普洱茶的“互聯網+”時代

黃素貞

今年“兩會”期間，李克強在政府工作報告中提出了制定“互聯網+”行動計劃：推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。所謂的“互聯網+”戰略就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造種新的生態。這樣“互聯網+”的例子絕不是什么新鮮事物，比如，傳統集市+互聯網有了淘寶，傳統百貨賣場+互聯網有了京東，傳統銀行+互聯網有了支付寶，傳統的紅娘+互聯網有了世紀佳緣，傳統交通+互聯網有了滴滴打車。“互聯網+”是種資源的全面整合，它對傳統產業不是顛覆，而是換代升級。

那么，“互聯網+”與普洱茶有什么關系呢？普洱茶是不折不扣的傳統產業，“互聯網+”將會是普洱茶產業換代升級的一條重要路徑。也許很多人會認為，那不就是在網上賣普洱茶嗎？事情真的那么簡單嗎？首先值得肯定的是，在全國茶葉市場普遍下滑的環境下，普洱茶卻逆勢上揚，尤其是在電商領域，據阿里巴巴集團總裁金建杭介紹，去年，云南的普洱茶網絡銷售達到了15億，其中云南的普洱茶商家賣了10個億，普洱茶的電商確實演繹了無數的草根創富神話。

這是個“變則通，不變則壅”的時代，成功商業模式的壽命變得越來越短，任何行業都需要不斷調整步伐。以我們所見，最近一年以來，普洱茶的電商也大多走向了轉型之路，逐漸擺脫混亂、劣質、打價格戰的時代。本期的“獨家關注”《普洱茶互聯網思維》我們再次把目光聚焦到了普洱茶的電商，2011年2月刊，我們曾做過《普洱淘》的專題，那時的普洱茶電商還猶如新生事物。時隔4年，我們曾經關注過的電商企業，如今大多已經華麗轉身了---有的開始控制源頭，涉足茶葉的全產業鏈模式；有的開始深耕產品品牌；有的成為普洱茶行業互聯網方案解決商；有的在構建普洱茶的大電商平臺；有的正在試水普洱茶的020經營模式……但無論如何轉型，都是在實現資源的全面整合，也都離不開互聯網思維，可以窺見“互聯網+”時代的大門已經為普洱茶行業開啟。

4月15日的消息，大益集團成立以“定義互聯網+時代茶生活，打造全球第茶人聚合平臺”為宗旨的北京益友會科技有限公司，全面開啟普洱茶行業的020模式。這一事件在網上引起了不小的討論，喜憂參半吧。我們暫時不做過多評論，至少作為普洱茶行業的龍頭企業，敢于大膽嘗試新的商業模式，都是值得鼓勵的。李克強不是說了嘛：“‘互聯網+未知遠大于已知，未來空間無限。”