供電企業的營銷稽查管理要點分析

楊秀民

摘要：供電企業的營銷稽查工作主要是對電力營銷中發生的相關責任過失或事故進行檢查和處理，并且通過內部稽查的進一步拓展，提高電力營銷工作的實際質量，滿足客戶的實際用電需求。本文從供電企業電力營銷稽查的內涵入手，對營銷稽查的管理控制要點進行了具體的分析，并提出了相應的管理措施，希望能夠切實提升電力營銷稽查管理的實際質量。

關鍵詞：供電企業；營銷稽查；管理要點

稽查是供電企業電力營銷管理工作中的重要手段之一。電力企業的相關營銷管理部門依照國家政策法規制度，結合企業的營銷實際狀況制定了科學合理的稽查評價管理方式，能夠對電力營銷業務的全過程進行全面系統的督查和評價。供電企業的營銷督查工作主要圍繞相關營銷業務的重點內容，針對各項業務的實際落實狀況以及稽查管理的關鍵點實行全過程性的監督管理工作。作為當代市場環境之下的供電企業，為了提升自身在市場競爭中的綜合競爭實力，就必須加強對營銷稽查的管理，保證電力營銷管理工作實踐具有較高的質量和水平，提高供電企業的社會經濟效益。

一、營銷稽查工作的內涵

營銷稽查是供電企業電力營銷管理部門依照相關法規政策和管理標準，按照特定的程序方式對供電企業中從事或在某些方面涉及營銷工作的部門和工作人員，在營銷實踐工作中的工作行為和工作結果進行全面的監督、核查和客觀的評價?！?br>