文/王洪俊
聚合企業文化源動力 全面深化礦區和諧文明建設
文/王洪俊
企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的,就是用文化力激活生產力,增強凝聚力、執行力和創造力,進而提升企業核心競爭力。為了將企業文化建設從局部向系統、從自發向自覺、從表面向深層、從傳統向現代不斷推進,鞏固、完善、豐富和提高企業文化建設,河南能源焦煤集團鑫珠春工業有限責任公司制定實施了符合實際、獨具特色的 《企業文化建設創新工程》,確立企業文化建設階段性目標,形成了一套系統、穩定、有蓬勃生命力的企業文化長遠目標體系,并運用其導向、凝聚、規范、美化、輻射和激勵功能,提升企業內涵,增強企業優勢,助力企業實現又好又快發展。
構建和諧文明礦區需要企業文化導向,把先進的文化理念轉化為全體員工的價值共識,才能發揮企業文化應有的作用。鑫珠春公司通過文化融合、典型引領、規范運作等,促進文化落地,使之內化于心,外化于行,促進企業健康發展。
一是理念滲透。為了使一系列先進企業文化理念滲透到員工心靈深處,由感性理解升華為理性認識,除了利用《企業文化手冊》、宣傳畫冊、橫幅標語、宣傳櫥窗等進行系統教育之外,還在全體干部員工中積極開展演講比賽、文化征稿等活動,通過組織召開動員會、專題會、座談會等形式,促進企業文化落地生根。
二是典型引路。多年來,始終把培養、樹立、宣傳先進典型當作思想政治工作的一項長期任務來抓,大力弘揚先進典型的精神,使全體員工學有榜樣、趕有目標、做有標桿,形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,拓寬了思想政治工作的覆蓋面。如大力推介、學習、宣傳全國性的平民典型“大孝至愛”謝延信先進事跡,同時,建起謝延信事跡展覽館,組建謝延信事跡報告團,大力宣傳謝延信精神,礦區內外涌現出一大批重德尚禮、孝老愛親的先進典型,群眾精神文化生活發生了顯著變化。
三是規范運作。從工作標準、行為規范、勞動紀律、崗位責任等方面提出具體要求,構建以組織領導、部門職責、績效考核、獎罰分明為內容,上下互動、左右聯動、全員發動的科學管理機制,使公司內部管理標準化、規范化、系統化、程序化、制度化。同時,制定結合各單位、各部門的崗位實際和工作要求,對崗位責任制、安全生產責任制等管理制度進行統一制作、掛牌上墻,充分發揮了制度文化的導控作用。
鑫珠春公司豐富文化建設的組織形式和活動方式,注重發揮員工在企業文化建設中的主體作用,以載體建設調動員工參與企業文化建設的積極性和創造性,并在參與過程中,不斷提升員工的思想素質和業務能力,為企業可持續發展提供了不竭動力。
以創建學習組織為載體。開展以爭四好領導班子、四優共產黨員為主題的“創先爭優”活動,在活動中明確提出 “創建學習型組織,爭做知識型員工”的要求,設立“首席技術員工”“專業技術帶頭人”制度,并在每個區隊成立技術攻關小組、文化理論學習小組、文體活動小組,各班組下設“小政委”和宣傳員,公司給予資金、場地等方面支持和保障,從而為員工提供了施展才華的平臺。
以安全宣傳教育為載體。加強陣地宣傳,在井口建立安全文化長廊,懸掛各類安全牌板,書寫安全警句,使上下班的員工受到無聲的安全教育。堅持以情感教育為重點,安全教育為核心,通過“手指口述”“事故案例教育”等活動,在礦區營造濃厚的安全氛圍,提高員工的自主保安意識,讓“從零開始、向零奮斗”的安全理念,成為全體員工在日常工作中的自覺行動。
以建設優美環境為載體。加強硬件建設,實現井下文明生產,井上文明生活。先后投入資金,對礦井監測系統、機電設備、現場環境等進行更新改造,為員工安全工作創造必要條件。創新實施“愛心務實工程”,對礦容礦貌、職工宿舍、職工澡堂、職工食堂進行改造和維修,使員工有了一個較好地生活、休閑娛樂環境。
以文體娛樂活動為載體。堅持開展形式多樣,內容豐富,群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,做到大型活動季季有,小型活動月月新,特別是在節假日期間,通過組織舉辦慶“三八”、迎“五一”趣味比賽、“消夏晚會”、慶“元旦”長跑比賽等活動,陶冶職工情操,活躍職工文體生活,增強了企業凝聚力、向心力,讓全體員工振奮精神,積極投身于企業生產經營之中。
實踐證明,企業文化是企業發展的推動器、催化劑。鑫珠春公司通過大力加強企業文化建設,增強企業的向心力、凝聚力和創造力,打造市場競爭中的新優勢,企業與員工達到思想同心、目標同向、工作同力,為公司健康可持續發展提供了不竭的精神動力和智力支持。
員工素質明顯提高。通過抓企業文化建設,“用心做事、追求卓越,立足崗位、勇于擔當”蔚然成風,員工顧大局、識大體意識明顯增強,工作積極性空前高漲,戰斗力、凝聚力進一步增強,企業員工的主人翁意識得到進一步升華。
文化氛圍日益濃厚。在治理優化工作生活環境的同時,公司注重把企業精神、核心理念、價值觀融入其中,使職工時時處處感受到企業文化的氣息,在潛移默化中受到企業文化的熏陶,增強對企業的認同感和歸屬感。
內外形象不斷提升。不斷加大投入優化美化亮化礦區環境,營造了舒心和諧的工作生活環境。并通過開展員工運動會、節日期間演唱會、藝術團體來公司演出等一系列文化娛樂活動,豐富了職工的文化生活,增強了員工的凝聚力,同時激發了員工的生產工作干勁和創造力。
企業不斷發展壯大。在企業文化的有力推動下,公司生產經營持續向好。創新實施了全國第二、河南省首家《承壓水上膏體充填不遷村采煤技術》項目。該項目可解放礦井儲量400余萬噸,延長礦井服務年限8~10年,對企業以及整個煤炭行業的可持續發展具有重大的意義。同時,以廢棄的煤矸石、粉煤灰為原料,建成年產4000萬塊矸磚生產線,并實施了“磚窯余熱燒鍋爐項目”,利用磚窯余熱進行供氣,年節約運行費用150余萬元。該項目已獲得國家專利,并通過了中國煤炭工業協會科學技術成果鑒定。
實踐證明,企業文化建設,是一項長期、系統、科學的管理工作,只有不斷深化認識、深入研究、深入實踐,推動企業文化建設向縱深發展,才能為企業發展、經營管理提供更為廣闊、大有可為的舞臺,才能更好地推動企業各項工作穩定健康協調發展。
(作者單位:河南能源焦煤集團鑫珠春工業有限責任公司)
(責任編輯:周瓊)
