淺析國營煤礦經營管理及思想政治工作的關系

吳劍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘要在國營煤礦企業的發展中，將經營管理工作和思想政治工作有機的結合起來，可以更好促進企業的發展。本文主要對煤礦企業經營管理工作和思想政治工作結合的意義、存在的問題和發展的對策進行探討，以期煤礦企業思政人員可以制定合理的合理的措施來提升企業的管理效率，進而在煤礦企業的低谷時期，可以更好的提升企業的向心力和凝聚力。

關鍵詞國營煤礦經營管理思想政治工作

在國有煤礦企業的經營管理中，將經營管理與思想政治工作相結合，可以有效的提升企業的管理效率。但是在目前的煤礦企業經營管理中，由于管理者的思想觀念存在滯后性，致使企業的經營管理存在較大的缺陷。針對這種現象，煤礦企業思政人員應該制定合理的措施，以期可以將經營管理和思想政治工作有機的結合起來。

一、煤礦企業經營管理中加強思想政治工作的意義

在國營煤礦的發展過程中，管理者的經營管理措施可以較好的促進企業的發展，尤其是在煤礦企業發展的低谷時期，管理者提升自身的思想覺悟更加具有實際意義，其主要體現在以下幾個方面：首先，在煤礦企業的經營決策方面，決策者的決策關系著企業的發展，但是管理者的決策會受到煤礦市場環境的影響，因此，思政人員提升管理者的思想覺悟，可以幫助管理者認真分析市場的形式和自身發展的實際情況，繼而可以制定科學的發展對策。其次，在國營煤礦企業的市場營銷方面，由于煤礦市場的不景氣，其營銷受到了較大程度的影響，針對這種現象，思政人員提升營銷管理人員的思想覺悟，可以幫助其對市場的形式進行合理的分析，從而可以制定相應的營銷策略來促進企業的發展。最后，在企業的成本控制方面，國營煤礦企業雖然較為重視對成本的控制，然而受到煤礦市場環境的影響，企業的部分業務受到一定的影響，思政人員加強對管理者的思想政治工作，可以使管理者對企業的業務進行合理的分析，進而可以更好的控制企業成本的支出。總而言之，在煤礦企業的經營管理中，只有將思政政治工作和經營管理工作相結合，才可以更好的幫助企業渡過難關。

二、煤礦企業經營管理中思想政治工作的不足之處

（一）管理者過于重視經濟效益，忽略了長遠規劃

在國營煤礦企業的發展中，經營管理者的思想覺悟關系著企業決策的制定，繼而會影響企業的發展。但是由于受到煤礦市場經濟環境的影響，致使經營管理者的思想意識有所降低，同時思政人員工作不到位，致使企業管理者在制定決策的過程中，會過于重視短期經濟效益，忽略了企業的長期發展規劃，繼而會對企業的發展產生較大的影響。同時，在管理者經營管理的過程中，其制定的決策依然按照傳統的方案進行設計，無法滿足市場的發展需求，從而會影響企業的發展戰略執行。

（二）思政人員工作未能和企業的文化內涵相結合

在企業經營管理中，思政人員將其和企業的文化相結合，可以較好的提升管理者的思想覺悟，繼而可以更好的幫助企業渡過難關。但是在目前的思政人員工作方式中，其未能將工作和企業文化相結合，致使企業的經營管理工作受到較大的影響。其主要體現在以下幾個方面：首先，在煤礦企業發展的低谷時期，思政人員未能合理的根據市場情況提升管理者的認知，致使其經營管理方式依然延續著傳統的方式。其次，在煤礦市場不景氣時期，思政人員未能合理的提升管理者的向心力和凝聚力，其反而會由于市場前景的影響而對企業的發展失去信心。最后，受到經濟環境的影響，管理者會對疏松對企業的管理和創新的發展，而思政人員的工作缺失，將會進一步影響企業的經營管理工作。

（三）基層黨建的責任意識相對較低

在國營煤礦企業的發展中，基層黨建組織可以起到管理和監督的職能，但是由于受到經濟環境形勢的影響，致使其責任意識逐漸降低，無法滿足企業的發展需求。同時，針對這種情況，思政人員未能提升對基層黨建人員責任意識的重視程度，繼而未制定相應的思想政治工作方式來提促進企業的發展。由此可見，在國營煤礦企業的發展過程中，由于基層黨建人員的責任意識和思政人員的工作缺失影響，致使企業缺乏符合企業發展的向心力和凝聚力。

三、加強煤礦企業經營管理與思想政治工作相結合的對策

（一）轉變管理者的經營理念

在國營煤礦企業的發展中，由于受到經濟環境和思政人員工作方式不到位因素的影響，致使管理者的決策存在較大的缺陷，針對這種現象，思政人員在工作的過程中，應該積極的制定合理的措施來轉變管理者的經營理念，以便可以更好的促進企業的發展。首先，思政人員應該制定合理的規劃來提升管理者的宏觀意識，使其可以更好的分析企業的長期規劃，從而可以制定科學的發展戰略。其次，思政人員應該對管理者的思想意識進行引導，使其可以合理的分析市場的發展形勢，進而可以不斷的創新企業的發展規劃?？偠灾趪鵂I煤礦的發展中，只有思政人員將自身的工作和企業的經營管理工作相結合，才可以更好的制定發展戰略，進而可以更好的促進企業的發展。

（二）注重思政工作與企業文化的結合

在國營煤礦企業的發展過程中，由于思政人員的工作未和企業的文化有機的結合起來，致使管理者的思想意識受到較大的影響，無法全心的為煤礦企業進行服務。針對這種現象，思政人員在工作過程中，應該將思政工作和企業的文化有機的結合起來，以便可以更好的提升管理者的思想意識。首先，思政人員應該提升管理者的決策科學性，使其在決策的制定中，可以合理的對市場的形式進行分析和調查，從而可以制定科學的發展規劃。其次，思政人員應該提升管理者的創新意識，使其在日常工作中，可以對根據新時期的發展形勢來對傳統的工作方式進行創新，進而可以更好的幫助企業渡過難關。

（三）提升基層黨建的責任意識

在國營煤礦的經營管理中，基層黨建組織具有監督和管理的職能，是反映企業文化的重要組成部分，但是受到經濟環境的影響，致使企業的發展受到較大的限制。針對這種情況，思政人員在日常工作中，要不斷的制定科學的措施來提升基層黨建人員的責任意識。首先，思政人員應該提升對黨建人員責任意識的重視程度，繼而可以針對性的制定相應的工作方案。其次，思政人員要通過文化活動和網絡教育的形式來不斷的提升黨建人員的責任意識，使其可以更好的投入到對企業的監督和管理中。從而可以不斷的提升企業的向心力和凝聚力，使企業可以更為快速的渡過低谷時期。

四、結語

在國營煤礦的發展中，受到煤礦市場的影響，企業的經營管理存在較大的缺陷，無法滿足企業新時期的發展需求。希望通過本文的介紹，思政人員可以將自身的工作和經營管理工作有機的結合起來，從而可以更好的幫助企業渡過難關。

參考文獻：

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