展都需要以為企業生產發展提供服務為主。根據企業市場精細化管理工作開展的多元化需求，積極開展企業內部設備、資金、材料、員工薪酬等眾多方面的信貸業務；第四，會計精細化管理具有良好的監督控制作用。企業需要以預算編制為基礎，對企業各個部門資金流轉情況進行全面化監督和控制，同時還需要跟蹤調查企業各個部門資金信貸客戶的信貸情況，定期對資金信貸情況進行統計和綜合分析。這樣，才能有效保障借貸出去的資金或者物資得到合理化、科學化的分配與流動。財務管理工作人員需要及時將自己總結的借貸分析報告及時向企業領導進行匯報，避免領導人員做出錯誤性的決策，對企業發展造成不良影響。

（二）精細化管理可以強化內部核算體系作用。受到市場精細化管理模式的影響，會計管理人員要嚴格遵守管理會計相關的要求和準則，以企業現階段生產運營實際情況為基礎，找尋企業內部核算體系中存在的不良問題，從根源處進行改善。圍繞市場化精細管理模式進行企業內部核算體系建設，使得企業內部核算體系具有以下特點：對會計核算工作人員綜合素質進行審核，創建高素質的會計核算隊伍；對核算方式進行轉變，應用現代成本核算方式；對核算內容進行改變，局部核算轉變成為整體核算；核算內容改變，企業對成本考核也需要提高重視程度。除了需要對企業日常管理費用、設備維護修理費用進行控制，同時還需要將其他成本控制指標落實到企業各個部門的成本控制之中。

（三）有利于促進企業內部銀行作用發揮。為了對企業內部結算、核算等眾多業務開展流程進行規范，保證企業各個部門經濟往來結算以及經營成果核算可以高效準確運作，企業可以根據精細化管理工作開展多元化需求，進行企業內部銀行建設。企業內部銀行需要具備以下職能：企業內部銀行承擔著內部銀行服務內容、服務范圍以及服務工作方法確定，這些內容都需要經過相關人員的認真分析、討論，在上級領導部門嚴格審核后才可以落實執行。企業內部銀行同時也具備結算職能，這一職能也是內部銀行所具備的基本職能。

（四）有利于促進價格體系作用發揮。為了進一步保障企業內部結算的有效性、可靠性，企業需要以實現企業宏觀管理為目標，并且將其作為工作開展的主要原則。將歷史核算記錄為工作開展的參照，以企業預算編制作為管理手段，對相關信息數據進行綜合測算，對企業內部管理體系進行優化，為企業內部核算、結算工作開展奠定扎實基礎。

四、現代企業管理中會計工作精細化管理的重要意義

管理會計是現代企業管理中的重要內容，對企業發展有著較深影響。管理會計工作開展主要是為了滿足企業內部管理、內部控制以及內部決策工作開展的需求，對企業市場經營中需要承擔的眾多風險和面臨的經濟形勢進行預測，對企業未來發展進行規劃?，F代企業管理工作中，管理會計工作精細化管理與企業管理會計聯系越來越密切，二者在企業市場運營中相輔相成、相互協調。這樣，企業各項業務開展才能取得良好成效，加強企業預算管理體系的規范性、科學性。企業預算是企業會計工作開展的基礎，也是對企業生產經營進行引導和控制的重要標準。

五、加強現代企業會計工作精細化管理的有效策略

（一）通過宣傳進行精細化管理。企業需要加強宣傳力度，應用多種方式對員工進行思想教育，加強企業員工對精細化管理理念的認知程度，使企業員工可以充分地認識到精細化管理理念在現代企業管理會計工作開展中應用的必要性和重要性。精細化管理理念深入到每一個員工的內心中去，加強每一個成本費用消耗點控制，保持企業管理中的優良傳統，并且與市場競爭價值理念進行有效融合，積極創設精細化管理氛圍，從而使得企業市場核心競爭力得到提升。

（二）加強相關制度建設。想要使精細化管理理念與管理會計工作進行融合，企業需要對相關制度進行健全和完善。管理的主體是企業員工，管理的客體也是一樣。所以，精細化管理中無論是應用何種方式，最終的管理目標都是需要依靠人來實現的。企業員工的崗位行為是根據相關規章制度進行約束和規范的，制度建設與管理執行成效有著緊密聯系。所以，企業需要找尋以往相關制度存在的漏洞，加強制度建設的精細化，這樣才能保證管理會計工作開展的精細化。

（三）進行會計核算精細化管理目標考核機制建設。企業不僅需要注重會計核算精細化體系建設，對體系運行也需要加強監管力度。管理會計工作實施精細化管理，需要從企業生產經營整體層面進行考慮，對會計核算進行分解，將目標落實于每一個員工、每一個崗位，避免制度執行力度較差，或者制度沒有得到實際落實等情況出現。進行考核、獎懲制度建設，推動企業管理會計精細化管理模式的落實。員工薪酬結構、教育培訓都需要與績效考核、獎懲制度緊密聯系起來，從而將企業員工工作的積極性充分調動起來，促進企業精細化管理水平提升。

（四）提升企業會計工作人員素質。企業對于會計工作人員素質的提升也需要提高重視，只有這樣才能加強企業會計管理水平的提升，促進企業經濟效益的提升。首先，需要注重會計工作人員的聘用，在對應聘者進行審核的過程中，不僅需要考核應聘人員的業務素質，還需要審核應聘者的職業素質。只有經過審核達到相關標準的人員，才能深入到企業會計工作隊伍中去；其次，企業還需要注重崗前培訓工作的開展，使得應聘者在應聘成功后，能夠在短時間內了解企業會計工作開展的各項規章制度，了解企業會計工作流程，避免因個人工作失誤對企業的經濟效益造成損害。經濟全球化趨勢不斷加快，我國也逐漸受到外來文化的沖擊，工作人員的人生觀和價值觀也發生了一定的轉變。企業需要不斷強化思想政治工作落實，幫助企業工作人員樹立良好的人生觀和價值觀，引導工作人員養成積極進取、愛崗奉獻的高尚品質。只有會計工作人員的思想道德素質不斷提升，他們才能在不良利益面前堅守自己的道德底線，不會以損害企業的經濟利益為代價滿足自身的利益追求。企業不僅需要注重新員工的培訓，對于老員工的培訓也需要給予更多的關注，使得企業會計工作人員能夠及時地掌握先進的會計工作理念和業務技能，打造一支高素質的會計工作隊伍。企業領導人員需要加強與會計工作人員的聯系，放下自身的領導架子，堅持以人為本的管理理念，使得會計工作人員能夠感受到來自企業的關懷，提升會計工作人員工作的積極性。

（五）加強管理會計工作現代化建設。企業需要不斷加強資金投入力度，保障會計管理工作開展滿足企業現代化建設的實際需求?？茖W技術和網絡技術不斷發展，為我國各個領域的發展都帶來了積極的影響。我國企業會計管理工作開展也需要向先進的科學技術索求力量，應用科學技術促進企業會計管理工作水平的提升，使得企業會計管理工作開展能夠呈現科學化、現代化、規范化的特點。

六、結語

綜上所述，可以了解到以往企業管理會計工作中存在的不足，不僅損害企業的經濟效益，同時也限制企業發展的腳步。精細化管理理念與企業管理會計工作開展進行融合，可以彌補以往管理會計工作開展存在的眾多不足之處，提升管理會計工作開展成效，為企業發展注入新的內容。相關人員還需要不斷加強研究力度，使得精細化管理理念優勢在管理會計工作開展中良好呈現出來，為企業實現可持續發展奠定良好基礎。

主要參考文獻：

［1］陳曉紅.淺談如何完善會計管理保障企業資金安全［J］.現代經濟信息，2014.14.

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