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體育文化軟實(shí)力建設(shè)對(duì)提升高校核心競爭力的影響

2015-12-17 21:30:52岳賢鋒杜林陽
關(guān)鍵詞:競爭力體育文化

岳賢鋒,杜林陽

(河南師范大學(xué)體育學(xué)院,河南新鄉(xiāng)453007)

國家“十二五規(guī)劃”中提出,構(gòu)建我國體育文化對(duì)外開放格局,就要以本民族優(yōu)秀文化為主、以吸納外來先進(jìn)文化為輔,逐步拓展國際文化市場,積極探索創(chuàng)新文化“走出去”模式,進(jìn)而增強(qiáng)我國文化在國際上的競爭力、影響力,從而達(dá)到提升國家軟實(shí)力的目的。新時(shí)期世界體育發(fā)展的方向和模式給予了中國社會(huì)一個(gè)新的思考——體育文化軟實(shí)力的重要性。

1 文化軟實(shí)力與體育文化軟實(shí)力

“軟實(shí)力”是指能夠影響他國意志的精神力量,包括政治制度的吸引力、價(jià)值觀與意識(shí)形態(tài)的感召力、外交事務(wù)中的影響力和文化的感染力等所謂的軟要素表現(xiàn)出來的一種能力。文化軟實(shí)力是軟實(shí)力滲透在大眾生活中的一個(gè)重要組成部分,是能夠影響人、塑造人的能力,是國家利用文化及文化資源,對(duì)外施加影響,給予一定的吸引力以達(dá)到實(shí)現(xiàn)自己目的的一種能力。

體育文化軟實(shí)力是文化軟實(shí)力多元化的一部分。每一個(gè)國家都擁有其獨(dú)特的體育文化,與其他文化形式一樣,體育文化對(duì)內(nèi)表現(xiàn)出較強(qiáng)的凝聚力,對(duì)外則表現(xiàn)出獨(dú)特的吸引力和影響力。體育文化是不會(huì)主動(dòng)轉(zhuǎn)化為本國軟實(shí)力的,必須在國家或社會(huì)團(tuán)體的引導(dǎo)下積極推進(jìn)并不斷加強(qiáng)體育文化建設(shè),大力倡導(dǎo)社會(huì)樹立正確的體育價(jià)值觀,形成特有的體育精神。只有如此,才可能逐步轉(zhuǎn)化為一個(gè)國家的軟實(shí)力[1]。

2 高校體育文化軟實(shí)力的內(nèi)容

高校體育文化軟實(shí)力是指在一定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育條件的依托下,由高校全體師生員工在高校特定的區(qū)域和環(huán)境中,進(jìn)行各種體育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)所產(chǎn)生的體育文化對(duì)校內(nèi)外公眾無形的導(dǎo)向和感染作用,它以體育價(jià)值觀為核心,具有獨(dú)特的吸引力、影響力、凝聚力和競爭力。

體育文化軟實(shí)力作為一種非物質(zhì)的、精神層面的事物,具有很大的包容性和模糊性。任何與體育有關(guān)的非物質(zhì)事物都可以囊括到體育文化軟實(shí)力的內(nèi)容中來,高校體育文化軟實(shí)力也是同樣的。例如:高校學(xué)生的體育意識(shí)、體育觀念的轉(zhuǎn)化,高校體育制度和機(jī)制的革新,高校體育精神的塑造與弘揚(yáng),高校體育理論研究體系的建構(gòu)與深化,校園體育文化宣傳的深入與廣泛程度,體育文化的豐富和普及狀況,高校高水平運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員的培養(yǎng),高校體育比賽參與、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)道德風(fēng)尚以及觀眾的風(fēng)貌與素質(zhì)等等。

總體來說,高校體育文化軟實(shí)力可分為:

2.1 高校體育體制

高校體育體制是高校對(duì)體育工作的組織制度,是實(shí)現(xiàn)高校體育事業(yè)目標(biāo)的組織保證,具體指高校體育組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織形態(tài)、權(quán)限劃分和權(quán)力運(yùn)行等方面的體系和制度。體育體制的核心是體育的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力分配以及運(yùn)行機(jī)制。高校體育體制對(duì)高校各種形式的體育活動(dòng)、體育行為以及體育法規(guī)制度等起到規(guī)范和約束作用。高校體育體制是保證高校體育文化和各種體育行為能夠健康積極發(fā)展的一個(gè)重要因素,影響著高校體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 高校體育精神

高校體育精神是高校體育文化主體及體育組織在體育價(jià)值觀、體育情操、體育風(fēng)尚、體育道德、體育意識(shí)觀念等方面的體現(xiàn),其中高校體育價(jià)值觀是高校體育文化軟實(shí)力的核心內(nèi)容[2]。

2.3 高校體育行為

高校體育行為是體育主體有目的、有意識(shí)地利用各種手段和方法,為滿足某種體育需要而進(jìn)行的活動(dòng)。凡是與高校體育發(fā)生聯(lián)系的行為活動(dòng),都可稱為高校體育行為。這些活動(dòng)既包括體育運(yùn)動(dòng)行為,也包括高校體育的組織、管理、宣傳、科研、教學(xué)、訓(xùn)練、競賽、消費(fèi)、觀賞以及體育課外活動(dòng)等方面。

3 高校核心競爭力

高校的核心競爭力根植于文化力形成的土壤,其基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)力,發(fā)展的動(dòng)力是創(chuàng)新力,在管理力的作用下協(xié)調(diào)整合各要素,最終表現(xiàn)為高校的特色,形成領(lǐng)先優(yōu)勢,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高校可持續(xù)發(fā)展的目的[3]。

在這一能力體系中,作為靈魂,文化力不僅為其他競爭力提供了發(fā)展的土壤、營造了文化氛圍,更有助于促進(jìn)形成和提高學(xué)習(xí)力。大學(xué)生創(chuàng)新力的提高要以學(xué)習(xí)力為基礎(chǔ),只有具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力,才能在獲得的知識(shí)和信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新力是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,因此,一所高校的核心競爭力要想不斷地得以提高、發(fā)展,就必須擁有不竭的創(chuàng)新力。管理力將其他能力有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成有機(jī)整體,進(jìn)而提高高校資源利用率。高校的特色力是其可持續(xù)核心競爭力的一種外在表現(xiàn)形式,是由其他核心能力相互影響、共同作用而產(chǎn)生的[4]。

4 體育文化軟實(shí)力建設(shè)對(duì)提升高校核心競爭力的影響

高校體育文化軟實(shí)力是高校辦學(xué)綜合實(shí)力和核心競爭力的組成部分,高校通過特有的體育文化軟實(shí)力提升自身競爭力。

4.1 促進(jìn)高校綜合實(shí)力多元化的發(fā)展

在國家“十二五規(guī)劃中”要求建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、質(zhì)量一流、開放融通的高等教育體系,大力提升高等教育的人才培養(yǎng)能力、知識(shí)創(chuàng)新能力和社會(huì)貢獻(xiàn)能力,為國家發(fā)展提供高端人才支撐和科技智力服務(wù)[5,6]。體育文化軟實(shí)力的建設(shè)是促進(jìn)高校綜合實(shí)力多元化發(fā)展的一條有效途徑。高校體育與體育文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展,直接影響著一個(gè)學(xué)校的活力。體育不僅是強(qiáng)身健體的必要途徑,體育文化的宣揚(yáng)也有助于培養(yǎng)高校師生競爭、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的社會(huì)意識(shí)。隨著體育文化軟實(shí)力建設(shè)的提升,會(huì)使高校的綜合實(shí)力再上一個(gè)臺(tái)階,使大學(xué)不僅僅是學(xué)習(xí)、科研的代表,也是高校及國家后備人才多元化發(fā)展的象征。

4.2 提升高校對(duì)外形象,加大宣傳效應(yīng)

在進(jìn)行各種體育實(shí)踐活動(dòng)時(shí),高校體育文化軟實(shí)力產(chǎn)生的體育文化會(huì)對(duì)校內(nèi)外公眾形成無形的導(dǎo)向和感染作用。大力發(fā)展健康的體育文化,形成良好的體育文化風(fēng)氣,有利于提升高校的對(duì)外形象,加大高校的對(duì)外宣傳效應(yīng)。高校應(yīng)積極參與對(duì)外體育競賽及體育文化交流,競賽與體育文化交流的過程就是體現(xiàn)一所高校良好體育文化軟實(shí)力的過程。在這一過程中,通過高校間、學(xué)生間的相互交流,在無形中產(chǎn)生了導(dǎo)向和感染作用,提升了高校的知名度,產(chǎn)生了較好的社會(huì)效應(yīng),這也是一種無形的宣傳力量。

4.3 增強(qiáng)高校內(nèi)部整體的凝聚力

體育本身具有的魅力可以激發(fā)人們內(nèi)心團(tuán)結(jié)的力量。在戰(zhàn)爭中,只有運(yùn)動(dòng)可以讓人們暫時(shí)停下戰(zhàn)火,奧林匹克的橄欖枝也是團(tuán)結(jié)與和平的象征。體育可以培養(yǎng)人們競爭、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的社會(huì)意識(shí),對(duì)于人們社會(huì)意識(shí)的培養(yǎng)是體育文化軟實(shí)力中至關(guān)重要的一部分。通過體育文化軟實(shí)力的建設(shè),在學(xué)校師生中間宣揚(yáng)提倡體育文化,有助于在高校內(nèi)部形成以體育文化為紐帶的強(qiáng)大凝聚力。只有增強(qiáng)校內(nèi)的團(tuán)結(jié)意識(shí),提高內(nèi)部整體凝聚力,才能調(diào)動(dòng)一切積極的力量發(fā)展高校建設(shè),增強(qiáng)高校的核心競爭力。

4.4 提高高校在校師生的思想風(fēng)貌品質(zhì)

體育可以培養(yǎng)人們勇敢頑強(qiáng)、克服困難、超越自我的意志品質(zhì),為社會(huì)提供和構(gòu)建公平、公開、公正的價(jià)值體系和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。在體育活動(dòng)中,競賽所帶來的拼搏精神,對(duì)手之間的相互尊重,“友誼第一,比賽第二”的理念,以及競賽規(guī)則在無形中給人們帶來的規(guī)則意識(shí)都可以優(yōu)化高校在校師生的價(jià)值觀念和思想風(fēng)貌,促使教師在教學(xué)、科研、行政工作里,學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中形成一種拼搏向上、不畏艱難的品質(zhì),大大提升學(xué)校的風(fēng)氣。

4.5 推動(dòng)高校體育課程及課外體育運(yùn)動(dòng)機(jī)制的逐步完善

在體育課程學(xué)習(xí)的過程中,從學(xué)校提供的體育教育環(huán)境中,學(xué)生不斷得到熏陶和培養(yǎng)。如對(duì)不同運(yùn)動(dòng)形式和內(nèi)容的嘗試與切實(shí)體悟;運(yùn)動(dòng)能力的自我肯定與情感認(rèn)識(shí)的提升;體育鍛煉和學(xué)習(xí)生活關(guān)系的科學(xué)處理與巧妙結(jié)合;參與者之間情感的相互溝通、交流;體育活動(dòng)內(nèi)容的個(gè)性化創(chuàng)設(shè)和體驗(yàn)等[7]。通過體育教學(xué)和課外體育活動(dòng),不斷地把與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等與自身全面發(fā)展相關(guān)的各種運(yùn)動(dòng)形式、知識(shí)等加以篩選、總結(jié),并大力宣傳,使學(xué)生始終置身于強(qiáng)大的校園體育文化軟實(shí)力氛圍中,潛移默化地得到發(fā)展,并以同樣的方式促進(jìn)高校體育課程及課外體育活動(dòng)機(jī)制的不斷完善和發(fā)展。

5 建設(shè)高校體育文化軟實(shí)力以高高校核心競爭力

5.1 以社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為體育文化軟實(shí)力的核心價(jià)值觀

在體育事業(yè)“十二五規(guī)劃”中,要求要進(jìn)一步加強(qiáng)體育文化軟實(shí)力的建設(shè),堅(jiān)持“以人為本”的原則,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為體育文化軟實(shí)力的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“以德治體”的方針,在高校師生中弘揚(yáng)以愛國主義為核心的中華體育精神,積極倡導(dǎo)奧林匹克精神,全面推進(jìn)高校體育文化建設(shè),使在校師生全面理解體育的價(jià)值與功能,將體育內(nèi)斂、友好、公平、競爭、鼓勵(lì)等精神風(fēng)貌融入日常的工作生活中,形成一種良好的體育文化風(fēng)氣。

5.2 建設(shè)有特色的品牌化高校體育及體育文化事業(yè)

“軟實(shí)力”是一種內(nèi)在外顯的感染力與影響力,高校進(jìn)行體育文化軟實(shí)力的建設(shè)就是要提高自身對(duì)內(nèi)對(duì)外的影響力,所以,必須建設(shè)有自身特色的、品牌化的體育與體育文化機(jī)制,構(gòu)建有影響力、有實(shí)力的體育及體育文化活動(dòng),這是建設(shè)體育文化軟實(shí)力的重要保證。在多樣化中立主導(dǎo),打造高校自己的特色品牌,有特色才能夠有吸引力,才能夠提高自身的價(jià)值,才能增強(qiáng)自身體育文化軟實(shí)力的傳播力,才能讓高校在體育文化軟實(shí)力的建設(shè)中永葆活力。

5.3 不斷加強(qiáng)對(duì)外交流與融合

兼容并包,吸收新的理念融入自己的發(fā)展中,是高校不斷進(jìn)步的源泉。在高校體育文化事業(yè)的發(fā)展過程中,要不斷加強(qiáng)對(duì)外的交流與融合,取其精華去其糟粕,將適合自己發(fā)展的部分拿來提升自己。在高校體育文化軟實(shí)力的建設(shè)中,要打開門,走出去,與其他院校進(jìn)行體育比賽、體育活動(dòng)、體育文化事業(yè)的交流與溝通,聘請專家學(xué)者進(jìn)行體育文化理念的講學(xué),吸收其他學(xué)校體育文化軟實(shí)力發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再進(jìn)行剖析,發(fā)展適合自己的體育文化軟實(shí)力建設(shè)的道路。

5.4 在繼承中尋求創(chuàng)新,不斷提升高校體育文化軟實(shí)力的研究力

不斷創(chuàng)新是高校發(fā)展的生命力,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步,創(chuàng)新又離不開對(duì)傳統(tǒng)體育文化及奧林匹克文化的繼承與弘揚(yáng)。創(chuàng)新,最重要的是要立足自身根本,找到一條真正適合自己的道路,增強(qiáng)自己的創(chuàng)造力和生命力。加大對(duì)體育文化軟實(shí)力的研究力,在繼承和傳承、借鑒和吸收的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自主創(chuàng)新,這才能夠更好地提高高校自身的核心競爭力。

5.5 開展多種形式的體育文化活動(dòng)

高校體育文化軟實(shí)力建設(shè)的根本目的是為了指導(dǎo)在校師生的體育行為活動(dòng),因此,體育文化軟實(shí)力建設(shè)最終要回歸到體育及體育文化活動(dòng)中來。首先要深化體育課程教學(xué)體制的改革,以學(xué)生為中心,培養(yǎng)其終身體育、“健康第一”的思想,在教學(xué)的安排上要增加實(shí)效性、科學(xué)性、趣味性、娛樂性;其次是要開展豐富多彩、不同形式的課外體育活動(dòng),在課外體育活動(dòng)的過程中加強(qiáng)體育教師對(duì)體育文化、體育精神的學(xué)習(xí),在潛移默化中使學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)及體育文化水平不斷提高;最后還要開展一定的體育文化藝術(shù)活動(dòng),讓師生在欣賞體育,進(jìn)行體育鍛煉時(shí)觀察到體育的文化精神和體育的美。

6 小結(jié)

在黨的十八大精神指引下,高校應(yīng)不斷推進(jìn)“十二五規(guī)劃”。加快體育文化軟實(shí)力的建設(shè),將有利于高校核心競爭力的多維度發(fā)展,有利于高校良好體育風(fēng)氣的形成,有利于高校對(duì)外對(duì)內(nèi)體育文化感染力與吸引力的增強(qiáng),有利于優(yōu)化高校育人的文化環(huán)境氛圍建設(shè),有利于高校不斷創(chuàng)新發(fā)展。高校應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)展特色體育文化軟實(shí)力,構(gòu)建高品質(zhì)的體育文化軟實(shí)力,促進(jìn)高校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

[1]張長城,袁靜.我國體育文化軟實(shí)力的發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].體育研究與教育,2010,26(5):6-9.

[2]張浩,劉獻(xiàn)國.高校體育文化軟實(shí)力構(gòu)成體系與發(fā)展對(duì)策研究[J].貴州體育科技,2007(4):1-3.

[3]丁宇,王婧,蔣國璋.高校核心競爭力構(gòu)成要素及相互關(guān)系探析[J].中國冶金教育,2008(5).

[4]李昕,高校核心競爭力探析[J].考試周刊,2009(28):198-198.

[5]教育部.國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)[ED/OL].http://www.gov.cn/jrzg/2010-07、29/content_1667143.htm.

[6]國家體育總局.體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃[ED/OL].http://www.sport.gov.cn/n16/n1077/n1467/n1843577/1843747.html

[7]徐問宇,王永生,胡志,等.體育文化軟實(shí)力與體育隱蔽課程探討[J].體育文化導(dǎo)刊,2008(9):112.

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