困難時期下的煤炭企業思想政治工作初探

當前，煤炭行業低位徘徊，煤炭企業經營困難重重，職工中出現了不穩定因素，一些消極思想和行為也不同程度地表現出來。危機之時，職工的思想觀念、價值取向、行為規范和心理狀態會發生很大變化。在這種情況下，做好企業思想政治工作尤顯重要。如何準確把握好職工心理和情緒，采取有針對性的措施，凝聚人心，上下同欲，共度難關，共謀發展，使企業各項工作能夠得以順利進行，既要靠企業自身的發展來解決問題，又要靠艱苦細致的思想政治工作，認真了解職工的思想脈絡，找準最佳切入點和突破口，對癥下藥，調動廣大職工干事創業的積極性，才能從根本上解決企業當前面臨的問題，走出困境，轉入良性發展的軌道。

一、困難時期煤炭企業職工思想呈現的特點

1.人心浮動，人才思動。一是由于安全事故導致人心惶惶，職工談事故色變，對企業沒有安全感，缺乏信任感，紛紛走人另謀出路；二是經營不善帶來嚴重虧損，職工不僅收入普遍偏低，而且不能按時領取報酬，這對于以工資養家糊口的人們來說，人心不穩就成了事態發展的必然趨勢。一時間，兼做第二職業的，外出打工的，跳槽而去的人數增多。三是受此影響，上班的職工心態也不平衡，人在曹營心在漢，看似上著班，心思卻不在工作上，造成職工思想混亂，帶來職工隊伍的思想不穩定。

2.精神不振，干勁不足。整個煤炭市場低迷，也影響了煤炭企業周圍的經營環境，選擇其他就業機會也較平時相對困難。就絕大多數的職工而言，想動無門，只好在單位靠。時間一長，職工心理失衡，認為“老實人吃虧”，唯一的對策就是消極怠工，或出勤不出工，或出工不出力，或遲到早退、玩崗、睡崗，放任自流，干活不求質量，投入不講核算，產出不計成本。更有甚者，一些人沒精打采，無所事事。

3.學習放縱，思想放任。困難企業最致命的弱點，就是學習放縱，思想放任。企業效益差、工資低，失去對企業發展的信心，也就失去了學習進步的動力，滿足于現狀，整日無所事事，當一天和尚撞一天鐘，職工的政治素質和業務能力總是提不高。其必然結果是思想滑坡、工作拖拉、積小錯為大錯、大錯釀事故。

二、困難時期煤炭企業思想政治工作的有效對策

做好困難時期煤炭企業的思想政治工作，關鍵要在職工中培養、弘揚企業精神，教育職工客觀地看待困難，看到企業的希望。

1.提高認識，凝心聚力。困難職工的思想就像一盤散沙，怎么能為企業振興形成合力呢？因此，首要任務就是下大力氣做凝聚人心的工作。首先，必須把造成企業困難的原因分析透徹，并如實告知職工群眾。二是對干部職工隊伍進行安全思想、作風紀律大整頓，讓干部職工認真吸取事故教訓，全面落實“安全第一、預防為主”的思想。通過整頓安全思想、紀律、作風，解決干部職工的安全思想認識問題和營造人人關注安全的良好氛圍。三是按照實際，搞好企業的中長期發展規劃，讓職工有所希望，有所期盼。第四，最大限度地保護職工權益，想盡千方百計，保職工工資，保職工的基本福利。讓職工看到領導的決心，看到企業的希望，鑄成扭虧脫困的強大合力。

2.激發干勁，鼓舞斗志。首先要強化宣傳機制，結合企業實際，開展形勢任務宣傳，發揮出宣傳思想工作的正能量。在企業大力營造以積極勞動、勤奮工作為榮，消極怠工、松散懶惰為恥的良好氛圍。要與職工實現面對面、心貼心的思想交流，引導職工正確看待困境。第二，建立獎罰長效機制，細化分配原則，徹底解決干多干少、干好干壞一個樣的大鍋飯作風，使多勞者得到實實在在的利益；對那些沾光取巧、偷懶耍滑的，不能叫他們得到半點便宜。第三，政治上要尊重先進、重用先進，入黨、提干、評職稱的人選，必須在各類先進中產生。第四，發揚精打細算，勤儉節約的精神。在企業困難時期，更沒有任何理由鋪張浪費、大手大腳。要教育干部職工勒緊腰帶，精打細算，嚴管細摳，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處，營造節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。

3.穩定隊伍，堅定信心。企業危機時期，職工心理的不適應將會逐步加大，一些潛在的不穩定因素將會日益凸顯。在此關口，更要抓隊伍穩定，有針對性地做好思想政治工作，認真解決職工反映的熱點、難點問題，及時解疑釋惑，確保隊伍穩定，從而將危機的“陣痛”化為科學發展的動力。逆境中企業存在的問題顯現和暴露出來，對于企業自身來講未必不是一件好事，應當抓住這個機會，對企業進行一次全面的解剖與診斷，這樣才會將“短板”加長，把危機變為機遇，堅定職工必勝的信心，提升企業的綜合實力。俗話說“危難時刻方顯英雄本色”，我們的思想政治工作就是要教育大家在企業有困難時能夠團結一心、同舟共濟，能夠做到盡職盡責，比平時更出色地完成工作。

4.人文關懷，構建和諧。思想政治工作講究實效性，而不是不切實際。因此，關心職工生活、為職工辦實事是思想政治工作的重要內容，也是做好思想政治工作的突破口。要帶著感情去做企業職工的思想政治工作，樹立以人為本的觀念，始終把為職工辦好事、辦實事作為一切工作的出發點和落腳點，想職工所想，幫職工所需，解職工所難，關心、愛護、體貼職工的冷暖，要從職工最關心、最迫切需要解決的問題人手，把我們黨的根本宗旨切實落到各項工作中，落實到廣大職工身上，要把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個細節中，切實做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、談心、慰問、物質幫助等靈活的形式，深入職工當中，傾聽他們的心理話、實話，了解他們的思想狀況、實際困難和要求，再換位思考他們的困難和要求，真正體會他們的感受和愿望，找出解決問題的最佳辦法。還應該針對一些弱勢職工、單親家庭和困難家庭進行長期的幫扶工作。工作中要深入職工家庭，關心幫助安撫，建立困難職工檔案，及時掌握情況，形成動態管理，及時為他們排憂解難，讓他們感受到組織的溫暖，只有這樣，思想政治工作才能真正得到職工的認可、理解和支持，才能起到“投桃報李”的效果。

5.嚴格執行規章制度，維護正常的工作秩序。沒有規矩不成方圓，企業良好的生產、生活秩序是與規章制度的約束分不開的，對于困難企業更加需要嚴明規章制度。嚴管干部寬待職工，制度的執行領導干部要帶頭，制度的破壞也是從領導干部先開始，所以，各種管理制度、管理條例、管理辦法一旦執行就要堅持原則，用制度管人，按制度辦事，一把尺子量到底，如果領導意見不統一，執行標準不一樣，就會形成隊伍未亂、管理先亂的局面，職工對領導失去信任、對企業失去信心。尤其是涉及職工切身利益的一些獎懲辦法的執行，堅持做到公開、公平、公正、合理，永遠對事不對人，獎懲標準統一，執行尺度一樣。在政策和制度執行上要堅持“人人平等”的原則，提高辦事透明度，消除職工不必要的猜疑，避免引起不必要的矛盾糾紛。這樣企業生產和發展才會井然有序，職工的工作熱情才會高漲，企業脫困才有希望。

6.加強企業文化建設，增強企業活力。企業文化是“軟實力”，困難企業由于職工收入不高，部分職工意見大、抱怨多，帶著情緒工作，集體觀念不強，大局意識淡薄，以礦為家，愛礦如家觀念不強，造成凝聚力、創新力不強，有得過且過的思想。針對這些現象，應采取多種形式、手段、辦法加強對職工的教育工作。一是困難企業職工十分關心企業的發展，迫切希望企業通過深化改革改變落后狀況，并伴隨企業走出困境。要根據職工這一思想主流，在企業中開展形式多樣、生動活潑的愛企愛礦愛崗主題活動，進一步激發職工的主人翁意識，弘揚職工熱愛企業、敬業愛崗精神，使職工以主人翁的責任感和使命感正確面對企業困難。二是根據困難企業弱勢群體，職工珍惜崗位，能吃苦耐勞的主流，以加強政治理論學習，強化技術業務培訓，開展崗位練兵、勞動競賽、“五好班組”、“黨員先鋒崗”等活動為載體，進一步弘揚艱苦奮斗精神，引導職工在企業困難時期立足崗位作奉獻，努力拼搏，共渡難關。三是在企業中要培養和樹立先進典型，用先進典型的模范事跡和高尚精神感染企業全體干部職工，使大家學有榜樣，趕有目標，形成比學趕幫超的向上氛圍。四是組織開展職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動，豐富職工的文化生活，有效發揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。五是在職工中開展“企業要做強、礦井要發展，我該怎么辦？”、“礦衰我恥，礦興我榮，我靠企業生存，企業靠我發展”等大討論活動，增強職工以礦為家、愛礦如家的思想，形成凝聚人心、鼓舞土氣、形成合力的良好工作氛圍。

困難時期下，煤炭企業職工的心態是極其復雜的，我們要掌握職工思想脈搏，探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段，不斷提高思想政治工作的針對性和實際效果，使思想政治工作真正起到凝聚人心、維護穩定的作用，提高職工對企業的認同感和歸宿感，調動職工積極性，激發職工創造性，帶領企業走出生存困境，踏上新的征程。