新形勢下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探究

文/甄久春 姜宏瑜

新形勢下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探究

文/甄久春 姜宏瑜

思想政治工作是我們黨密切聯(lián)系群眾，理論聯(lián)系實際的傳家寶和生命線，是國有企業(yè)黨組織與員工開展思想交流、凝聚人心、達成共識，將企業(yè)員工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的有效途徑。面對新形勢、新任務(wù)，如何破解國有企業(yè)思想政治工作“老辦法不靈，硬辦法不行，新辦法不會”的老大難現(xiàn)狀，使思想政治工作始終保持旺盛的生命力，成為亟待解決的新課題。

一、神華寧煤集團思想政治工作載體與模式的創(chuàng)新

創(chuàng)新思想政治工作在企業(yè)的實踐需要依托全方面、多層次、多形式的載體來實現(xiàn)。各種活動載體既是思想政治工作服務(wù)中心工作、服務(wù)員工群眾的手段，也是形成上下互動氛圍的方式；既是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的表現(xiàn)，也是檢驗思想政治工作成效的時機。神華寧煤集團就是研發(fā)并運用“五模塊同頻共振”體系，使思想政治工作煥發(fā)出鮮活、強勁的能動性。

1.“1114”筑陣模塊，穩(wěn)固思想主陣地

當(dāng)前，人們了解和認識世界的渠道增多，各種思想言論、價值觀異常活躍。為了使思想政治工作在潛移默化中滲透員工心靈，聚集正能量，神華寧煤集團著力打造“1114”品牌陣地，其中，“1”是指一報、一網(wǎng)、一臺，即《神華能源報》、神寧網(wǎng)站、神寧電視臺；“4”是指《神華安全》、《神華能源》、《神華科技》、《寧煤人》四種刊物。這七大媒體與41個基層黨委（總支）、814個基層黨支部陣地交相輝映，以傳播神寧文化、展示神寧形象、弘揚神寧精神、宣傳先進典型、樹立學(xué)習(xí)榜樣、推介名優(yōu)品牌、倡導(dǎo)文明行為、建設(shè)和諧礦區(qū)為己任，產(chǎn)生了全方位、多層次、全天候的思想張力，既增強了思想政治工作的針對性和實效性，又把隊伍的工作激情和創(chuàng)造力調(diào)動到極致。

2.“45666”貼心模塊，架起民情連心橋

神華寧煤集團采用 “4566”縱橫交織的民情線編織成一個同心結(jié)，其中“4”是指實施“強大神寧、文化神寧、和諧神寧、幸福神寧”四大工程，增強員工的歸屬感、幸福感和自豪感?！?”是指實施“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、環(huán)境節(jié)約型、和諧發(fā)展型”五型企業(yè)建設(shè)工程，強化員工的主人翁意識和同企業(yè)榮辱與共的責(zé)任感?！?”是指通過在黨員隊伍開展“六亮六比六創(chuàng)”活動，挖掘生產(chǎn)一線的閃光點、典型人物事跡，發(fā)揮先進的帶動作用，從而達到思想政治工作貼近民心、服務(wù)中心的優(yōu)勢作用，增強先鋒隊的感染力。

3.“1010”選樹模塊，激發(fā)員工敬業(yè)情

通過營造 “崇尚道德模范，爭當(dāng)敬業(yè)之星”的濃厚氛圍，神華寧煤集團探索出一條“用身邊人激勵身邊人，用身邊事教育身邊人”的成功路子。其最具代表的就是“1010”選樹工程。集團每年選樹“十佳”班組長、“十佳”道德模范人物已形成制度化，并通過“神寧道德講堂”、神寧電視論壇、各大媒體專訪等形式廣泛宣傳他們的事跡，激勵員工比學(xué)趕超先進人物，爭做愛崗敬業(yè)之星。近年來，相繼推出一批先進典型，在集團內(nèi)外、社會各界產(chǎn)生良好反響。

4.“十百千”人才模塊，構(gòu)建思想本安網(wǎng)

思想政治工作要做到春風(fēng)化雨，拴心留人，就一定要從員工的成長訴求、職業(yè)發(fā)展入手。神華寧煤集團重視員工職業(yè)通道設(shè)計，讓員工一進崗就有一個未來發(fā)展的正確定位，通過強力推動“十百千”人才工程，讓員工學(xué)有所用、學(xué)以致用，形成了穩(wěn)才、引才、用才的良性激勵機制。近年來，廣泛組織開展“十百千人才工程”后備專家選拔活動，累計評選2580人次，先后有16人榮獲“自治區(qū)技術(shù)能手”稱號，55人榮獲“自治區(qū)青年崗位能手”稱號。通過更加科學(xué)化、規(guī)范化的成長和成才通道，讓員工看到了自身價值，真正從內(nèi)心深處把企業(yè)當(dāng)成家，當(dāng)成與之相依相生的伙伴，心甘情愿為之付出。

5.“百千萬”研發(fā)模塊，增強思想政治工作感染力

神華寧夏煤業(yè)集團充分發(fā)揮思想政治工作研究會作用，以搞好“百項課題”、培養(yǎng)“千名骨干”，開展“萬次調(diào)研”為基準(zhǔn)，讓思想政治工作研究扎根，入心，結(jié)果。組建了40多個思想政治工作研究分會，定期下發(fā)課題，開展針對性調(diào)查研討活動，形成了立體宣傳教育法、人文關(guān)懷感召法、談心說教溫暖法、文化熏陶引領(lǐng)法、典型示范帶動法、績效考核激勵法、廉潔教育約束法、民主管理監(jiān)督法等多項應(yīng)用性較強的理論成果，為新時期全員意識形態(tài)教育開辟了新途徑。

二、對國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的探究與思考

目前，煤炭市場低迷，煤炭企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)、新跨越，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型跨越必須要有團結(jié)穩(wěn)定的環(huán)境；而要有團結(jié)穩(wěn)定的環(huán)境就必須有強大的思想政治工作作保證。綜合神華寧煤集團員工思想狀況分析和創(chuàng)新思想政治工作載體與模式，可以發(fā)現(xiàn)，思想政治工作創(chuàng)新，其最重要的是集中精力下大力氣，做好“六新六化”。

1.體系要常建常新科學(xué)化

傳統(tǒng)思想政治工作最大的問題是難成體系，或體系乏力，結(jié)果員工“不解渴”，工作難深入。因此，一定要建立以黨政工團齊抓共管，分工明確的運行保障體系，并不斷完善流程，細化管理，定期刷新，做到有安排、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核。用經(jīng)濟杠桿制約，用榮譽機制激勵，從而形成一個集項目研發(fā)、人才培養(yǎng)、服務(wù)創(chuàng)新于一體的思想政治工作管理體系。將看似難以量化的思想政治工作變成與時俱進，易做、易控，溫潤親民的思想管理體系，有效避免思想政治工作“曲高和寡”的現(xiàn)象，達到接地氣、聚人氣、講正氣的根本目的。

2.教育常培常新系統(tǒng)化

思想政治教育工作要適應(yīng)形勢任務(wù)需要，就必須有“聞雞起舞”的恒心，“鐵杵成針”的耐心，“雕梁畫棟”的匠心，隨時分析受教育對象年齡、知識結(jié)構(gòu)和思想狀態(tài)，適時調(diào)整創(chuàng)新教育方案。一是要加大投入，強化軟硬件教育設(shè)施建設(shè)，引入多媒體、多元化教育模式，利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大、交流便利、趣味性強的特點，以開放的平臺，把過去讀報、念文件式教育，變成圖文并茂、自由交流、教學(xué)相長的互動空間，賦予員工話語權(quán)、選擇權(quán)，使他們在內(nèi)外環(huán)境、大小環(huán)境中接受教育。二是教育切入點要準(zhǔn)確，特別是隱性教育要切實做到寓教于樂、寓教于情、寓教于境。要發(fā)揮教育內(nèi)容的滲透性，教育手段的間接性作用，達到看似無課堂實則多時空的教育效果，最終使員工在不知不覺中放棄思維批判，在無意識中接受思想政治工作信息，這樣不僅能收到事半功倍的效果，還可使作用更加持久。

3.隊伍常訓(xùn)常新知識化

強有力的思想政治工作隊伍建設(shè)是開展一切工作的先決條件，一定要把思想政治工作者的選拔、培養(yǎng)、使用納入企業(yè)人才工程建設(shè)的重點內(nèi)容，適時開出一片“試驗田”，打造一個“煉鋼爐”，把思想政治工作者放進“鋼爐”里鍛造，讓他們向著學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實效型、融入型人才邁進。要讓思想政治工作者流動起來，通過實行競爭上崗、雙向選擇等機制，形成政工人才能進能出、能上能下的公開、公平、公正用人機制，不斷增補新鮮血液，把那些年輕、有知識、有朝氣，且思想進步的員工吸收到政工隊伍，給他們和其他專業(yè)人員一樣的待遇和提拔機會，為他們創(chuàng)造各類學(xué)習(xí)成才通道，讓他們感受創(chuàng)造、奉獻帶來的價值，增強政工人才的成就感和自豪感。

4.功能常推常新多樣化

新形勢下的思想政治工作要有前瞻性?，F(xiàn)在新媒體層出不窮，人人都是信息的制造者、消費者，并且呈現(xiàn)多向、無序傳播的特點。因此思想政治工作除了寫好文章、講好故事，還要拓寬平臺，增強功能，積極發(fā)掘新媒體時代思想政治工作的多功能、高頻率、強磁性，在實踐中不斷探索，擴大思想政治工作的轉(zhuǎn)化功能、服務(wù)功能和塑造功能。要切實通過手機微信、“云服務(wù)”等平臺，使思想政治工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化，迅速溝通新媒體的新渠道，占領(lǐng)新媒體的新高地，形成思想政治工作有內(nèi)容、有通道、有掌控、有研判的傳輸網(wǎng)絡(luò)和功能化覆蓋。

5.載體常引常新時代化

思想政治工作要講滲透性，不打擦邊球，要收到無處不在處處在、無處不有處處有的功效，通過潤物無聲的方式點燃屬于這個時代的思想光芒。載體選擇一是要“長短線”相結(jié)合，既不盲動，也不脫節(jié)，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工所思、所急、所盼，策劃推出具有答疑、鼓勁、引領(lǐng)作用的活動載體，并制訂周密的實施計劃，做好過程跟蹤，適時調(diào)控。二是要體現(xiàn)“三貼近、三促進”目的以充分調(diào)動員工的參與熱情，要通過載體活動形成有預(yù)警機制、有全天候監(jiān)測的思想工作“連連看”格局。三是要有項目化管理意識，要體現(xiàn)企業(yè)的文化底蘊，與企業(yè)特色文化相輔相成，增強載體的文化氣息，不可拍腦門，搞突擊；要實施項目化、精益化管理，提前做好調(diào)研，不能虎頭蛇尾。

6.工作常抓常新基層化

思想政治工作的觀念、內(nèi)容、方法和體制創(chuàng)新，都要體現(xiàn)、落實到基層工作創(chuàng)新，都要通過基層工作來檢驗。推動基層工作創(chuàng)新，就是要把創(chuàng)新的重心放在基層一線，在四個“善于”上下工夫。即：善于虛功實做。要著眼長遠，把大道理講實、講透、講活，從思想上深化員工對黨的路線方針政策的理解，幫助員工劃清是非界限、澄清模糊認識，把員工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性引導(dǎo)匯聚到實現(xiàn) “中國夢”的偉大實踐中。善于緊密結(jié)合。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作和員工的思想實際，在推動發(fā)展、深化改革、解疑釋惑、改善民生等方面充分發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神支撐的積極作用。善于辦好實事。切實解決好員工反映強烈的突出問題，把民生實事內(nèi)容講清楚，把政策、目標(biāo)、思路、舉措講明白，讓員工成為明白人、參與者，從而形成合力，不斷在為民化憂解難中進一步密切干群關(guān)系、夯實企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。善于巧借力量。整合有利于思想政治工作的所有資源，賦予新的主題內(nèi)涵，創(chuàng)新方式方法，豐富載體渠道，充分利用各種宣傳陣地、文化設(shè)施和傳播手段，運用員工熟悉的形式和話語，使基層思想政治工作生動活潑起來。

總之，思想政治工作創(chuàng)新的核心是以人為本，趨勢是科學(xué)化、規(guī)范化、精益化和人性化。企業(yè)一定要深入開展好調(diào)查研究，正確把握創(chuàng)新方向，充分體現(xiàn) “三貼近”原則，處理好繼承與發(fā)揚、創(chuàng)造與借鑒的關(guān)系，形成在創(chuàng)新中探索，在探索中創(chuàng)新的健康機制。

（作者單位：神華寧夏煤業(yè)集團）

（責(zé)任編輯：劉宏偉）