淺談“如何增強安全意識，提高員工安全素質”

康金剛　顧忠裕　申文霞

摘要：在當前的生產企業中，如何提高員工安全素質，顯然成為了一個重要和緊迫的任務，應該在當前市場經濟的環境下，科學分析和剖析這一問題，探索、尋找解決問題的辦法。安全工作涉及到企業的效益和發展，應以穩定員工隊伍為基礎、制度約束為保障、加強業務學習、熟練崗位技能為途徑、提高工作熱情為動力，循序漸進，不斷提高員工安全素質，最終實現安全生產。

關鍵詞：增強；安全意識；提高；素質

0引言

安全生產是企業生存和發展的重要條件,安全意識的培養是企業實現安全生產的有力保證,是提高企業員工安全防范意識和能力的重要措施。當前的企業生產是相互聯系、高度自動化、集成化的連續生產，不是小作坊式、相互獨立的生產。所以對安全工作就提出了新要求和新標準，說到安全問題，應從三個方面，即從“人、環境、對象”三方面去探討、剖析問題。在這三個方面中，“人”是主要因素，是一切問題的關鍵，增強員工安全意識、提高員工安全素質，是做好安全工作的關鍵，是實現安全生產的前提。

1保持員工隊伍穩定，是增強安全意識、提高安全素質的基礎

一個企業的發展、生存是一個較長的過程，不是存在一、二年就完事關門了，特別是隨著市場經濟的發展和改革開放的深入，企業用工性質呈現了多元化，有固定工、臨時工、有期合同工、外借工、派遣工等等，用工性質的多元化雖有很多優點，但也存在一些問題，突出問題就是員工隊伍的穩定性較差。用工性質的多元化不僅對設備操作運行有影響，也對設備維護保養工作帶來新的問題，應順應社會發展，在用工形式多樣化的情況下，必須與時俱進，認真研究，在采取思想教育和工資激勵政策的同時，科學探索新的管理模式，新的用工形式，保持員工隊伍穩定，通過加強培訓、不斷學習，增強崗位操作技能，提高員工隊伍安全素質。

2提高員工工作熱情，是增強安全意識、提高安全素質和實現安全生產的動力

如果一個員工沒有工作熱情，就會成為一個擺設，就會成天平平庸庸，就談不上去學習，就不會去鉆研業務知識，不會去想如何做好本職工作。一個沒有工作熱情的人，不僅做不好本職工作，甚至還將成為一個隱患，巡檢不認真，亂寫運行記錄，設備檢修不徹底，發現問題不解決；一個沒有工作熱情的人，就沒有學習的動力，就沒有安全意識，沒有做好安全工作的思想意識。當前，受社會上一些思潮的影響，拜金主義盛行，自私自利嚴重，有些人只想索取，不講奉獻和付出，不去做好本職工作，只會和別人攀比，只考慮自己的利益，沒有正確的人生價值觀和人生態度。所以一個企業，必須把提高員工工作熱情當作大事來對待，一個飽含強烈工作熱情的員工，必然會熱愛本職工作，敬崗愛業，學習業務，視企業為己任，珍惜當下，自覺遵守制度和實現安全生產。所以必須通過制定合理的獎懲制度、嚴謹的用人選拔制度、以人為本的管理模式、安全舒適的工作環境來激發員工的愛企熱情，增強員工學習知識、提高安全素質的欲望。

3嚴謹制度和認真落實，是增強員工安全意識的保障

有章可循，違章必罰，有績必獎。規范員工的行為，使每一個員工知道如何去做，怎樣做是對的，怎樣做是錯的，如何做是安全的，如何做是危險的，潛移默化，日積月累，必然在腦海里留下痕跡和影響，種下意識。一個企業制定科學、合理、可使用性的制度是非常重要和必要的，它包含獎罰制度、操作規程、安全措施和日常管理制度等。當前社會人心比較浮躁，沒有制度的約束，會有相當一部分人自由散漫，我行我素，更不會去學習業務知識、樹立安全理念，更談不上增強安全意識的問題。近幾年發生的事故中，很多原因就是安全意識淡薄，制度措施執行不到位所致，譬如2014年熱電車間清理煤倉時，倉內人員被倉壁粘煤涌埋事故，其原因就是措施執行不到位，沒有認真落實措施中的規定要求，倉內人員不系安全帶，無人監護，單獨下倉清煤，麻痹大意，安全意識淡薄，清煤時站立位置不對，以致釀成事故，被倉壁粘煤涌下埋住。現實中有很多鮮明的例子，違反規程，不進行正規操作，最后造成事故，例如公司建廠初期，一名電工在處理配電柜故障時，違反規程規定，沒有懸掛警戒繩、沒有監護，誤闖旁邊帶電間隔，造成觸電事故。另外，要必須重視獎勵制度的作用，不能只罰不獎，提倡獎勵，對在安全工作中有突出成績的應該大獎、重獎，鼓勵先進，鞭策落后，努力營造安全光榮、違章可恥的良好氛圍，潛移默化，使員工養成安全生產的好習慣。所以說，認真執行制度和規程，養成良好習慣，是增強安全意識的保障。

4加強業務培訓和安全教育，提高員工崗位技能，是增強安全意識的重要途徑

一名員工不經過業務學習和安全教育，到工作崗位上就是“一抹黑”，什么也不知道，不了解設備原理，不知道如何操作，更談不上如何應對事故。沒有崗位知識和安全意識的員工，只能蠻干、瞎干、耍大膽，不能分辨出哪些是正確的，哪些是不安全的。理論學習和現場實踐的結合，以及安全教育是非常重要的，只有經過認真嚴格的系統學習和安全知識培訓，員工經過感性認識，到理性認識，直到掌握崗位技能，勝任本職工作。知識的學習、積累，崗位操作的磨練，員工的知識水平和技能會逐漸提高，對安全的認識會更加深刻，安全意識會自然而然逐漸增強，最后達到“要我安全，變成我要安全“的認識水平。所以說加強業務培訓和安全教育，提高員工崗位技能，是增強安全意識的重要途徑。

5總結

增強員工安全意識，提高員工安全素質，是一個系統工程，是一個較長的過程，不是只強調一方面，而忽視其它因素，應以科學的態度，發展的觀點，不斷剖析和解決新的問題，多措并舉，多方面入手，以穩定員工隊伍為基礎、制度約束為保障、加強業務學習、熟練崗位技能為途徑、提高工作熱情為動力，循序漸進，不斷提高員工安全素質，最終實現安全生產。

參考文獻：

[1]黃鴻發.安全意識、安全素質與安全體系[J].電力建設,1997(12).[2]劉曉妤.提高企業員工安全素質的分析與思考[J].江漢石油職工大學學報,2009(03).endprint