深化工會文化建設 增強企業凝聚力和發展力

文/薛巖

深化工會文化建設 增強企業凝聚力和發展力

文/薛巖

工會文化建設是企業文化建設的重要組成部分，是打造品牌工會的重要因素，是企業精神文明建設的重要內容,更是承載著營造和諧勞動關系、推進企業文化建設的重要任務。為此，國有企業工會組織和廣大工會干部要充分提高自身認識，發揮工會自身優勢，結合企業工作實際，通過采取建章立制、完善機制、營造氛圍、開展豐富多彩的文體活動等多種形式和方法，豐富工會文化內容，提升工會工作的整體水平和良好形象，把工會打造成為真正為員工說話辦事的溫暖“職工之家”。

推動企業文化建設，提升工會凝聚力

工會組織主要職能就是維護廣大職工群眾的合法利益，為廣大職工群眾服務，其文化的融入和傳承是凝員工之心、聚企業之力的重要途徑，也是增強員工凝聚力和創造力的重要手段。

企業文化的重點在管理，工會文化的特色在于維權和服務。這就決定了工會文化建設既要融入企業文化建設的大格局，又要在企業文化的統領下，建設具有工會特色的系統子文化。

神華寧夏煤業集團工會始終將工會文化作為一項事業來推動，作為一個品牌來打造。通過外出學習和調研,制定下發了《職工文化建設指導意見》《工會文化手冊》,并相應完善了職工文化建設考核標準,把軟指標硬化、隱形指標明朗化、抽象指標具體化、各項指標數字化，每半年對基層單位職工文化開展情況進行一次集中檢查，把考核結果作為年底評先選優的重要依據，著力打造“發展為先，職工為本”“筑信、銘責、仁愛”的工會文化。通過開展職業道德教育、勞動競賽、班組建設、小改小革，以及豐富多彩的文化娛樂等活動，使工會文化建設與企業生產經營工作有機結合，最大限度地激發員工的潛力，讓他們迸發出無限的活力和創造力，為企業健康發展提供了強大內在動力。

不斷實施“關愛文化”，切實維護職工利益

國有企業要把關愛職工作為一種企業理念、一種企業文化、一種自覺行動融入到企業發展之中。要把職工當成企業生產的主人，為職工營造良好的工作氛圍，培養其愛崗敬業的精神，從而形成職工與企業互利共贏、共建共享的文化氛圍。

一是關心員工冷暖，為企業快速發展保駕護航。神寧煤業集團工會從職工最關心、最直接、最現實的切身利益出發，切實解決職工群眾的實際問題，盡最大努力為職工辦實事、解難事、做好事。及時了解職工的家庭情況、生活情況、身體狀況，通過談心、走訪等形式，努力解決職工家庭、生活、身體等方面的問題，激勵全體職工以更飽滿的精神、更踏實的作風投入到企業的各項工作中，在集團公司內形成了團結向上的工作氛圍。

二是打造“快樂工作文化”，營造和諧輕松氛圍。滿足企業職工基本文化需求，是加強企業文化建設的出發點和落腳點。神寧煤業集團工會定期舉辦運動會、藝術培訓、讀書沙龍、素質教育等活動，為員工提供展示風采的舞臺和陶冶情操的土壤。同時，結合職工之家、職工小家的建設，為員工活動提供優質的場所和條件。員工根據愛好自愿參加、自己管理各種興趣小組，不僅舒緩了壓力，提振了精神和自信，也促進了團隊建設，增強了企業凝聚力。

用正確的輿論引導職工，用先進典型激勵職工

以勞動模范、高技能人才、技術能手為帶頭人的技術專家、革新行家、班組建設能手等先進典型的樹立和宣傳是引導和激勵廣大職工的有效手段。

一是建立職工創新工作室。創新工作室的創新精神、協作意識、自主行為本身就是一種積極上進的企業文化。創新工作室的建立發展，滿足了職工對創新的需求和實現自身價值的渴望，同時也體現了企業對職工需求的尊重，對職工價值的認可。目前，神寧煤業集團共有40個勞模（職工）創新工作室，以自主管理活動為主要載體的職工崗位創新成為職工實現價值的舞臺，促進了職工成長成才，實現了職工與企業共同發展。

二是組織各類技能比賽，為員工成長搭建舞臺。自公司成立以來，各類職業技能競賽在礦區廣泛開展，為員工成長成才搭建舞臺。近年來，更是涌現出中央企業技能狀元、自治區首席工人技師馬洪濤，中央企業技術能手梁元元等一大批高技能人才，先后選拔首席專家及技師2040名。神寧煤業集團工會舉辦的各級各類技能評比，在員工中形成了良好的比、學、趕、超的良好氛圍，為廣大職工搭建了成長的舞臺。

三是大力弘揚先進典型的精神。先進典型是企業的寶貴財富，選樹各級勞模、先進典型已成為企業持續發展的不竭動力。神寧煤業集團工會通過電視、網站、報刊、宣傳欄等載體，擴大先進典型的影響力，突出用典型的先進事跡感召職工，營造尊重典型、愛護先進的良好氛圍，激勵了廣大職工立足本職崗位、爭創一流業績的積極性。

強化企業學習能力，注重企業文化創新

加強企業文化建設，已成為企業獲得競爭優勢、保持長盛不衰的戰略選擇。形成富有時代特色的企業文化，構筑企業發展的 “精神高地”和強大氣場，并持續推動企業文化創新，將進一步增強企業核心競爭力，促進企業又好又快發展。而加強和發展工會文化建設有利于提升企業形象，凝聚職工隊伍，推動工會工作創新發展。

實際工作中，神寧煤業集團工會充分利用工會宣傳媒體覆蓋面廣、職工群眾關注度高的優勢,把《寧煤人》、工會信息網絡、板報、櫥窗、公開欄、顯示屏及廣播等作為工會文化建設的重要載體和陣地，引導職工以企業發展為己任，推動形成企業和職工共同的核心價值觀，提升了企業文化建設的凝聚力。同時，還在神寧電視臺開辦了一檔由企業一線員工自編自演的電視欄目短劇《劇說神寧》，讓很多從未上過電視的基層普通職工過了把演員癮，成為礦區的影視明星，為職工業余文化生活增添了樂趣。此外，還將優秀電影、圖書、文藝節目等文化產品送到車間、班組和工地，豐富工會文化內容，提升工會工作的整體水平和良好形象，促進了企業和諧發展。

（作者單位：神華寧夏煤業集團）

（責任編輯：周瓊）