關于鉆井現場HSE管理的認識及再思考

摘 要：隨著現代管理理念的不斷深入，對鉆井工程現場施工中的安全管理、人員健康以及環境管理等環節，都要起到足夠的重視，要充分的運用現代管理手段，通過HSE管理模式保障鉆井公司的安全性，提高工程施工質量，加強人員安全。在鉆井現場中要綜合具體狀況以及實際問題開展HSE管理理論的運用，不斷的完善提高自身的管理職能，全面的促進現代鉆井行業的全面發展，本文對現代鉆井現場的HSE管理進行了簡單的論述，希望可以提高人們對HSE管理的認知與思考。

關鍵詞：鉆井現場；HSE管理；認識；思考

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.05.214

在現代鉆井管理過程中，加強了對鉆井管理需求的重視。在鉆井管理中應用HSE管理是時代發展的必然趨勢。HSE管理模式可以有效的保障工程整體質量，提高施工速度與安全，因此要不斷的完善HSE管理模式的建設與應用，提高鉆井現場的安全性，加快我國鉆井行業的發展。

1 關于鉆井現場HSE管理的認識

HSE管理體系就是健康、安全與環境的管理體系的簡稱HSE MS。HSE是近年來國際行業的通行的管理體系，主要是通過預防為主、領導與全體職工共同參與的科學的管理模式，是一種現代化的管理方式。通過健康、安全與環境的管理系統是未來行業發展的趨勢，彰顯了一體化的管理模式與思想。鉆井行業的特殊性導致其在操作過程中對人們的身體健康、設備以及生態環境帶來一定的影響與危害。在鉆井現場實施的過程中，不同的環節有著不同的風險，因此要通過推行HSE管理模式提高現場管理的有效性。

2 鉆井HSE管理有效實施具體理念

要想在鉆井現場中提高HSE管理的整體效率，有效的保證鉆井工作的有效開展，就要做到以下幾點：

第一，明確鉆井HSE的主要管理內容，加強其有效性。在實際的管理過程中，要對具體的狀況進行系統分析，切實有效的實施相應的管理措施，加強對HSE理論的重視，明確主要的學習內容以及具體的應用模式，通過系統的理論的學習模式，提高鉆井HSE的管理。

第二，提高HSE管理系統的完善性，全面促進HSE管理模式的有效性。在實際的鉆井工作開展過程中，要明確HSE的實際需求以及鉆井行業的自身特點、操作過程中的具體技術等進行HSE管理系統的完善。要把HSE理論的主要觀點以及核心內容作為整體框架，通過操作過程中的具體技術以及相關環節進程不斷的完善與補充。另外，值得注意的是加強HSE工作的具體步驟與環節，提高HSE管理的流程化，為今后的發展奠定夯實的基礎。

第三，制定HSE系統應急計劃，提高管理系統的前瞻性。在實際的鉆井現場會出現一些突發事件，因鉆井行業的自身特征以及環境因素的影響，如果不及時處理帶來的損失是極為嚴重的。因此，要綜合鉆井現場的具體情況，制定相應的應急預案，減少損失。在實際的操作過程中，面對突發事件，應該積極爭取降低損失，阻止事態的蔓延與發展，提高應急計劃的科學性與嚴謹性，以備不時之需。

第四，充分利用科學技術手段，完善HSE管理工作的有效開展。首先，在現階段的發展過程中，要注重HSE管理系統與計算機軟件的融合，通過專業的HSE管理軟件，依靠HSE法律、相關報表以及電子巡更等技術手段作為支持，提高HSE系統的覆蓋范圍。在鉆井現場施工過程中加強對人文主義的重視，提高工作效率，降低損失。其次，要重視HSE管理系統的數據庫以及網絡查詢數據庫，加強施工現場的HSE管理，有效的減輕了鉆井工作人員的工作量；加強對井隊的監督管理，提高鉆井隊的整體工作效率以及水平。要不斷的完善施工現場的鉆井單機軟件的自身性能與構造，將其與web查詢系統有效的融合起來，實現施工系統預定功能。在鉆井現場中的HSE系統單機軟件管理主要包含了HSE相關報表、設備管理以及報表的錄入與查詢。

3 現場鉆井HSE管理有效途徑

要綜合鉆井現場的具體情況，根據鉆井現場HSE管理模式的相關理念，開展現場工作，加強對鉆井現場的管理，保障鉆井工作的有效開展。

（1）成立完善的現場HSE管理小組。在現場施工的過程中，可通過鉆井隊、監督管理部門、以及其他成員于組織共同構建一個完善的HSE管理小組。在管理過程中要責權分明，明確管理要點以及主要內容，科學的合理的進行管理內容分配，保證現場工作的安全性。

（2）提高隊伍在鉆井現場工作過程中的風險意識。在鉆井過程中，鉆井隊核心的基層部門，與其他部門構成一個完整的隊伍。通過不同隊伍之間的相互合作、共同協作才可以提高工作的整體質量與效率。因此，要加強對井對的HSE管理模式的重視，要提高對管理人員的綜合能力以及自身綜合素質的培訓以教育，經過考核合格后方可上崗，相關的資格證書以及特種作業操作證都要具備齊全。

（3）加強現場HSE管理工作資料的完善。在實際工作過程中，每一口井都要嚴格按照HSE管理體系以及行業標準進行檢驗，對于HSE作業指導書以及計劃書、檢查表的都要進行上報審批合格后方可使用。在施工開始階段要保證相關手續齊全，針對特殊施工作業以及相關計劃變更要遵循嚴格地審批手續，加強崗位以及班組之間的檢查工作，對于存在的問題要進行及時解決處理，避免形式主義。

（4）在現場施工過程中要嚴格遵循設計方案以及流程進行操作。由于鉆井是較為危險的行業，因此要構建一個完善的安全體系才可以保障人員的人身健康。鉆井工作是一項系統化、多元化的大型施工操作工程，在操作過程中需要專業化的設備以及團隊，對此在操作過程中要嚴格按照相關規定，提高安全性。

（5）鉆井現場應用配備專業的HSE管理人員。中石化安全信息系統的建立，是安全管理上的里程碑，標志著中國石化安全、環境與健康管理從此進入了一個嶄新的階段，在安全、環境與健康方面跨入了國際石油石化公司科學管理的先進行列。可以更好地提高工作效率、提高管理精細化程度。系統功能非常全面：實現了自動提醒、跟蹤、考核。包括：安全工作計劃管理、安全隱患、事故的閉環追蹤、考核評分。

HSE管理系統從發展至今經歷過了實驗與推廣、完善與提高，對施工現場的安全工作進行了詳細的規劃。專業的HSE管理人員可以有效的保障鉆井工作開展過程中的安全性，全面的促進其發展，由傳統的消極管理模式轉變為預防性的管理模式。構建一個由基層人員到管理人員共同努力的HSE管理系統，加強對鉆井現場的安全監督，甄別存在的風險，保證現場的安全性。對此，要做到一下幾點：首先，明確責權。第一，信息系統上線運行由工程公司牽頭，主要負責協調系統運行、系統運行考核管理，負責公司層面培訓等工作；第二，機關相關職能部門按照“誰主管，誰負責”的原則，對相關業務進行線上填報、審批和管理工作，規范安全核心業務管理；第三，各單位按照要求開展系統培訓工作、基礎數據填報、相應模塊業務數據填報等工作。

（6）加強HSE管理的宣傳與培訓工作。首先，高度重視，統籌安排。安全管理信息系統涵蓋了安全管理的主要業務，規范并明確了企業從基層單位、二（三）級單位、公司到集團公司的各層次業務流程，系統初期運行的工作量較大，各單位、機關相關部門要按照“誰主管，誰負責“的原則，統籌安排協調，推進安全信息化管理系統的持續有效運行。其次，持續開展培訓工作。持續開展對一般用戶或基層用戶進行培訓和指導，使其能夠理解安全管理信息系統的功能，并能熟練操作和使用安全管理信息系統，做到應知應會。要求安全部門人員、基層單位管理人員培訓率100%，生產相關業務部門培訓率不低于50%，其他職能部門不能低于20%。培訓記錄應及時錄入安全管理信息系統。再次，專人負責，定期維護。各單位應確定系統實施聯絡人，全程參與系統實施和系統日常的運維管理、問題收集反饋。最后，定期考核通報。各單位要在統一時間內將上線運行情況書面報QHSE管理處，公司將對系統運行情況進行月度考核通報，并綜合網上巡查情況等進行年度考核，考核結果納入年度HSE績效考核。如因自身原因未能有效運行的單位，將取消評先推優資格。

4 結束語

在社會經濟發展背景下，現在鉆井行業的發展面臨著一定的機遇與挑戰。鉆井行業要想提高業務能力，加強核心競爭能力就要符合現代社會的發展趨勢以及自身的行業需求，要貫徹我國可持續發展的戰略方針。因此，在現階段的鉆井現場應用HSE管理模式，可以有效地避免各種安全事故的發生，保障了人身安全，加強了對我國環境的保護。HSE管理模式是我國鉆井行業發展的一項重要工作內容，通過相關部門之間的資源整合、監督管理，有效地促進了我國社會經濟的發展。

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作者簡介：向燕（1977-），女，四川人，本科，工程師，研究方向：鉆井施工現場HSE管理。