市政工程管理的現狀及對策解析

王志富

摘要：市政工程管理對于保障市政工程的順利實施起著決定性的影響，所以，必須要加強市政工程管理。本文筆者對市政工程管理的現狀及對策進行了分析和探討。

關鍵詞：市政工程，管理，現狀，對策

引 文：近年來，伴隨著城市現代化建設步伐的加快和城鎮化進程的推進，我國城鎮人口迅速激增，據不完全統計，截至2010年我國的城市人口達到七億多。作為人口、工業、交通、建筑的集中地，城市隨之而來的諸如交通擁堵、環境污染等問題日益突出，如何建設城市成為了社會關注的主要話題。作為城市的主要手段——市政工程的管理必須引起重視。市政工程管理是保障市政工程科學性及合理性和質量的重要工具。

1加強市政工程管理的必要性

伴隨著國家政策的支持，我國近年來的城市化水平不斷提升、城市化進程不斷加快，城市集群建設和城市規模化建設步伐較快，城鎮人口數量急劇增長。為了滿足日益擴大的城市規模，市政工程數量也在不斷的增加。我們主要從以下幾點來分析加強市政工程管理的必要性：市政工程作為提升城市整體服務水平、改善城市居民生活條件的重要措施，在城市發展中不可或缺，其對城市發展的重要性也不言而喻。為了保障市政工程的經濟性，加強市政工程管理勢在必行。市政工程管理內容包括：市政工程方案、人力資源利用、財務、施工等多個方面，強化市政工程管理，無疑能夠起到降低工程造價，提高工程效率的作用。

2我國市政工程管理現狀

2.1隨意更改圖紙設計

在建筑工程施工中，由于使用功能的需要或者貪圖施工簡便，未經過設計單位同意私自對設計圖紙進行更改。比如在剪力墻上隨意開槽、打洞，導致承重系統受到削弱； 把原設計的陽臺改為臥室，隨意改變房間的使用功能； 未經過驗算，在原有的建筑物上隨意加層，導致超荷事故發生； 把底層原先的防火疏散通道隨意更改成窗戶或者店面等。

2.2安裝施工工藝及技術不科學

市政工程工程施工都需要按照一定的技術規范進行，整個市政工程項目的施工工藝對于整個市政工程項目的影響是非常大的。例如在管道安裝工程的施工項目中，在項目施工中管道沒有調直所以導致了在施工中會引起堵塞，另外管道的支架位置沒有進行有效的控制，會導致在實際施工中形成較大的局部凹陷，直接在管道安裝的結果中會出現局部管道的積水，對于整個市政工程的施工都會產生非常大的負面影響。因此針對項目施工而言，在施工的過程中需要采取合理的施工技術，從而保障市政工程工程施工的規范性。

2.3施工進度不合理

在進行市政工程施工的過程中，某一個工程項目往往是依托于其他項目的進行，所以在進行市政工程建設的施工中，施工的工序無疑是非常重要的，一方面項目工程需要在一定的時間內完成，另外一方面在進行項目施工的過程中，不能對其他的項目施工產生干擾。對于項目管理人員而言，在進行項目施工的過程中，需要充分的調動人力物力，對現有的資源實現最大程度的利用。并且由于項目工程在施工的過程中具有階段性的特點，所以在施工的過程中需要合理的安排時間，最大程度的保證工程的順利進行。

2.4監理工作缺乏成效

監理工作是對工程質量進行監督控制的工作，這項工作的展開不僅需要施工單位的積極配合，還需要監理人員的認真負責。但是在實際工作中，部分施工單位雖然口頭上配合，但實際行動上卻阻礙監理人員展開工作，或者對監理人員指手畫腳，架空監理人員的職權，影響了監理工作的開展。此外，監理人員綜合素質參差不齊，部分監理人員專業素質不強，雖然工作過程中兢兢業業，但受限于自身的專業能力和經驗，未能發現部分工程缺陷；而部分監理人員職業道德素質不高，工作不認真，現場檢查不嚴格嚴謹，對許多問題睜一只眼閉一只眼，使得監理工作流于形式，無法取得切實的成效。另外，監理單位缺乏統一、明確的質量檢測標準和制度，甚至未建立起一個公正、客觀、專業的市政工程質量檢測中心，致使質量檢測工作的開展無章可循、無法可依、無部門管理；在人員管理上也缺乏科學合理的機制，既不利于人才的引入、培養，也不利于人員的獎懲、管理。

3提高市政工程管理的有效措施

3.1規范主體行為，明確權責

首先，政府應當建立起有效的內部管理機制，明確權責主體，強化給排水工程主管單位對工程和施工單位的管理意識。在招標過程中，完善招標的篩選條件，注重競標單位的職業道德表現，選擇實力強、具有高度責任感和美譽度的施工單位。另外，應當完善監理行業的行業規范和監理單位、監理人員的行業準入標準，選擇信譽和美譽度高的監理單位的具有相當職業操守的監理人員對工程建設進行全程監理。

3.2完善施工準備階段的工作

在施工的準備階段中，對于施工人員必須交代周邊施工的環境，以及通過圖紙對施工的具體技術進行介紹。各級部門，包括設計單位，施工單位以及監理單位對于設計的合理性需要進行有效的評估，防止施工過程中突發事件的出現。謹慎對待變更工作。施工之前對于測量施工現場的測量一定需要做到規范，對于測量的數據不得擅自更改。對于具體問題的變更，當然遇到緊急事件，例如遇到了建筑物時候，需要進行避讓，這個時候的變更需要做到謹慎和合理，在進行重復的勘測之后在確定使用方案，防止意外的發生。

3.3嚴格做好圖紙會審

工程項目在施工前需對于施工中的圖紙進行詳細的檢驗，如果審核過程中發現問題需要及時的進行整改，并以書面形式告知。在市政工程采用的新工藝以及技術等，應該應結合工程的實際特征，對新工藝以及新技術應該具有科學的評價；審核過程還包括對市政工程在設計過程中存在的空間是否具有合理性，市政工程和市政工程在綜合使用上是否能夠滿足實際的需求。

3.4做好質量事故的處理問題

在進行施工的過程中需要按照以下的有關原則進行，遇到了質量事故原因不清的需要進行調查，吸收經驗教訓，遇到了質量事故需要嚴格的進行審查，同時設計需要達到規范和要求。對于施工過程中的隱蔽工程需要及時的進行驗收，驗收前和驗收后需要有專門的負責人進行驗收單的填寫，然后交給總工簽字，監理工程師需要驗收。沒有驗收或驗收不合格的工序和項目一律不得隱蔽。

3.5加大監理單位的監理力度

不斷強化監理單位的監理職能，這就要求施工單位需成立一支綜合素質高、工作效率好的市政工程監理隊伍，并做好監理人員的培訓工作，不斷提高監理人員的工作能力。此外監理單位還需做好工程質量管理規劃，根據工程性質、地理位置、交通狀況等制定出施工管理的具體指導方案和形成各有側重點的監督管理體系。監管隊伍應根據監管指導方案和管理體系的要求進行監管，應通過定時和不定時到施工現場監查等方式，了解施工情況，將施工過程中出現的問題及時總結、整理、上報，提出相應的整改對策，并對整改情況進行監督。為了更好落實施工單位監理部門的監督職能，監理單位應提高監理部門的地位，并要求施工現場適當放寬權限，讓監理隊伍有足夠的空間展開工作，以提高監理部門的威望，減輕監理部分開展工作的阻力。

結束語

綜上所述，本文針對市政工程管理的影響因素進行了分析，隨后分析了目前市政工程管理中存在的不足，并提出了相應的管理措施，目的是提高市政工程的施工質量，保證工程的順利進行。

參考文獻：

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