【摘要】在最近的幾年來,我國企業在進行工商管理的時候,由于企業管理人員自身所存在著的主觀性和市場動態之間具有著密切的關系,進而直接的導致了管理人員在對自身的責任進行形式的過程中,通常會存在著對自身工作不利的行為,同時也導致了工作的環境出現了一定程度的危害,使其工程管理存在著系統性的風險。所以對于企業來講,必須要能夠采取有效的措施對所存在著的風險進行控制。在本文當中主要是針對了工商管理過程中系統性的風險以及防治的措施做出了全面的分析研究,并且在這個基礎之上提出了下文當中的一些內容,希望能夠給與同行業人員同提供一定就價值的參考。
【關鍵詞】工商管理;系統性分析;應對;分析
引言
當今伴隨著我國社會市場競爭不斷的加劇,現代化的市場競爭已經是越來越激烈,企業在進行工商管理的過程中,因為管理人員自身所存在著的限制,通常情況下將會導致出現一定程度的系統性風險,已經是將企業經濟法發展可持續性帶來了一定程度的影響。所以對于企業的管理人員來說,必須要對于管理過程中所存在著的系統性分析采取有效的措施,從而使其能夠全面的降低對企業所帶來的危害,與此同時也能夠全面的提高企業的經濟效益。
1.系統性風險出現的原因
1.1內部原因
首先主要是因為企業的工商管理人員忽視了法律方面的意識,對于一些管理人員來說,自身的保護意識并不是很強,同時也沒有對自身的工作職責進行明確,自身工作的標準以及計劃存在著不明確,導致工作效率較為低下,存在著意外情況不斷的出現。其次便是由于企業的工商管理人員自身綜合素質水平比較低,由于現階段市場所存在著的復雜性,工商管理人員自身的監督管理范圍也較大,一些管理人員自身的只是水平以及技術較為薄弱,并且一些指導性的法規并不是很完善,同時在對自身職責進行形式的過程中也存在著技術性的問題。
1.2外部原因
對于企業所出現的外部風險主要是因為企業的法律法規并不是很完善,同時企業的外部環境也具有著較大的壓力,在這之中,行政法律法規主要是社會發展以及實踐過程中的產物,針對于社會發展的不同時期,必須要根據實際的情況作出及時的調整。然而現如今在工商管理的過程中,其制度針對于管理人員自身的職責劃分并不是很明確,導致每一個部門之間的劃分存在著不清晰,同時工作效率也較為低下,直接的導致了企業的工商管理系統性分析出現增加。
2.工商管理過程中系統性的風險種類分析
2.1社會風險分析
對于所存在著的社會風險來將,主要是因為行政執法人員在進行工商管理的時候,因為自身以及社會環境等方面所存在著的原因導致出現的分析,比如工商管理人員在對市場的產品進行監督的時候,在對其營業制造進行檢查的時候,因為商販所存在著的反抗,進而導致出現的一些意外,同時也導致了工商管理人員自身的安全受到了較為嚴重的風險。
2.2能力風險分析
因為在企業當中,工商管分離人員的自身綜合素質水平以及監督管理能力較為低下,直接的導致了在實際進行監督管理的過程中存在著相對較多的風險,例如針對工商管理人員來說,沒有能夠嚴格的根據市場的指標以及行相關的法律來對自身的管理工作進行高效以及及時的完成,直接的導致了工商管理管理的過程中存在著一定程度的系統性風險。
2.3程序風險的分析
針對于工商管理人員來說,在對自身的職責進行履行的過程中,因為并沒有嚴格的根據相關規律以及法律程序執行相關工作,導致出現一些系統性的風險,對于這部分的管理人員來說,甚至是為了能夠達到工作的實際需要,進而采取捷徑的線路,導致出現了一些違反的性質法律,直接的導致了企業在進行工商管理的過程中存在著系統性的風險。
3.應對工商管理中系統性風險的措施
3.1必須要完善系統性風險的預防機制
現階段對于企業來說,必須要不斷的完善工商管理系統的方法機制,從而能夠保證工商管理的工作得到順利的進行,所以在進行工商管理的時候,所存在著的系統性風險具有著客觀性,風險的出現以及公司管理人員自身的主動性具有著密切的關系。所以對于企業來講,必須要具有著完善的工商管理系統性的風險機制,并且也需要全面的提高工商管理人員自身的道德素質,從而使其能夠對系統性的風險進行足夠的認識,全面的提高企業企業系統性風險的防御能力。
3.2必須要提高管理人員的執法意識
對于企業來說,必須要規定工商管理人員能夠樹立起一切人民的工作觀念,不斷的提高對法律法規的認識程度。首先針對于工商管理人員來說,必須要對自身的職責范圍進行明確,同時也需要對人們群眾在進行執法的過程中地位做出深入落實,使其能夠保證合法的權益。其次對于工商管理人員來說,也需要根據實際的情況來對自身的局限性做出糾正,根據自身的道德地線,從而使其能夠對法律進行嚴格的規范,然而針對于所存在著的不合理情況下,必須要向有關部門做出及時的匯報。
3.3必須要對管理人員自身的綜合素質進行提高
如今伴隨著我國經濟的高速發展,企業的發展規模已經是越來越大,因此必須要對工商管理人員自身的水平進行提高,并且在現代化企業發展的時候,會面臨著企業人才短缺的問題,在這種工商管理人員自身素質將會直接的對企業發展以及生存帶來直接的影響。所以企業為了能夠全面的提高對系統性風險的防御,要對其人力資源進行嚴格的管理,也需要對工商管理人員隊伍進行完善,通過定期的開展對工作人員的培訓工作,從而能夠推動者企業全面的推動企業向著合理以及科學化的方向去發展,與此同時也能夠全面的提高企業自身的發展水平。
3.4必須要完善風險防御的控制力度
在對工商管理工作進行的過程中,為了能夠全面的保證企業在進行工商管理過程中的系統性風險抵御進行提高,因此要對其風險制度進行完善,因為風險監控的核心主要是能夠對企業的風險發展情況作出監視,不斷的提高風險防治的有效性,同時也能夠針對于新的風險作出識別。因此現階段在也風險監控的過程中,主要是存在著風險的審計以及偏差分析方式。
3.5必須要提高各個部門的內部溝通
為了能夠將系統性的風險降至到最低,企業上級人員必須要對自身的能力進行充分的發揮,同時不斷的提高企業基層的管理能力,使其能夠盡量的做到對基層的了解程度,與此同時也需要對基層工作采取支持鼓勵態度,使其能夠協助與基層領導人員對工作中的問題進行解決。
總結
通過上述內容及進行分析后,企業在進行運營發展的時候,所存在著的系統性風險并沒有辦法得到全面的消除,其中企業的自身以及相關法律等行為,都可能會對其企業的發展帶來一定程度的風險,因此對于企業來說,必須要采取合理的措施所存在著的風險進行防范以及轉移,在對風險進行降低的過程中,相關人員不僅僅要能夠完善工商管理系統風險的預防機制,同時也需要全面的提高工商管理人員自身的綜合素質,從而使其能夠不斷的降低工商管理當中所存在著的系統性風險,使其提高企業對于工商管理中所存在著的系統性風險防御水平,帶動企業能夠得到更加全面的發展。
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