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小學語文常態課教學有效性研究

2015-09-29 22:22:47陳玉紅
江西教育C 2015年8期
關鍵詞:教學實效

陳玉紅

摘 要:本文分析了小學語文常態課教學存在的問題及成因,認為當下亟須減輕教師壓力,加強專家引領下的自主學習,加強團隊合作,促進教師專業發展,增進師生關系,這樣才能提升語文常態課教學效能。

關鍵詞:語文常態課 教學實效 教師專業發展

新一輪基礎教育課程改革催生了語文教育的新思想、新面貌。但是,小學語文常態課教學仍然存在一些問題:教學理念口號化,沒有落到實處;課時目標含糊化,表述不清;教學內容固定化,缺乏生成;教學手段形式化,忽視實效等。

這些問題的產生,主要原因有:

第一,教師對新課改理念的理解不到位且盲目跟風。以閱讀教學為例。《新課程標準》提出:“教師應引導學生鉆研文本,加強對學生閱讀的指導、引導和點撥,但不應以教師的分析來代替學生的閱讀實踐,不應以模式化的解讀來代替學生的體驗和思考。”而教學中卻出現兩種極端:一是偏離文本,一味強調學生的閱讀而忽略指導;一是把大量時間消耗于師生間的問答,學生靜思、默想、圈點批注的時間很少,甚至教師以自己的分析取代學生的體會。

第二,教師職業倦怠感增強。B市H區接受調查的200多名教師中,有60%的教師有不同程度的職業倦怠。他們的工作超負荷,任課教師平均每周18節課,外加備課、批改作業、測試、抓差補缺、參加培訓學習等活動。50%教師處于亞健康,15%的年輕教師得了頸椎病和肩周炎,他們精神壓力過大。學生在校受到教師懲罰招來媒體關注,學生暑期在家溺水也會怪罪教師宣傳不力。他們認為晉升無望,評過中級職稱便再無斗志。

第三,繼續教育培訓效果不明顯。首先,一些教師認為,只要教好書育好人就行,繼續教育與教學沒直接關系,不學無妨。其次,繼續教育本身也有問題,集中培訓缺乏針對性,網絡培訓難以保證效果,但很多偏遠學校電腦不夠用,教師家庭也沒電腦,一些老教師甚至對電腦還不會操作,網絡學習多是找別人代學。

第四,教師自身素質不高。從2001年到現在,B市H區的一些偏遠小學沒有新進教師,50歲以上教師比例占60%以上,其中絕大多數都由民辦教師轉正,教學能力有限。新招聘的年輕教師大都非師范類畢業生,沒有教師資格證,不具備教學經驗。

這些問題已嚴重影響到小學語文常態課教學,不利于課程改革推進,應從以下四個方面著手解決。

一、減輕教師職業壓力,激發教師工作熱情

要關心教師健康,營造和諧校園氛圍。只有身心健康的教師,才能保證正常的教學秩序,才能高質量完成教學任務。每年要定期為教師做健康體檢,要專門布置體育活動室,配發羽毛球等體育用品,鼓勵教師利用課余時間參加鍛煉;還要高度重視心理健康,設立心理咨詢室、健全工會機構,及時化解內心矛盾,排解心理壓力。

要關心教師疾苦,排除生活困難。每學期開學前,學校可給教師下發“教師代課意向征求表”,通過對教師的工作經歷、特長、代課意向等方面的了解,結合學校工作實際,最大限度滿足教師的工作意愿。此外,還可建立教師基本情況檔案,除涉及教師個人信息外,還要增加家庭信息,及時解決困難教師的疾苦,盡量讓每位教師都安心工作。

要豐富教師業余生活,提高幸福指數。緊張的工作之余,通過開展登山比賽、教工籃球賽、拔河比賽、趣味運動會、慶元旦聯歡會、給教師慶祝生日等活動,營造輕松愉快的校園氛圍,促進教師間的交流,增進教師間的情誼,進而增強教師的歸屬感。

要滿足教師發展需求,激發教師工作積極性。不同年齡層次的教師各有所需。學校要鼓勵年輕教師積極參加業務進修, 給他們提供外出學習的機會;同時組織骨干教師幫扶活動,促使他們快速成長。中年教師中的骨干分子,除了渴望被重用外,還想在職稱上再進一級。學校要搭建平臺,幫助他們實現夢想。工作認真但不出成績的教師,要能發現他們的優點和特長,幫助他們實現自身價值。工作中教師偶有失誤,應予以諒解,平日多關心,多交流。對老教師,則要虛心聽取他們的意見和建議,同時給予更多的關心和照顧。

要引導教師做好職業規劃,提升專業成長的速度與品質。調查發現,B市H區60%的中級職稱教師出現職業倦怠,很多教師沒有對自己的職業生涯規劃,并在職業超越期之前停了下來,步入到職業高原期,并在原地徘徊。應該及早打破教師終身制,推動教師學習,促使教師認真設計職業規劃。

二、加強專家引導下的自主學習,提高教師綜合素質

教師要跟上時代步伐,縮小差距,就必須加強專家引領下的自主學習,提高自身綜合素質。以往,教師在課堂教學各環節都存在問題:備課,教什么,怎么教,為什么教,教到什么程度不清楚,很多教師照搬教參;上課,如何使用教學手段,教學目標如何達成,使用何種教學策略也不清楚,難以調動學生的積極性;反思,往往三言兩語,流于形式,很少認真總結得失。這就需要專家深入教學一線,以問題為抓手,結合課堂教學實際,深入淺出講理論,抓實踐。

骨干教師的幫扶是捷徑,也可以提高教師專業學習效能。骨干教師往往較早吸納先進理念,他們的示范課、專題講座、主持的教學研討等,能把先進教學理念融入其中,傳遞給其他教師。

當然,教師能否自主學習也非常關鍵。教師應樹立終身學習的意識,根據自身實際,找準不足之處,為自己擬訂可行的專業學習計劃,有目的地學習。為激發讀書興趣,學校可為每位教師訂一本教育雜志,每學期為教師報銷一本購書清單;也可以推行“四個一”活動,要求教師每學期寫一篇優秀教學論文,上一節優質的示范課,讀一本好書,撰寫一本不少于5000字的學習筆記,形成學習熱潮。還可以通過開展各種競賽活動以促進各項工作的落實,如專業知識考試、教師基本功大賽、案例評比、優質課大賽等。

除了理論學習和實踐鍛煉,自我反思也重要。美國著名學者波斯納的教師成長公式:“經驗+反思=成長”,足見教育反思在教師專業化成長中的作用。通過反思,積累教育教學經驗教訓,更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平,提高教學質量。

三、加強團隊合作,拓展教學相長途徑,提高課堂教學實效

團隊合作是促進教師專業發展的有效途徑,不僅讓群體教師分享到個體經歷的典型事例,也使教師的價值在群體中得到認同,增強教師的職業認同感,進而促進自身的專業發展。

首先,可以定期開展集體備課活動。同年級同學科教師在一起,通過積極討論,可引發智慧的碰撞,不僅有利于準確把握教材,細致分析學情,而且還可豐富知識,加強交流。

某校集體備課時,討論的是人教版小學《語文》三年級下冊的《燕子》。課文中有這樣一句:“在微風中,在陽光中,燕子斜著身子在天空中掠過,唧唧地叫著,有的由這邊的稻田上,一轉眼飛到了那邊的柳樹下邊。”有位教師對“稻田”產生質疑:“北方的春天,田野里遍地是綠油油的麥苗,哪里來的稻田呢?是作者稻田麥田不分,還是編者在編寫時因疏漏造成的錯誤?這一點如果在教學中不指出,會給孩子一個誤導呀?”這個細節大家都沒有注意,教學參考書中也沒有解釋。一位教師通過查找資料,發現“這篇文章的作者鄭振鐸是福建人,福建屬于南方,一年種三季稻。春天的田野里確實是一望無際的稻田。”于是,大家茅塞頓開。這樣的集體備課既可以增長知識,提高教學技能,又可以增進教師間的感情。

其次,應該落實組內研討。在教研組內開展教學研討更具有針對性和實效性。聽課教師對教材非常熟悉,聽課時關注度高,參與度也高,評課時便于對課堂教學做到準確把握。另外,評課時也能省去客套話,實事求是地擺問題,便于改進和提高。

再次,共享教育資源。農村學校的教學資源有限,把教師曾經的教學痕跡保留下來,可以共享備課資源、課件、錯題庫、試題庫等,做到智慧相融這本身就是一筆財富。

四、優化教學策略,激發學生學習的主動性

在課堂教學中,學生是主體,調動學生學習的積極性,讓學生充分參與課堂,最大化地發揮他們的潛能,才能取得最佳教學效果。

首先,要平等對話,落實學生的主體地位。《語文課程標準》在實施建議中指出:“語文教學應在師生平等對話的過程中進行,學生是語文學習的主體,教師是學習的組織者和引導者。”要實現平等對話,教師就必須避免語言上的“霸權”。同時,也要避免矯枉過正,導致教師主導地位的缺失。例如,在講授《一面五星紅旗》時,教師應做到與教材編者對話,了解編者為何把這一課放在“國際理解與友好”這個單元中,然后結合故事背景來討論,而不是只抓住只言片語來進行所謂的個性化閱讀,更不應該過分強調學生的主體地位,忽視教師的主導地位。

其次,通過有效提問來激發學生的探究興趣。有效提問可以幫助學生掌握學習重點,突破難點;也可以充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,及時調控教學。因此,應考慮到問題的難易程度、問句的精確性或可理解程度;同時,教師提問應面向全班,并選擇適當的應答者;不同難度的問題應選擇不同層次的學生來回答,關注全體,尤其要提高后進生回答問題的積極性。

再次,激勵賞識,樹立學生學習的自信。欣賞每個學生的長處,肯定他們的每一個細微進步,讓他們不斷體驗成功和喜悅,找到學習的快樂和自信,他們一定會朝著你所期待的方向發展。筆者所帶的班上就有這樣一位女生,一個偶然的機會,我請坐在后排成績也靠后的她站起來讀書,表揚她:“讀書的聲音好聽!”接下來的每次課上,她都想主動交流,渴望得到關注。為了能再次展示自己,她總做到充分預習課文,尤其在朗讀上頗下一番功夫。我也總給她展示的機會,表揚時做到中肯親切,她開始變得積極樂觀,學習也有了起色。

總而言之,上述四種辦法能促進教師自身發展,提高教師學習興趣和變革決心,增進師生關系,更新課堂氣象,提升教學效益。

參考文獻:

[1].全國小學語文教育研究會.語文教學有效性研究[M].北京:人民教育出版社,2009.

[2].鄭桂華.語文有效教學:觀念·策略·設計[M].上海:華東師范大學出版社,2009.

[3].崔允■.有效教學[M].上海:華東師范大學出版社,2009.◆(作者單位:安徽省蚌埠市淮上實驗小學)

□責任編輯:鄧 鈺

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