某電力企業社會保險管理

【摘要】伴隨著現代市場的快速發展，我國對于電力使用的力度也格外的重視，在現代社會的發展中，電力資源已經成為了促進其成長的最主要動力。在現代體制制度中，我國在企業的安全管理方面，還有嚴重的欠缺，這嚴重了影響了我國現階段的電力企業發展。

【關鍵詞】電力企業；社會保險；管理

伴隨著我國現代社會主義制度的不斷完善，社會市場的擴展在一定程度上，受到了能源的掌控，所以在現代社會的發展中，除了需要新社會的創造型人才以外，其能源供應系統的強大，也是促進現有經濟發展的根本所在。再對過去的一系列問題研究中，我們對現階段的電力企業公司的社會保險管理問題進行簡要的分析。

一、電力企業的社會保險保障不足

（一） 我國社會保障制度的不完善

對于我國現階段的社會保障制度方面，與發達國家相比，還有很多地方待完善，其中最要的表現就是對相關信息的建設比較裸，就我國現階段的計算機發展情況來看，信息管理成為了當前企業發展的關鍵所在。但是在相關部門的社會保障上，基本上沒有和國家的社會保障制度進行完美結合。這樣就嚴重的影響了我國的社會保障制度。而對于電力企業，其發展中退休標準不統一，導致員工在工作過程中出現心理不平衡，同時由于受到的社會保障不能夠滿足今后的生活水平，進而導致在生活中，就缺乏了較為有效的工作動力。這樣不僅影響了工人對生活的滿意度，同時對工作也會出現不滿情緒，這樣就會嚴重的影響到工作的積極性。通過對相關部門的分析，其制度的本身也存在明顯的問題，而這也嚴重的影響了我國的電力企業發展，當出現企業管理問題時，相關部門往往難以落實自己的責任。

（二） 企業相關工作人員對社會保險意識的認識不夠

我國在現階段剛實現了人均溫飽問題，在對社會保險的重視問題上，也剛剛提出，通過社會保險改革的不斷深入，我們從電力企業和社會保險的正確認識來看，其自身對保險投保意識也有嚴重的缺乏。這就導致當前電力企業的社會保險出現了一個尷尬境地，人們對社會保障不認可，又渴望得到社會保障，而企業自身又對這一保險形式進行拖沓做行使，進而嚴重的影響了保險的全面推進。

（三） 社會福利無法得到有效的保障

就我國現階段的社會保險福利制度來看，對于養老金的調控，也隨著我國現階段的老齡化出現了加劇情況。其中接近退休的職工越來越多，導致社會矛盾凸顯，而為了加快這一毛對的調整，國家也進行了退休年齡上的調整，在一定成都上緩解了社會矛盾，但是這并沒有從根本上解決這一問題。從現在的養老機制上來看，從實際出發，電力企業還很難完成自身的社會保險落實，其實際情況甚至讓人擔憂。這樣就導致大量的員工對社會保障保險失去了信任。這樣就嚴重的影響了電力企業在社會保險管理中的進展。

二、完善保險管理的策略途徑

首先，建設健全的社會保障制度，這樣對于社會保險體系的基礎工作，都有較好的促進作用。我們從現代電力企業的職業化結構來看，電力企業需要做到的有以下兩點，其一，完成社會保險的整體實施，并提高保險的收繳比率并從管理的實效性上進行體質改革，讓員工認識到自身合法權益的保護。其二，完善現代社會保險的養老體制，在現代我國的社會主義建設中，大面積出現“421”結構的環境下，養老成為了影響家庭生存的最主要問題。很多家庭，兩個年輕人要養活四個老人和一個孩子，其工作壓力就會十分大，企業不僅不能夠分擔這些壓力，甚至自身的運行失利，也會大大的加重家庭的負擔。所以建立更健全的社會保障體制，才能夠更好的保障基層工人的社會保障。

其次，完善電力企業的領導體制，建立更健全的工作責任制度，讓工人得到更完善的社會保險服務。在這一發展理念中，我們讓領導體系更人性化，讓其能夠落實好社會保險管理，并以此作為工作的核心動力。只有這樣才能夠讓店里企業的各方面資源得到有效調控，并讓所有工人得到真正的社會保障。

最后，需要借鑒現代發展國家的保險制度。由于發達國家的社會保險制度已經相當的完善，我們對其進行借鑒以后，積極的吸取先進的管理理念，從中取長補短，完成對整體社會保險工作的管理需求，并從現代的管理體系中完成對電力企業自身的制度建立，這樣不論是企業自身還是社會而言，都能夠有效的確保一個正常的社會發展環境。而在這樣的一個環境中，企業管理的與時俱進，也能夠從根本上減少員工家庭中的壓力，并以此來調動員工的積極性，在改善了員工家庭現狀的同時，有效的促進了企業自身的現代化建設發展，這對我國現階段的社會主義制度完善，都有很好的促進作用。

三、抓住機遇進一步保障基層職工的社會權益

社會保障是工人階層最重視的階層，其包括了多方面的實際生活情況，而在建設期間，就應當做到求真務實、科學嚴謹、優質服務、勤儉管理的理念，在傳承傳統設施管理的基礎上，更進一步的有效實現其全面化的傳統管理，并不斷的抓住時代發展機遇，做到扎實發展。而在這樣的一個發展環境中，如何抓住時代機遇，就成為主要的發展問題策略。

伴隨著我國現階段的社會經濟發展，在電力企業的職工社會保障問題上，應當做到負責人，不怕困難，以現階段的社會保險體系來實現集體的社會保險管理，并通過有效的稅務管理體系來充實已有的社會發展體系。并建立更為全面的社會保險制度。

因此，在進行制度管理建設的過程中，為抓住機遇，就一定要做到以下幾點。第一，加強對制度建設性人才的發掘與培訓，讓能夠建設更為全面的管理制度，從而實現有效的階層管理，最終完成有效的社會保險管理制度的制定。第二，制度執行過程中，要通過有效的管理設施落實，從而更進一步的實現社會保險管理的有效進行，加強對職工家庭的權益保障，從而實現其全面的設施建設。第三，預見問題時，要不怕累不怕苦，抓緊基層建設，保證基層職工的日常生活有保障，能夠在現代社會的不斷變遷中，能夠及時的趕上社會發展行情，從而愿意跟企業共進退。

總而言之，在建設更為全面的制度過程中，應當抓緊社會發展的脈絡，并通過有效設施管理從而完成對基層職工的社會保障管理。

結語

在我國現階段的發展中，對社會主義保險管理制度的建設，還不甚完整，其中很多地方不盡人意。而對于事業單位的相關政策上，也存在著一些明顯的管理不善。學習西方先進的管理制度，我們可以更好的保障社會管理制度的建立，這樣對今后的發展等方面，都有很好的促進作用。而完善電力企業的社會保障管理制度，對于電力企業在今后的發展中，都能夠讓其更好的發展。并讓其員工沒有任何后顧之憂的進行有效生產。

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作者簡介

王曉偉，女，1977年5月6日，籍貫：河北曲陽，學歷：本科 職稱：中級經濟師，畢業院校：內蒙古工業大學，研究方向：人力資源。