企業績效考核現狀及改善對策

張軍巖

摘要：績效考核對于企業發展有著重要的作用，它是提高企業員工業績的重要工具，同時，它也是企業員工職務晉升的依據，也是業務培訓開展的根據。通過企業的績效考核可以使企業對自己的員工狀況有一個大致的了解，清楚他們在哪方面有了提高，在哪些方面還存在很大的問題以及缺陷，雖然績效考核在企業發展中有很重要的作用，但是很多企業經營者對其還有很多疑惑，導致企業績效考核的現狀不容樂觀。

關鍵詞：企業；績效考核；現狀；改善對策

引言：

隨著我國經濟的發展，我國的企業的發展也有了長足的進步，企業制度也不斷被完善，在企業的發展中，績效考核是很重要的一個方面，它不僅關系到員工的業績更是關系到整個企業的發展，通過績效考核，企業管理者可以對員工的業務狀況和工作能力有一個清楚地了解，為培訓以及員工職務的晉升提供可靠的依據，從而促進企業的發展。但是很多企業的績效考核制度還不完善，在運行的過程中出現了很多問題，這些問題是企業亟需解決的。

一、企業績效考核的現狀

隨著企業的發展，績效考核制度在企業中不斷盛行，并且在實施中取得了一定的效果。但是從整體上來看，績效考核帶來的效果并不是非常顯著，還存在著很多的問題。

（一）對績效考核理解偏差

雖然很多企業都非常重視績效考核，但是卻對考核的定位有所偏頗，而考核定位又直接關系到績效考核，是其核心問題。……