薛法根(特級教師)
教育是一群人才能做成的事業,單打獨斗難成教育的大事。抱團發展,是教師專業發展的智慧選擇。邁克爾·喬丹曾經說過:“一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。”而團隊的偉大,正在于讓每一個伙伴都變得更加優秀。
一群人走到一起來,為的是一起來做點事,做點對孩子、對教育、對語文有意義的事。百年語文,十年教改,沉疴依舊。教得累,學得苦,所得差強人意,以致給人“教和不教一個樣”、“學和不學沒兩樣”的錯覺。作為語文教師,每一個人的肩頭都有一份沉甸甸的責任。如何把更多人的這份責任凝聚成一個團隊的共同愿景和歷史擔當?喬布斯動員時任百事可樂總裁約翰·斯卡利加入蘋果團隊時只問了一句話:“你想用賣糖水來度過余生,還是想要一個機會來改變世界?”一個人,一生只做一件事;一群人,一心就能走出一條路,一條語文教學的科學之路,一條改變語文教師的專業成長之路。這是一件值得一群人做一輩子的大事。為一大事而來,團隊才有持久的凝聚力和不懈的戰斗力。
于是,我們常常追問:為何教?教什么?怎么教?教得如何?從中尋找語文教學的價值取向和邏輯起點,自己來重新定義:語文教學培養的是“理解與運用語言的人”,而不是“研究與談論語言的人”;語文素養的核心是語文能力;語文能力的本質是言語能力;言語能力的內因是言語智能;言語智能是言語智力的實踐外化,即言語智慧技能。……