淺談新形勢下如何當好項目黨支部書記

張偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 項目黨支部書記是項目班子的“班長”， 崗位關鍵，責任重大，承擔著抓好項目員工的思想政治工作、筑好基層黨支部的戰斗堡壘等重任。本文作者結合自身工作經歷，提出當好項目黨支部書記一是要打造優秀的項目領導班子，二是要提高支部書記自身素質，三是要善于發現和培養青年技術人員，四是要重視對員工進行心理疏導等四項建議。

關鍵詞 黨支部書記 基層班子建設 工作方法

當前，隨著項目部施工進程加快和工作質量與標準的不斷升級，使得基層項目普遍存在臨時性、流動性、短期性等特點，因此，基層項目黨建思想政治工作面臨許多新問題。特別是工程項目精細化管理施行以來，對項目黨建有了更高的要求。項目黨支部書記作為項目班子的“班長”，崗位關鍵，責任重大，承擔著抓好項目員工的思想政治工作、筑好基層黨支部的戰斗堡壘等重任。支部書記要積極發揮自身作用，引導班子成員相互支持，團結協作，帶領項目部員工安全優質地完成生產經營目標。筆者結合近幾年的工作經歷，粗淺地談一下如何當好黨支部書記的一些體會。

一、打造優秀的項目領導班子，確保全面完成項目目標任務

一個團結向上、凝聚力強的項目領導班子是全面完成施工生產等各項任務的基礎。團結就是力量，班子團結出凝聚力、戰斗力。項目經理主管項目的全盤工作，因此，項目黨支部書記要理順班子的工作關系，全力以赴地支持項目經理在生產經營上的決策和指揮。同時，項目黨支部書記作為班長，要處于公心，經常和班子成員做到思想感情上常交流，工作上常溝通，關系上相互協調，做班子協調的“潤滑劑”。在實際工作中，項目黨支部書記要經常溝通情況，交流信息，讓大家相互了解、理解和諒解，做到工作上求協調，思想感情上求共識，目標上求一致，心理上求相容，消除隔閡與內耗。項目黨支部書記要淡泊名利，不爭高低，要靠自己的人格魅力來樹立班子的整體形象，有效發揮項目班子的整體優勢與合力，真正打造團結和諧奮進的領導團隊。

二、提高黨支部書記自身素質，圍繞項目施工履職盡責

項目黨支部書記的自身素質和工作能力是做好各項工作的基礎，只有自己的素質提高才能起到模范帶頭作用，才能得到項目經理和其他成員的信任，才能為全體員工所信賴。一是要提升自己的業務素質，要勤于學習，夯實基礎。二是要勤于實踐，增強履職的能力。三是要學習高鐵施工的新技術、新工藝，要對項目施工過程全面了解和掌握。支部書記要努力盡快適應項目施工的現場工作需要，開展各項工作都不能離開項目施工生產這個中心。四是要加強組織工作的能力培養，作為項目支部書記就要學會組織工作，熟悉召開各項會議的程序，組織各種活動方法、步驟、評比和總結，學習處理復雜問題的能力，尤其是對突發事件的應變能力和處置能力。五是要注重項目書記自身的個人行為，不把自己當成特殊干部，誠心接受組織和員工對自己的監督，絕不做損害企業和員工利益的事。此外，項目支部書記還要增強積極主動參與項目生產管理的意識，主動跑現場，主動掌握分析情況，主動與項目經理、副經理溝通，提出自己的意見和建議。支部書記除了加強自身業務的素質外，更要提高支部書記在項目生產中的工作分量，圍繞項目進度、安全、質量、成本、效益展開各項有效工作。總之，項目支部書記要在“參與”上下功夫，找準位置，發揮作用。

三、善于發現和培養青年技術人員，激發他們的聰明才智

人力資源是企業的第一資源，是知識、智慧、創新的主體，是財富不斷涌動的源泉。近年來由于鐵路建設的需要，大批的大中專生充實到施工一線，為公司的后續發展儲備了人力技術力量，培養年輕技術干部工作是項目不可或缺的一項重要工作。一是要提高對培養的認識。年輕技術干部是公司和項目發展的未來，從目前的項目上看，工作3到5年或經過兩個鐵路客運專線的年輕技術人員，現在都提拔到了項目的重要崗位，從事行政管理的、技術管理的都有，他們是企業項目后備力量的延續。二是通過項目黨建和思想政治工作，營造吸引人才、留住人才的愜意文化氛圍，給他們提供和搭建施展個人才能的工作平臺，努力做到事業留人，環境留人，感情留人，待遇留人，激發他們的上進心，使他們感到在施工企業有前途，能夠體現自身的存在的價值，實現自身的理想。三是真心關注年輕技術干部的政治前途。指派黨齡長、素質高的老黨員一對一的培養，有組織的聘請他們上技術黨課、拉近他們與黨組織的距離，自覺的接受黨組織的教育和培養，對政治上要求進步，工作上任勞任怨，完成和解決施工技術難題，員工反映較好的年輕技術干部，組織上要積極吸收他們入黨，發揮好項目施工生產排頭兵的作用。

四、重視對員工進行心理疏導，提高做好新形勢下群眾工作的能力

黨的十八大報告指出“在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。”顯現了我們黨的思想政治工作方式、方法和新變化、新要求，作為基層項目支部書記應最大限度的去踐行。平時工作中，要建立并完善黨員干部直接聯系群眾制度，要注重基層員工的生存發展狀況和對員工成長成才的關懷。

今天我們鐵路施工單位的主人已是一批又一批的大中專生，他們大多是80后，經歷了幾乎所有的高鐵建設，付出了大量的才智與汗水。他們從家庭到大學，再到鐵路施工單位，各方面的反差使他們的思想波動比較大，很容易使他們產生煩悶感、緊張感、失落感、自卑感等不良情緒，如不注意及時調整和疏導他們的心理，對個人、家庭、他人、企業都可能造成心理上的疾病和工作上的失誤。項目管理中人的因素是最重要的，作為項目書記，對于員工的思想、行動、情緒變化的觀察是至關重要的。由于項目經理考慮的是對項目安全、質量、工期、效益等方面負重責，還要對建設、監理等單位溝通，肩負著重要職責。作為項目書記對員工的溝通與交流就至關重要。首先是觀察員工的心理變化，積極疏導，讓員工有一個好的心情。特別是剛走出校門新參加工作的新員工，要給他們多講述公司的光榮歷史和奮斗目標，以及給個人施展才華的機會等。其次是解決員工的后顧之憂，要切實確保按時發放工資，認真開展“三不讓”活動，關心員工的實際困難，讓員工感受到黨組織的溫暖。最后，要與員工打成一片，認員工為兄弟，為員工創造較好的文化和生活氛圍。在項目施工前期，要擬定宣傳提綱，廣泛開展形勢任務教育，宣傳客運專線形勢、工期、安全、質量、效益和施工中要克服的關鍵技術難題等，達到統一員工思想，凝聚員工人心，鼓舞員工士氣，讓全體員工多提合理化建議，暢談在施工中存在的問題，從而使全體員工相互信任，相互理解，相互支持，為實現項目的各項目標而共同努力。

筆者認為提高做好新形勢下群眾工作的能力，對員工進行有效的心里疏導是我們企業當前急需改進的工作。這些工作的解決單靠黨支部書記的努力顯然不夠，更要靠企業從制度上進行改進。人力資源管理是企業管理的重要方面，企業給員工一分關心，那么員工就會以十分的熱情和實干報效企業。

總之，在深化國有企業改革和發展社會主義市場經濟的條件下，思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象都發生了很大變化，只是簡單地重復過去的老辦法老套路是難以奏效的。新形勢新任務對項目黨支部書記的政治素質、思想素質和工作能力都提出了更高的要求。只要項目黨支部書記胸懷強烈的事業心和責任心，不斷提高自身素質，圍繞項目施工履職盡責，持續創新，扎實工作，就一定會不斷開創項目黨建思想政治工作的新局面，為企業的發展壯大做出自己應有的貢獻。