新醫改形勢下加快培養復合型會計電算化人才的必要性

【摘要】醫院會計電算化的出現，是醫改環境下醫院管理現代化和會計自身改革和發展的客觀需要，本文通過對當前醫院財務管理工作面臨問題的分析，提出加快培養復合型會計電算化人才的必要性及培養的有效途徑，使這類人才在日常工作中發揮技術骨干作用，促進醫院會計電算化向深層次、科學化、精細化方向發展。

【關鍵詞】新醫改；復合型會計電算化；財務管理

隨著我國醫療體制改革的不斷深入，醫院經濟活動出現了服務多樣化、核算復雜化、管理精細化等特點，醫院內外部環境發生了深刻的變化，舊的財務管理制度難以適應現代醫院經濟管理的需要，應運而生的新醫院財務制度對醫院財務管理提出了更高的要求，會計電算化以其高效、便捷、準確、及時等優勢成為了實現醫院財務管理的必要手段，日益受到醫院財務人員的歡迎。為了更好、更充分地實現會計電算化在財務管理當中的強大功能，滿足醫院科學化、信息化管理的需要，醫院應盡快培養一支能適應新財務制度、專業技術過硬的會計隊伍，尤其要加快對復合型會計電算化人才的培養。

一、當前醫院財務管理工作面臨的問題

1、財務人員不能盡快適應醫院新舊財務制度銜接。

醫院由舊的財務制度向新財務制度過渡過程中，許多財務人員盡管參加了一些業務培訓班，但大多是短期培訓，時間緊、信息量大，不能及時消化新的業務知識，再加上平時自覺學習能力不強，對新的會計制度及核算方法的掌握并不十分牢固，在業務技能方面存在著參差不齊的現象。

2、 手工操作已實現不了對成本管理的需要

新的醫院財務制度要求醫院對其業務活動中所發生的各種耗費按照核算對象進行歸集和分配，這是一種新的成本管理模式，在這種模式下進行成本核算，使得財務部門的業務量及精細化管理的程度有了大幅度的提高。如果繼續采用原始的手工操作就無法實現這方面的需求。醫院必須實現會計電算化，用電子計算機代替手工記賬、算賬、報賬、查賬以及對醫院的成本進行精細化、科學化的管理。

3、缺乏專業的會計電算化人員。

在醫院財務管理中，雖然大多數財務人員已通過電算化培訓，但與實際運用還有較大的差距，不少醫院的電算化人員是由過去的會計、記賬員、出納員等經過短期培訓而來，只能對日常的會計核算進行處理，對如何提高會計管理水平則無能為力。同時會計人員的計算機知識十分薄弱，一般只懂得怎樣去使用計算機，談不上對計算機及財務應用軟件進行維護、開發和利用。

4、復合型會計電算化人才的培養力度不夠。

現代醫院的財務管理已由過去的傳統算賬、記賬方式轉化成以會計核算為基礎、以電算化為手段、以科學管理為主導的新型財務管理模式。但目前與之相矛盾的現象是：懂會計核算的財務人員對計算機的應用掌握不多；懂計算機的技術人員又不會會計核算；既掌握扎實的會計基礎知識和技能，還對計算機和財務管理知識有比較深刻的了解，能充分利用現代化辦公手段對財務數據進行分析、提出合理化建議的復合型會計電算化人才少之又少。這些現象的存在已經成為影響醫院財務進行科學化管理的瓶頸。

綜合上述問題，為了進一步提高醫院財務管理水平，除了醫院實行會計電算化，提高會計電算化人員的業務素質以外，更要加快培養“會計—計算機—管理”一體化的復合型人才，在財務管理工作中發揮技術骨干作用，達到“以點帶面”的效果，以促進會計電算化的進一步發展。

二、培養復合型會計電算化人才的有效途徑

1、會計專業化培訓。

在醫院不具備引進外部高級財務管理人才的情況下，利用現有的人力資源，深度挖掘可塑性人才，將那些有一定的會計基礎、業務能力比較強的財務人員選拔出來，加強新醫院財務制度及會計制度培訓，全面熟悉和掌握新財務制度核算方法，在工作中能得心應手地處理一些疑難業務。

2、微機專業化培訓。

在會計專業化培訓的基礎上，要加強計算機應用技術的培訓，要求專業人員不僅能熟練地運用WINDOWS操作系統、OFFICE辦公軟件、熟悉信息化網絡建設和維護，而且要對本部門使用的財務辦公軟件的使用性能和使用方法有一個全面了解和掌握，在搭建財務核算平臺過程中能夠科學地設計架構，合理設定各個環節的內部會計控制點，規范必要的和切實可行的控制措施，使會計工作在運用電算化的過程中進一步的規范化、標準化。

3、管理專業化培訓。

培訓復合型會計電算化人才最終的目的是為了加強和提高醫院財務的管理水平。在會計、微機專業化培訓的基礎上，一方面要加強專業人員對醫院經濟管理、財務管理理論的學習，掌握和熟悉用于財務分析的各種經濟指標，培養撰寫醫院經濟分析報告技能，另一方面要最大限度地利用電算化會計的運算速度快、數據分析準確的長處，為單位預測、決策和控制等管理工作服務，提高會計分析和決策的能力，更好地實現會計參與管理和決策的職能，從而推進會計管理制度的改革，推進醫院財務管理現代化進程。

醫院會計電算化的出現，是醫改環境下醫院管理現代化和會計自身改革和發展的客觀需要，是時代發展的必然產物。 由于它的出現，才使得財務人員逐漸擺脫了繁瑣的手工操作，財務工作的重心也從過去簡單機械的財務核算模式向科學化、精細化的現代財務管理模式轉移。

有一點我們必須清醒地認識到：會計電算化的實施給財務管理帶來的重大變革，最終是由處于主導地位的人去實現的，所以只有提高財務人員的業務素質，打造一支技術精干的財務隊伍，培養一批復合型會計電算化人才，才能夠促進醫院會計電算化向深層次發展，使財務管理工作更趨科學化、合理化，才能最大限度地滿足現代化醫院管理的需要。

參考文獻

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