傳統出版業的跨界發展初探——對“互聯網+”時代下的傳統出版的幾點認識

?

傳統出版業的跨界發展初探
——對“互聯網+”時代下的傳統出版的幾點認識

吳盛楠

(廣東嶺南美術出版社有限責任公司，廣東 廣州 510075)

摘要：隨著科技的高速發展，出版早已不限于傳統紙媒出版，而數字出版更是日新月異，借助于各種新興載體如閱讀終端、平板、智能手機等而大展拳腳，而“互聯網+出版”更是一種全新的概念，在這種情況下，傳統出版業必須勇敢地走出去，另辟新的業務增長點，實現“跨界”發展。

關鍵詞：傳統出版業；“互聯網+”；跨界；創新

“跨界”是一種商業行為，是作為非專業的企業或個人進入到另外一個領域，構建起新的商業模式和從事新的商業行為[1]。當傳統出版業遇上了“互聯網+”時代，是否也能碰撞出火花，實現“跨界”發展呢？

過去的幾年，伴隨著互聯網的高速發展，數字出版的發展可謂“勢如破竹”。在第十一屆文博會2015年數字出版高端論壇上，國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山介紹，2014年我國國民數字化閱讀方式的接觸率已經達到了58.1%，相比2013年上升了8個百分點，與此同時，紙質書報刊的閱讀率僅58%，這是數字化閱讀首次超過傳統介質書報刊閱讀。

對于傳統出版人來說，在震撼的同時，也倍感壓力。今年兩會，“互聯網+”被著重探討，它已經確確實實走進了我們每一個人的生活。探索“互聯網+”時代下傳統出版業的發展與融合，不再是杞人憂天的事情，已是箭在弦上，筆者認為，這既是壓力也是動力，既是機遇也是挑戰，是傳統出版業轉型升級的好時機。

一、發展“互聯網+出版”正當時

1.政策支持。

早在2013年，中宣部、財政部和國家新聞出版廣電總局就開始聯合啟動“新聞出版業數字化轉型升級”的推動工作，到了2014年4月，國家新聞出版廣電總局和財政部聯合下發《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》，全面部署轉型升級工作。而在今年的4月9日，國家新聞出版廣電總局、財政部又聯合發布《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》。《意見》明確提出，重點推進“互聯網+出版”，將加快發展移動閱讀、在線教育、知識服務、按需印刷、電子商務等新業態。

2.發展現狀。

隨著各種支持政策的出臺，“互聯網+”一時如雨后春筍，各出奇招，好不熱鬧，不少傳統出版單位紛紛“觸網”，轉型全媒體，如鳳凰出版傳媒集團已經開發上線了鳳凰悅讀和鳳凰享聽兩個自有的大眾出版平臺；安徽新華傳媒股份有限公司是安徽省最大的出版發行企業，通過與騰訊合作打造智慧書城，構建體驗式O2O書店；中南出版傳媒集團股份有限公司正在積極布局在線教育和移動閱讀業務，并打算申請在線支付牌照，順勢搭建大金融平臺。此外，很多涉及數字出版的民營企業或者互聯網公司也借力于傳統出版資源，加速兩者融合，向手機、手持終端、互聯網等用戶提供數字閱讀產品。

3.用戶體驗。

伴隨著數字化信息，“互聯網+”的能量正滲透到每個人的工作和生活中。在數字化出版中，報刊雜志走在了轉型升級的前列，像廣日、南都、周末畫報等早已推出適應IOS、安卓等系統的APP。像筆者過去在乘坐公交之前或者在下班后，會到報刊亭買一份報紙看，而現在,只需在手機下載自己喜歡的媒體的客戶端，一點開，就可以瀏覽自己喜歡的各種信息，真正體驗了“想看就看”的便捷性。而且，媒體的客戶端還能通過大數據計算和分析讀者的喜好，從而為讀者推送喜歡的各類信息。

二、“互聯網+”時代下的出版模式

在過去，在以內容為王的時代，筆者供職的嶺南美術出版社作為傳統出版單位，多年的發展與沉淀讓其感覺手握雄厚的出版資源，其他像數字出版、民辦文化機構等企業只是依附在傳統出版單位的周邊，核心仍然是以出版單位為主。然而，隨著互聯網的高速發展，紙質圖書銷量每況愈下，這使嶺南社不得不重新審視，不得不以發展的眼光看待我們傳統出版業的出路，借助于“互聯網+”，我們開發了嶺南藝術網、開通了網上書店和嶺南社微信公眾平臺等，及時為讀者推送最新的官方資訊，不斷提升信息服務能力；另外，利用下設的嶺南文化藝術創意中心，通過發揮固有資源優勢，深挖嶺南文化遺存，開發出更多效益俱佳的數字與紙質兩用的圖書、和圖書配套的衍生品以及以出版發行業為中心的其他輔業。通過這一切，也讓我們不得不承認，這個時代，屬于“互聯網+”的時代，在這個時代下，我們可以借助于“互聯網+”，讓我們的傳統出版業煥發青春，駛入發展的快車道。這其中不乏轉型較快，發展快好，值得借鑒的“互聯網+出版”的圖書出版模式。

1.“傳統+創新”的圖書出版模式。

在互聯網時代，各種碎片化的信息撲面而來，而讀者需要在這些海量的信息中找到屬于自己的內容，這就促生了一批“小眾”圖書品牌的出現，它們大多發生在一些觸覺敏銳的民營出版企業中，這些規模不大的出版企業以他們獨特的理念和創新的工作方式，將專業化的帶有特殊氣息的圖書產品精準地傳遞給讀者。

果殼閱讀就是一個專注于科學類圖書的“小眾”品牌，它不是一家傳統意義上的出版機構，而是依托果殼網網站、APP、社區活動等來發展，其讀者是原本就聚集在果殼網上的人群。目前，果殼網已有600多萬注冊用戶，微博關注用戶超過300萬人，微信關注用戶超過40萬人，APP客戶端下載量在幾百萬的數量級。這些用戶主要是大學生、白領、互聯網控……其共同特點是愛好科學，喜歡更高品質的生活[2]。果殼閱讀出版的作品有《冷浪漫》、《鳥與獸的通俗生活》、“吃的真相”系列等。

2.“不務正業”的出版模式。

近期，最引發整個出版界和網絡視頻行業關注的，就是廣西師范大學出版社集團旗下的著名出版機構“理想國”與土豆網合作，推出“看理想” 系列影像節目。作為傳統出版單位，系統性地推出網絡視頻類節目，這在中國應當還尚屬首次。在國內出版界，“理想國”偏重于嚴肅的思想類學術書籍出版，具有自己獨特的品牌氣質，深得廣大知識分子和文藝青年的喜愛，其出版的圖書如頻頻獲獎的奧蘭多·費吉斯的《耳語者》、暢銷到不可思議的柴靜的《看見》等。

傳統出版業涉獵視頻，這是相當跨界的事情，但在理想國創辦人劉瑞琳看來，安靜地閱讀紙質書，讀者更容易感受到人類文明的精微，心弦更容易被撥動，這是紙質書不可替代之處。但出版的本質是傳播，一些知識、信息和審美的傳達也是紙質書不能給予的。“所以，我們會用更全面的手段，比如視頻呈現。”劉瑞琳說[3]。筆者很認同劉老師的觀點，出版的根本目的是傳播知識信息，以及在此基礎上形成的經濟活動。無論通過何種介質，只要能將更有意義、更有價值的知識信息傳播給大眾，何樂而不為呢？

三、“互聯網+出版”的盈利模式

傳統出版行業在數字化轉型升級和媒體融合發展實踐中，其盈利模式有手機出版、手持終端出版（ipad、Kindle等產品）和教育出版等，手機出版收費模式基本上是按章收費、按本收費和包月計費等。而在手持終端出版方面主要以銷售電子圖書為主。

至于教育出版模式，這是筆者覺得最具發展前景的出版模式。在傳統出版中，由于教育圖書具有讀者群廣、使用穩定的特點，因此，教育出版對出版業的產值貢獻率一直居高不下，如果把教育也視為一種特殊的專業領域，則意味著專業化的信息內容產品所占的市場比例更高，所以教育圖書出版領域一直是各出版企業的必爭之地。作為全球最大的出版機構之一，培生專注在教育方面進行大量數字化布局，包括把旗下教材和在線學習產品捆綁等，并提出了無書包、無教師、無校園的“三無”概念。目前，數字出版已經成為這樣一個傳統出版集團的主流收入來源。因此，就教育出版模式而言，移動教育和移動學習必然成為一個大的趨勢[4]。

四、對“互聯網+出版”未來的展望

印刷時代，合格的出版人必須對與出版相關的各項技術和工藝了如指掌。優秀的出版人可以在出版產品的策劃階段，對信息內容未來將以怎樣的形態呈現、展現在閱讀者面前，從用紙、裝訂、開本、封面、插圖、版面、字號、行距……都有著閉上眼即可看到的“想象”。

互聯網時代，高端出版人同樣要有這種技能，必須對構建出版資源數據庫、資源分類標引、管理版權資源、協同編輯、資源混排、格式導入導出、上傳各類平臺等技術熟練運用，繼續以對技術實現效果的充分理解完成對產品最終形態的“想象”[5]。

出版社在轉型升級的過程中，在實現與互聯網融合的過程中，具備一支高素質的編輯隊伍是關鍵，敢于先行先試、改革創新是根本。因此，筆者認為，當以內容為主導的傳統出版業，遇上了“互聯網+”的時代，通過加速融合之后，對未來產生了無限的可能，在目前看似“不務正業”的一些跨界行為（如推出系列視頻節目等），很可能成為出版業未來的另一增長點、突圍重生之路。而從另一個方面來看，這些所謂的跨界行為，也本著傳播知識信息為己任，誰能說這不是作為傳統出版的一種回歸呢？

參考文獻:

[1]王悅彤. 跨界的出版與出版的跨界.

[EB/OL]. http://www.chuban.cc/cbsd/201503/t20150327_165191. html,2015-05-27.

[2]李婧. “互聯網+”時代“小眾”圖書品牌如何成長？[N].中國文化報，2015-03-28（1）.

[3]孫冰. 當傳統出版遇上互聯網：押寶文藝青年？[J].中國經濟周刊，2015，558（8）72-73.

[4]李雪昆.數字出版有五個贏利點.

[EB/OL]. http://www.chinaxwcb.com/2015-05/07/content_316686. htm，2015-05-25.

[5]馮宏聲. 出版的未來：從“互聯網+”到“內容+”[J].出版人,2015,226(5):34-37.

[6]馬化騰. 互聯網+:國家戰略行動路線圖[M].北京：中信出版社，2015.

3.查詢統計。

稽核查詢包括稽核疑點匯總查詢、疑點業務追溯查詢等功能。

疑點匯總查詢方便管理人員及時發現問題的數量、問題的類型、明細問題清單等。疑點匯總查詢提供所有稽核單位、所有稽核主題、全年各個月份的監控數據。

疑點業務追溯查詢可以穿透查看明細稽核項目、明細疑點清單信息，以及 追溯查詢明細業務信息。

四、系統建設的意義

該系統建設的意義主要表現在以下幾個方面：

1.通過財務稽核系統，企業可以發現內部會計核算工作中存在的問題，并相應進行及時整改，使會計核算業務進一步規范化，從而全面提高企業會計管理工作水平。

2.通過財務稽核系統，企業經過一系列的稽查、復核、整改、驗收業務處理，可以發現經營管理過程中存在的問題，并提出整改意見，從而不斷提高企業經營管理水平。

3.通過財務稽核系統的預警機制，企業可以極大地提高財務風險的防范能力。

[1]閆戰偉 企業內部財務稽核探析，《中國管理信息化》2011年第2期。

[2]顧曉安 公司財務預警系統的構建，《財經論叢》2000年第4期。

[3]劉錦銀，孫玉蓮 加強企業內部稽核必要性解析，《企業研究》2011年第22期。

文章編號：1671-864X（2015）04-0194-02

文獻標識碼：A

中圖分類號：G239.19