建筑工程電氣造價的有效控制分析

楊陽　高永

摘 要：建筑工程中的電氣造價對整個工程的成本影響較大，其不僅決定的工程質量，對工程的進度影響也比較大。造價控制過程是個極其復雜的工程，控制難度較大，需要造價控制人員對整個工程進行全面監管。本文從建筑工程電氣造價的控制基礎出發，分析了電氣造價存在的問題，探討了建筑工程電氣工程造價的措施和策略，為建筑企業的經濟效益提升提供了借鑒。

關鍵詞：建筑工程；造價；控制管理

建筑工程造價是影響建筑工程質量的重要環節，直接影響著工程方案的實施。目前我國建筑工程企業大多采用現代化的科學技術對電氣工程的造價進行控制，將造價控制理念貫穿于圖紙設計、制圖、選材和施工的各個環節，對工程進行精密測算，打造了一個個精品建筑工程。

一、建筑工程電氣造價控制的基礎

（一）建筑工程電氣造價控制的前提是精準計算工程量

在建筑施工之前施工人員要嚴格計算工程量，將各種管線、電纜、基礎材料的用量和損耗量，在定額取費的過程中綜合考慮損耗率，盡量減少施工過程中對工程預算和工期的調整。

（二）要嚴格按約定的合同進行建筑工程的電氣造價控制

電氣造價的控制人員要充分了解合同雙方約定的條款和內容，熟練掌握對工程的預算和造價控制等內容，保證業主和施工方的利益，避免在施工過程中存在因取費或工程價款等原因導致的各種糾紛。

二、建筑工程電氣造價控制的實施方案

建筑工程電氣造價的優化控制就需要對工程造價進行控制，包括優化建設方案、優化設計方案，并針對工程建設的不同階段，制定出相應的辦法和措施，將電氣工程的造價控制在合理范圍內或者不超過造價限額。具體而言就是要通過投資評估的方法選擇設計方案，并概算工程造價，通過概算造價對工程設計進行設計和修改，優化工程施工方的人力、物力和財力，節省工程預算，提高建筑工程企業的經濟效益。建筑工程電氣造價控制貫穿于決策階段、項目設計階段、項目實施階段和項目竣工階段。

（一）工程決策階段的造價控制

項目的決策階段是項目實施的前提，傳統觀念認為項目工程造價階段主要集中在施工階段，因此我國建筑工程階段主要是控制施工階段。但在項目或工程的決策階段中實施造價控制也需要對電氣造價進行全面審核，對施工圖紙預算審核，對建筑安裝工程價款進行結算。在投資決策階段，通過對造價控制，能夠提高電氣工程的質量和工程標準，特別是在重大工程的決策方面，需要在項目決策期嚴格規劃。為工程造價的估算奠定基礎，為項目建設的質量和標準提供保障。

（二）項目設計階段的造價控制

項目決策期結束后，下一步的關鍵點在于項目設計階段。項目設計階段，需要對決策階段的各項指標進行明確和細化，進一步深化投資決策期的一項，進而對相關程序進行安排和制定。項目造價控制要對比和分析目標值和實際值。工程項目中允許有一定的偏差，并對偏差進行修訂。但是，偏差較大則要考慮項目設計階段的合理性，并進行造價控制。在重大項目實施過程中，若在項目設計階段產生較大偏差，則造成的損失就會非常巨大，此時就會被動的進行成本控制，使施工方和業主造成損失。因此，在項目設計階段，要對工程造價進行控制，采用投招標的方式對設計單位進行考察，參考項目的投資評估辦法，確定項目設計階段的造價額度，對項目的設計概算、施工圖設計進行有效控制，預先發現差異，事先預測成本，在工程造價成本上進行主動控制。

（三）項目實施階段的造價控制

項目實施階段是整個建筑工程的重頭戲，也是對項目決策階段和項目設計階段的考察和考驗。為在項目實施階段對造價進行控制，需要在招投標階段進行嚴格把關，實施有效的管控，通過清單計價的方式對各項工作進行管理，并在整個電氣工程的實施過程中進行規范化管理。細則管理要明確責任人，明確物料使用途徑，并標定相應的價格，嚴格按設計方案執行。招投標過程是有效預防造價虛假的有效手段，但也要防止投標人員和競標人員串通，弄虛作假。在合同簽訂階段，要簽訂合理，科學，有利于合同雙方的合同，避免合同欺詐。但是對于工期較長，影響因素較多，涉及范圍較廣的項目，要嚴格進行審核，特別是在設計變更時，更要嚴格注意。對于因不可抗力引起的設備、材料和運輸成本的變動，要對造價進行監控，實施動態管理，控制成本的關鍵。

（四）竣工階段的造價控制

對于電氣工程而言，竣工階段是最后和最重要的階段。在這一階段，要嚴格對竣工階段的資料進行審核，認真核對施工圖、竣工圖和施工合同，對手續進行分析，并對現場進行核實。對于竣工工程的驗收人員，要熟悉工期、材料和工程量進行測算，掌握相關費用的市場行情，有利于對成本進行驗核，避免重復計算，提高竣工決算的質量，進而進行造價控制。

三、結語

建筑工程造價管理是一項復雜的工程，電氣工程是建筑工程不可或缺的一部分，在整個工程造價階段中的地位不容小覷。在電氣工程造價控制階段要學會動態管理，真正做到造價控制。造價控制階段貫穿于決策階段、項目設計階段、項目實施階段和項目竣工階段。作為工程造價人員，要具備專業的工程造價知識作為依托，實施動態控制管理。除此之外，在工程造價管理過程中，要全面升級動態管理系統，將信息技術應用于造價控制管理過程中。建筑單位也要培養自己的造價工程師，對造價工程師進行嚴格審查，提高工程造價的管理水平，為工程項目的管理提供智力支持。隨著電氣工程造價控制的理念深入人心，將電氣工程造價控制做到最優，工程投入最低，才能創造質量最優、工期最短、成本最低的精品工程，使企業的核心競爭力進一步提升。

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