論新形勢(shì)下廣電行業(yè)的技術(shù)管理實(shí)踐

王　軍

（南安市廣播電視臺(tái)，福建　南安　362300）

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論新形勢(shì)下廣電行業(yè)的技術(shù)管理實(shí)踐

王軍

（南安市廣播電視臺(tái)，福建南安362300）

摘要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們精神生活日益豐富的新形勢(shì)下，廣電行業(yè)需要加大對(duì)技術(shù)管理實(shí)踐的改革，以便提高自己的宣傳能力，更好地為人民服務(wù)。本文從廣電企業(yè)實(shí)施可操作性強(qiáng)的計(jì)劃、完善廣電技術(shù)管理實(shí)踐的組織形式、完善相關(guān)的管理制度體系及廣電企業(yè)要做好監(jiān)督工作這四個(gè)方面加以展開。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；廣電行業(yè)；技術(shù)管理

隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，社會(huì)各行業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到管理對(duì)于企業(yè)所起的重要作用。廣電行業(yè)也應(yīng)該做好自己技術(shù)管理實(shí)踐的改革工作，真正發(fā)揮宣傳的作用，服務(wù)更多的受眾。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新聞傳播手段的豐富，速度廣、信息量大、自媒體時(shí)代已經(jīng)來臨，這也對(duì)廣電行業(yè)的技術(shù)管理提出了新的要求。廣電行業(yè)不僅要播出更多優(yōu)質(zhì)的作品，還應(yīng)該緊緊地抓住時(shí)代的脈搏，推進(jìn)技術(shù)管理實(shí)踐新的改革。廣電企業(yè)實(shí)施可操作性強(qiáng)的計(jì)劃主要包括做好節(jié)目安全播放的責(zé)任制、制定好具體的工作時(shí)間表及實(shí)施權(quán)責(zé)到人的策略。完善廣電技術(shù)管理實(shí)踐的組織形式，以此來提高工作效率和服務(wù)的能力。完善相關(guān)的管理制度體系主要包括以工作為中心、完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度及三點(diǎn)要求幾個(gè)方面的內(nèi)容。廣電行業(yè)要做好監(jiān)督工作，提升宣傳能力。

一、廣電企業(yè)實(shí)施可操作性強(qiáng)的計(jì)劃

新形勢(shì)下，廣電行業(yè)的技術(shù)管理實(shí)踐首先要做到的就是，提供可操作性極強(qiáng)的計(jì)劃。在開展任何工作之前都要先確定計(jì)劃，計(jì)劃的提出和實(shí)施，有利于更加順暢地開展后期工作。廣電行業(yè)的基本任務(wù)是滿足我國所有受眾的需求，讓受眾能夠在第一時(shí)間收到相應(yīng)的新聞信息，這是廣電行業(yè)必須要做的，只有這樣才能更好地為人民群眾服務(wù)。而要達(dá)到這一目標(biāo)，廣電企業(yè)實(shí)施操作性極強(qiáng)的計(jì)劃是首要條件，計(jì)劃大概包含以下幾個(gè)方面。

第一個(gè)方面，在播出環(huán)節(jié)，相關(guān)部門工作人員要做好節(jié)目安全播放責(zé)任制，以這種方法來確定每一個(gè)工作人員的分工，保證更好地播出節(jié)目；第二個(gè)方面，廣電行業(yè)要與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門進(jìn)行一定的協(xié)商，并制定好具體的工作時(shí)間表，以此來提高節(jié)目制作的效率；第三個(gè)方面，廣電行業(yè)的管理人員還應(yīng)該與后期制作的人員進(jìn)行協(xié)商，落實(shí)具體的工作，真正實(shí)施權(quán)責(zé)到人的策略。

二、完善廣電技術(shù)管理實(shí)踐的組織形式

完善廣電技術(shù)管理實(shí)踐的組織形式，有利于廣電行業(yè)內(nèi)部更加有序地發(fā)展，提高宣傳的能力，及時(shí)而準(zhǔn)確地將新聞傳播給每一個(gè)受眾。廣電行業(yè)的組織形式應(yīng)該與其他集團(tuán)的組織形式類似，廣電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員相當(dāng)于其他集團(tuán)公司的董事長，主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)部的決策，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的步伐，認(rèn)真做好自己的工作，使得播出的新聞信息更符合民生，更符合民意。廣電行業(yè)的主任與集團(tuán)的總經(jīng)理類似，主要負(fù)責(zé)廣電行業(yè)所有的管理工作，包括一些人事的調(diào)動(dòng)，以及與其他企業(yè)進(jìn)行協(xié)商等工作，而副主任主要履行協(xié)助主任工作的職能，以分擔(dān)一部分主任的工作，提高整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的工作效率。其他的工作部門，如后期制作部門、技術(shù)部門等都直接與節(jié)目播出有關(guān)，屬于直線管理的部門。這里需要注意的是技術(shù)部門，技術(shù)部門的工作人員除了要協(xié)助好主任的工作外，還應(yīng)該做好對(duì)外部信息技術(shù)的收集工作，履行好上傳下達(dá)的工作職能。技術(shù)部門的工作人員在其內(nèi)部，還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的技術(shù)手段，完善相關(guān)的績效體系，用這個(gè)體系去激勵(lì)工作人員發(fā)揮自己的潛力，以此來確保廣電行業(yè)又好又快地發(fā)展，提高行業(yè)的綜合服務(wù)能力。

三、完善相關(guān)的管理制度體系

廣電行業(yè)要在新形勢(shì)下提高行業(yè)的技術(shù)管理水平還應(yīng)該完善相關(guān)的管理制度體系。這個(gè)管理制度體系不僅可以促進(jìn)廣電行業(yè)內(nèi)部人力資源的合理利用，而且還能夠帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。完善相關(guān)的管理制度體系要以工作為中心，以為人民服務(wù)為宗旨。只有在這種情況下，才能夠提高工作效率，擴(kuò)大為人民服務(wù)的能力。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立和完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)一些表現(xiàn)良好的員工要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些故意違反規(guī)則的人員要秉承公平、公開的原則加以懲罰。從馬斯洛的需求理論可知，只有在滿足員工的內(nèi)在和外在需求時(shí)，才能夠提高員工的工作效率。所以廣電行業(yè)提高技術(shù)管理的實(shí)踐要求要實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度，以此來帶動(dòng)員工工作的積極性，提高播出節(jié)目的質(zhì)量。具體而言，廣電行業(yè)需要遵循以下幾個(gè)方面的要求：第一個(gè)方面，工作人員應(yīng)當(dāng)具備多種技術(shù)手段，以便可以在特殊情況下進(jìn)行一定的崗位替換；第二個(gè)方面，廣電行業(yè)的工作要具有整體性，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該注意；第三個(gè)方面，廣電行業(yè)也應(yīng)該給員工一定的自主權(quán)，以此來帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新力的提升；第四個(gè)方面，通過一定的競(jìng)爭，讓員工能夠看到工作的成果。

四、廣電行業(yè)要做好監(jiān)督的工作

廣電行業(yè)作為“人民的喉舌”，不僅能幫助受眾行使自己的監(jiān)督權(quán)，它本身也屬于輿論監(jiān)督的環(huán)節(jié)。廣電行業(yè)內(nèi)部也要做好自身的監(jiān)督工作。在工作過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，所以需加強(qiáng)廣電行業(yè)的監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)部門的人員應(yīng)該到節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)去，觀察各方面的信息，了解節(jié)目的進(jìn)度。同時(shí)，廣電行業(yè)還應(yīng)該建立一定的反饋制度，通過反饋信息，明白哪些地方還有改進(jìn)的空間，以此來增加工作的科學(xué)性。廣電行業(yè)不僅要做好外部的監(jiān)督工作，還應(yīng)該做好本行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作，只有這樣才能提高工作的科學(xué)性和合理性，才能夠更好地為人民群眾服務(wù)。

五、結(jié)語

廣電企業(yè)實(shí)施可操作性強(qiáng)的計(jì)劃主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容，它們分別是：完善節(jié)目安全播放的責(zé)任制、制定好具體的工作時(shí)間表及實(shí)施權(quán)責(zé)到人的策略。完善相關(guān)的管理制度體系主要包括三個(gè)部分的內(nèi)容：第一部分，以工作為中心，提高工作的效率；第二部分，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以此來激發(fā)工作人員的積極性；第三部分，廣電行業(yè)需要遵循技術(shù)多樣性、工作整體性等要求。廣電行業(yè)不僅要做好行業(yè)外部的監(jiān)督工作，還應(yīng)該做好本行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作，以此來提高為人民服務(wù)的能力。

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中圖分類號(hào)：G221

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）10-0387-01