如何做好醫院財務管理中的內部控制制度的建設

孔運平

摘要：隨著經濟全球化的發展和變化，社會經濟活動也變得越來越復雜，社會體制也得到了不斷的改變和發展，為了在激烈的社會競爭中取得更快更好的發展，越來越多的單位開始關注和重視自身的財務管理工作，對于醫院來說也是如此，而做好財務管理工作的關鍵就是做好財務管理中的內部控制工作，只有采用科學有效的內部控制策略，增加醫院財務內部控制工作的實用性和適用性才能在提高醫院財務管理能力的同時促進醫院更好更快的發展和進步，然而就目前情況來看，醫院財務管理中的內部控制制度的建設工作中依舊存在一些問題和不足，所以文章通過分析現階段醫院財務管理中內部控制制度建設的現狀以及醫院財務管理中內部控制制度建設中需要注意的問題來重點闡釋如何做好醫院財務管理中內部控制制度的建設工作。

關鍵詞：醫院；財務管理；內部控制；現狀；注意事項；方法

一、現階段醫院財務管理中內部控制制度建設工作的現狀

簡單的說醫院在財務管理工作中建設內部控制制度就是為了醫院相關業務活動的高效運行，從而保證醫院相關財產的完整性，減少不必要的財務風險、防止由于人為因素或者其他主、客觀因素造成的貪污腐敗和舞弊的現象，進一步促進醫院的可持續發展和進步。

通過相關的調查研究發現，現階段醫院內部控制制度的建設工作已經得到了相關工作人員的關注和重視，而且醫院內部控制制度的建設在一定程度上促進了醫院相關工作的順利開展和運作，提高了醫院的財務管理能力，但是在內部控制制度構建的過程中依舊存在內部控制制度不規范、內部控制力度不深入、內部控制的內容不全面等問題，影響了醫院財務管理中內部控制制度建設工作的工作效率和工作質量，所以根據各個醫院的實際運行狀況和戰略目標以及當今的社會環境來提出切實可行的措施，做好醫院財務管理中的內部控制制度的建設的工作是十分有必要的。

二、醫院財務管理中內部控制制度建設需要注意的問題

通過分析醫院現階段財務管理中內部控制制度建設的現狀發現，做好醫院財務管理中的內部控制制度的建設工作對于醫院的發展和進步有著十分重要的作用，為了做好醫院財務管理中的內部控制制度的建設工作需要以相關的原則為基礎，掌握制度建設工作中需要注意的事項，只有這樣才能最大程度的降低不必要的風險和損失，提高醫院的財務管理能力，所以筆者通過相關的分析和研究總結出了幾點醫院財務管理中內部控制制度建設需要掌握的原則和注意的問題。

（一）掌握的原則

醫院在構建財務管理中內部控制制度時需要依據合法性、全面性、適應性以及實用性的原則，即在構建內部控制制度時必須依照國家和醫院相關的法律條例和制度規范，而且內部控制制度要全面細致，要包括事前控制、事中控制以及事后控制，涵蓋醫院財務工作的各個環節，還要根據社會的發展變化以及醫院戰略目標的變化而不斷的充實和完善；適應性就是說內部控制制度要適應醫院的現狀，既要包括對醫院潛在風險的控制又要考慮到內部控制制度的實用性和適用性，構建科學合理的內部控制制度是我們所追求的目標；而實用性原則就是說醫院相比其他單位來說有其自身的特點，醫院的工作是為了為廣大病人服務，排憂解難，工作的目標也是盡最大能力為患者減輕痛苦，所以一定要以實用性為原則在做好醫院內部控制工作的同時更好的服務于廣大患者。

（二）要注意的問題

做好醫院財務管理中的內部控制制度的建設，需要在掌握上述相關原則的基礎上注意一些問題和規范，這樣才能提高制度建設工作的工作效率和工作質量，進一步提高醫院的財務管理能力，需要注意的問題主要包括以下幾點：

1. 具有超前意識

內部控制制度建設的最終目標就是最大程度的減少醫院不必要的經濟損失和財務損失，所以具有超前意識是十分重要的，在制定時要關注醫療事業的發展方向和不斷變化的財務制度和其他制度規范，為未來的發展留下一定的空間，要通過相關的分析和預測來制定相關的內部控制制度，使其具有預防性，能夠減少醫院內部控制工作的潛在風險，避免當問題發生了才進行補救的現象。

2. 保持穩定性

醫院內控制度的建設是要為醫院的財務工作服務的，醫院相關的財務工作是要以此為依據的，所以在一定的時間內要保證相關制度的穩定性，不要朝令夕改，要充分的發揮其應有的作用，所以在制定時一定要經過嚴格的分析和調查，雖然制度的制定不可能完美無缺，但是要盡量做到全面、細致、科學，使相關的工作在執行時能夠有據可依。

3. 重視制度的執行能力

好多醫院都在制定相關的內部控制制度規范，但是只是重視制定卻忽略了執行的力度。制度只是寫在紙上，掛在墻上，在嚴格規范，科學合理的制度也起不到任何的作用，所以在制定內部控制制度時一定要注意其執行能力，強化相關工作人員的責任意識，只有注意到這一點才能保證相關制度規范的順利執行。

三、如何做好醫院財務管理中內部控制制度的建設工作

（一）提高相關工作人員的綜合素質

提高相關工作人員的綜合素質是保證醫院財務管理中內部控制制度順利施行的關鍵，所以就要求鼓勵相關工作人員樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的職業道德和職業素養，能夠成功的應對現代經濟社會給財務內部控制制度提出的風險和挑戰，做好相關的培訓和考核的工作，切實的考慮到相關醫務工作者的切身利益，盡最大能力解決相關工作者所遇到的困難，這樣一來能夠在實現相關工作人員的切身利益的基礎上促進醫院財務管理工作中內部控制制度的順利開展和運行。

（二）建立健全醫院財務內部審計制度

眾所周知，醫院是事業型單位，所以相比其他的單位來說財務成本是比較復雜和多樣的，包括國有資產和醫院自己的資產，實物資產和非實物資產，所以建立健全醫院內部的審計制度能夠在很大程度上保證醫院資產的完整性，減少醫院資產不必要的損失和風險，所以就要求醫院不僅要建立和完善自己的內部審計制度，還要構建自己的內部審計機構，強化相關工作人員的責任意識，明確相關工作人員的職責，這樣一來能夠在提高醫院審計工作的同時還能夠在一定程度上提高醫院內部控制工作的工作質量和工作效率。

（三）深化醫院固定資產的管理工作

保證醫院財務管理工作中內部控制制度順利完成和進行的基礎是要深化醫院固定資產的管理工作，醫院的固定資產在醫院的所有資產中占據著很大的比例，做好醫院固定資產的管理工作才能使醫院的內部控制制度有制定的內容，所以就要求建立健全固定資產管理制度，嚴格固定資產的申購、招標、驗收等一系列過程，實現科學管理和控制，進一步保證醫院構建內部控制制度工作的順利進行。

（四）提高相關領導人員對建立醫院內部控制制度的重視力度

提高相關工作人員對建立醫院內部控制制度的重視力度能夠從根本上保證醫院內部控制制度構建的質量，領導自身提高重視力度還能進一步引導相關的工作人員提高對構建醫院內部控制制度的重視力度，這樣一來能夠在提高相關工作人員工作熱情和工作積極性的同時提高醫院內部控制制度的實用性和適用性，進一步實現醫院的可持續發展和進步。

四、結語

通過上述對現階段醫院財務管理中的內部控制制度建設工作現狀的分析和研究以及相關對策的提出可以看出建立和完善醫院內部控制制度對于醫院的發展和進步有著十分重要的作用，所以醫院的相關工作者一定要及時的發現現階段醫院財務管理中內部控制制度建立過程中存在的問題和不足，并且根據自身實際發展的情況和戰略目標以及社會發展的現狀及時的提出相關的切實可行的解決措施，為切實實現構建內部控制制度的價值而共同努力。

參考文獻：

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[2]戴鵬.基于電算化的醫院財務管理與內部控制制度[J].現代經濟信息，2014（19）.

（作者單位：河南省漯河醫學高等專科學校第二附屬醫院）