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新形勢下電力企業(yè)工會工作的思考

2016-03-10 03:13:34汪磊
關(guān)鍵詞:新形勢工會電力企業(yè)

汪磊

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)01-000-02

摘 要 隨著國網(wǎng)公司“三集五大”的逐漸深入,企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了大幅的調(diào)整,隨之而來的是企業(yè)組織形式、利益關(guān)系、分配模式都發(fā)生了深刻的變化。如果處理不好,這些變化就會變成影響穩(wěn)定的隱患。企業(yè)不穩(wěn)定,談何發(fā)展?工會作為工人階級的群眾組織,在新形勢下如何開展工會工作,積極應對電力企業(yè)“三集五大”體系建設,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定作出重要貢獻,最大程度地發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,筆者認為應從以下幾方面考慮。

關(guān)鍵詞 新形勢 電力企業(yè) 工會

一、新形勢下企業(yè)工會工作面臨的主要問題

(一)工會工作創(chuàng)新意識不強

雖然新時期的工會工作根據(jù)電網(wǎng)改革的需要也賦予了很多新的內(nèi)涵,但是“一本書年年念”“一件事重復做”的現(xiàn)象還是屢見不鮮,缺少重復的事情用心做,用心的事情堅持做,堅持的事情創(chuàng)新做的理念,一直走不出“吹拉彈唱、比賽演講、琴棋書畫、打球照相、領導講話、帶頭鼓掌”的圈子。這樣培養(yǎng)出了一批專門的“應賽選手”“特長高手”,給人的錯覺是活動就是為這些人辦的,舞臺就是為這些人搭建的,工會就是圍著這些人轉(zhuǎn)的。

(二)工會作用的不明顯

近年圍繞企業(yè)的發(fā)展,各單位利用工會這個平臺也曾開展了一些活動,如:問卷調(diào)查、領導調(diào)研、工運活動等。但給基層員工的感覺是合理的問題反映了多次還是問題,建議匯總了多次只能是建議。長此以往,工會的真正作用讓人有所疑慮。

(三)員工的參與熱情不高

長期的慣性思維給人的感覺總是,電力企業(yè)效益第一,抓住生產(chǎn)就抓住一切。因此給工會工作的開展造成兩個誤區(qū),一是組織者認為搞好工會活動抓住那幾個人就可以了;二是普通員工認為我們是搞生產(chǎn)的,工會工作與我無關(guān)。

(四)工會工作人員的認識有待提高

工會工作人員不能僅僅停留在組織幾場球賽,搞幾次演講的意識上,要清楚的認識到這些只不過是工會工作的幾種表現(xiàn)方法,要提升到充分調(diào)動員工積極性、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、提高企業(yè)生產(chǎn)熱情的高度上來。

二、做好新形勢下電力企業(yè)工會工作的幾點看法

(一)把握四條原則,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性

隨著社會的不斷進步和企業(yè)改革的深入發(fā)展,職工的社會個體地位和企業(yè)主體地位越來越突出,工會工作要適應這一變化,有針對性地把工作做到職工的心坎上,應該注意把握好四條原則:一是應找準職工積極性的“最大影響點”。影響職工積極性的主要原因有管理不善,作風粗暴,處事不公,徇私舞弊等。找出了這些“影響點”,也就找到了影響職工積極性的問題所在,對癥下藥方能藥到病除。二是應努力挖掘職工積極性的“最佳動力源”。職工的積極性來自職工利益的最大實現(xiàn),來自職工思想、工作和生活方面需求的滿足,若能及時引導、鼓勵、教育,幫助他們樹立正確的利益觀,就能促進職工積極性的發(fā)揮。三是要創(chuàng)造發(fā)揮職工積極性的“最優(yōu)環(huán)境”。調(diào)動職工積極性首先是要用先進科學的世界觀、方法論去教育和啟發(fā)職工,不斷提高職工正確認識問題、分析問題和解決問題的能力,并且要創(chuàng)造有利于職工安居樂業(yè)和成長發(fā)展的外部條件,真正從工作上、學習上、生活上關(guān)心愛護職工。四是引導職工找準“心境平衡點”。職工積極性如只靠領導調(diào)動才能發(fā)揮就顯示不出積極主動的含義,只有憑借覺悟力量和精神力量煥發(fā)出的積極性才是能動的、名符其實的。

(二)注重著力點,選擇“切入點”,增強工會的凝聚力

一是深入開展建功立業(yè)、和諧創(chuàng)建、幫扶救助、組織建設、素質(zhì)提升五大活動,凝聚起廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁和激情,形成叫得響、立得住的工作品牌。二是抓住職工工作中的閃光點,加大技能培訓力度、廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動,在企業(yè)中形成勇創(chuàng)一流、爭當先鋒、爭當優(yōu)秀青工、優(yōu)秀員工的良好氛圍,使他們更快地進步或比較容易正視自己和促進后勁轉(zhuǎn)變、提高,凝聚發(fā)展正能量。三是重視榜樣示范的激勵作用。樹立推廣典型既是思想教育工作的一種有效手段和載體,也是工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢所在。實踐證明,榜樣對較先進的人具有挑戰(zhàn)作用,能使他們找出差距,迎頭趕上;對一般人具有鼓勵作用;對后進也會產(chǎn)生心理上的觸動和壓力。四是積極推行企務公開,及時排解容易產(chǎn)生的疑點。在新舊體制的轉(zhuǎn)換時期,新事物、新問題不斷涌現(xiàn),許多改革措施往往是正負效應同時存在,人們思想上容易產(chǎn)生種種疑惑或矛盾,需要給予解釋和解決。為此,工會要把企務公開與職工的思想工作緊密結(jié)合起來,從而讓職工知企情,議企政,務企事,消除疑慮,理順情緒,激發(fā)職工的參與熱情。五是最大限度地挖掘職工的個體潛能,把他們的主人翁意識、創(chuàng)造精神和愛崗熱情凝聚成加快企業(yè)發(fā)展的合力,切實發(fā)揮好工會工作在企業(yè)改革與發(fā)展中應有的作用

(三)提高員工對工會組織及工會工作的認識

通過活動的開展及知識的普及不斷加大員工對工會工作的認識,摒棄過去少數(shù)人或多或少的對工會“有之不多、無之不少”的偏見認識,甚至有的員工還認為工會工作是忙中添亂的工作,沒有足夠認識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮的作用。這就需要工會干部要經(jīng)常深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態(tài),傾聽他們的心聲。并通過調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式,讓職工說出想說而無機會說的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能說,有話敢說,有話有地方說。不苦悶,不憋屈,不抑郁。從心底感受到工會組織是“娘家人”,自己是單位的主人,是單位大家庭中的一員,由此形成一種責任感與榮譽感,談出心中全部設想,煥發(fā)出工作熱情,發(fā)揮聰明才智,展現(xiàn)自我價值與魅力,積極參與企業(yè)管理與決策,營造一個和平共處,平等協(xié)商,積極向上的干事環(huán)境,促進企業(yè)健康發(fā)展。

(四)充分發(fā)揮工會職能,努力創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動關(guān)系是工會的基本職責,作為職工一方利益代表,工會起著不可替代的作用。由于企業(yè)轉(zhuǎn)型和利益關(guān)系的調(diào)整,一些職工對勞動關(guān)系的復雜性缺乏認識,工會組織要緊密聯(lián)系實際,充分認識在經(jīng)濟體制不斷變化、企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變動、利益格局不斷調(diào)整、思想觀念不斷更新的形勢下,職工隊伍的結(jié)構(gòu)和思想狀況所面臨的新情況,努力增強新時期工會工作的橋梁、紐帶作用。

一是工會要發(fā)揮好民主管理和民主監(jiān)督作用,民主管理、民主監(jiān)督是職工主人翁地位的具體體現(xiàn)。工會是職代會的日常工作機構(gòu),是企業(yè)民主管理的法律責任者。一方面要組織職工通過職代會及其他形式參加民主管理和民主監(jiān)督;另一方面又要代表職工直接參與。因此,工會要增強責任感、使命感,敢于和善于發(fā)揮能動作用,致力于推進企業(yè)各項民主工作機制靈活、協(xié)調(diào)、有效地運行,才能推動企業(yè)的和諧共進、健康發(fā)展。

二是工會要發(fā)揮好穩(wěn)定勞動關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)作用。要及時向黨政領導反映職工的意見、呼聲和要求,要通過行之有效的思想工作,增強職工的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。工會要代表職工與企業(yè)平等協(xié)商,簽訂集體合同,依法調(diào)解職工在勞動報酬、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、教育培訓、社會保障等方面的勞動爭議,既要維護職工的合法權(quán)益,又要維護國家和企業(yè)的利益;既要保障職工的民主權(quán)利,又要考慮經(jīng)營者的管理權(quán)威,使兩方面有機地統(tǒng)一起來,實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

三是工會要發(fā)揮好在企業(yè)改革中的促進和推動作用。改革需要職工的理解、支持和參與。工會在組織中工參與和推動改革方面,肩負著重要責任。工會負責人要積極參加涉及職工利益的各項改革,充分反映職工的意見和建議,使各項改革措施更加符合民心、順乎民意。同時,要教育和引導職工擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,勇于承受改革帶來的暫時困難,使廣大職工能夠正確對待和貫徹落實當前深化企業(yè)改革的各項措施,正確處理局部利益和整體利益,眼前利益與長遠利益的關(guān)系,始終站在改革的前列,熱情支持改革,積極參與改革,做改革的促進派,推動改革的順利進行。

有創(chuàng)新才有作為,有發(fā)展才有進步,工會工作要把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,勇于開拓性,與時俱進,大膽作為,只有通過更新工作觀念、加強工作機制建設、探索新時期做好群眾工作的內(nèi)容、方式方法等,才能推動工會工作不斷上臺階、上水平。只有這樣,工會工作才能在新形勢下不斷開創(chuàng)新局面,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

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