俞雯
摘 要:醫院檔案是一種特殊的資源,是醫院醫療技術和管理方法的總結和沉淀,對醫院的發展起著重要的促進作用。因此,檔案管理人員要運用科學的管理理論加強檔案的管理,保證檔案的完整性,充分發揮檔案的作用。本文主要分析了權變管理理論在醫院檔案管理中運用的必要性,同時闡述了其在醫院檔案管理中的應用。
關鍵詞:權變管理理論;醫院檔案管理;應用
1 權變管理理論概述和檔案管理理論概述
1.1 權變管理理論概述
權變管理理論以組織的環境變量和管理變量的關系為研究對象,重在強調管理活動應根據環境條件的變化而采取相應的管理方式。一方面,權變管理理論以系統觀為基礎,即要從開放的系統中認識管理活動;另一方面,由于組織所處環境的復雜性,使得管理原則和方法不是固定的,要從具體的條件出發,選擇必要的管理方法;第三,權變管理理論既不是一成不變也不是隨機應變,而是要“取其中”,這是該理論的精華所在,但是想達到這種境界也是十分困難的。
1.2 檔案管理理論概述
一方面是對檔案管理工作的認識,即要把檔案管理工作作為一種信息交換系統,要有效地開發和利用;另一方面,要掌握基本的檔案管理方法,不僅要注重歷史主義方法的運用而且要結合其他方法,滿足人們對信息需求的多樣性。
2 權變管理理論在醫院檔案管理中應用的必要性
2.1 醫院檔案管理的特殊性能夠使權變管理理論發揮最大的作用
在醫院的管理中,檔案管理是重要的組成部分,它客觀地記錄了各個時期醫院的醫療和管理記錄,而且形式多樣,有文字、音頻、視頻等,是重要的歷史參考文獻,有著極高的價值。因此,要充分利用醫院的檔案,提升醫院的醫療和管理水平。而一般來說,醫院的檔案與外界的信息有著密切的聯系,它不僅受制于外界信息的變化,而且與外界不斷地交換信息。因此,檔案管理工作必然要與醫院系統的信息保持一致,這樣才能充分發揮檔案的功能。這正好符合權變管理中的因地制宜,能夠推動權變管理理論發揮較大的作用。
2.2 運用權變管理理論能夠較好地解決檔案管理中存在的問題
傳統的醫院以業務中心工作,如何提高醫療和管理水平是醫院管理的重點,而作為輔助工作的檔案管理一直處于工作的邊緣地位,且不在考核評審的范圍內。今年來,隨著醫改的不斷深入,檔案管理逐漸成為醫院管理的重要部分,引起了管理者的重視,但在管理中仍存在著以下問題:一方面,檔案管理缺乏系統性。一些醫院雖然都制定檔案管理制度,并且規定了管理人員的職責,但這些制度和責任制并不完善,檔案的集中程度不高,歸檔的文件也不規范,同時也缺乏必要的考核和監督,阻礙了檔案管理工作的發展。另外,檔案管理人員的職業素質較低,不能認識到檔案在醫院發展中的重要作用,單純地為管理而管理,阻礙了檔案的收集整理工作,使得一些重大歷史事件的資料未能歸檔,失去了其參考價值,很可能對醫院的發展造成難以估量的影響。另一方面,檔案管理水平較低。大多醫院沒有健全的檔案管理制度,檔案管理顯得無足輕重,發展極為緩慢,沒有與醫院的醫療事業同步。在醫院的規劃中,只對醫院的規模、設備、人員等作出了詳細的規劃,而忽視了檔案管理的發展,阻礙了其管理水平的提高,不利于醫院的長遠發展。
2.3 權變管理理論有利于優秀醫院文化的建設
醫院文化蘊含了醫院的辦院理念,是醫院精神的具體展現。檔案是醫院文化的載體,是醫院幾代人努力的成果,對醫院文化的傳承有著重要的作用。只有做好檔案管理工作才能培育出優秀的醫院文化,才能保證醫院文化的傳承。權變管理理論符合了醫院文化系統性的要求,在整理和歸納中豐富了文化的種類,有利于醫院文化的發展。
3 權變管理理論在醫院檔案管理中的應用
3.1 在醫院檔案管理觀念中的應用
正確的觀念能夠指導人們正確的開展行動,如果觀念陳舊則阻礙事物的發展。權變管理理論要求檔案管理的理念隨著外部環境的變化而變化,要適應外部環境的要求,使檔案管理與醫院的發展趨勢一致,這樣才能推動醫院的發展。受傳統觀念的影響,醫院的管理中存在著重業務輕檔案的思想,使得檔案的價值無法受到重視。隨著醫改的深入,檔案管理受到了人們的重視,檔案管理也逐漸走向現代化,使醫院檔案更加貼近醫院發展的實際。
3.2 在醫院檔案管理的組織結構中的應用
權變管理理論對檔案管理的組織結構的影響較大,既要把檔案管理看成是封閉的,又要把其看成是開放的。在長期的發展中,醫院的檔案部門偏重于資料的收集、整理、保存等工作。隨著社會的發展,檔案部門不僅要重視檔案的建設,還要注重檔案的借閱工作,以便檔案不會被永久埋沒。因此,檔案室要重視借閱、咨詢等外部工作。醫院檔案管理的實踐證明,權變管理理論在醫院檔案管理的組織結構中是非常有價值的,它不僅能在整體上促進檔案管理組織結構的優化,而且也能針對不對的組織分支采用不同的處理方法。
3.3 在醫院檔案管理的管理機制中的應用
醫院檔案管理系統要想正常運行就必須運用權變管理理論,根據檔案管理所處的環境采取對應的管理機制,提高管理的活力。管理機制的運用有利于管理目標的實現,對管理中的每個因素都有重要的影響。隨著市場經濟的影響,醫院的檔案管理也要選擇競爭機制,參與競爭,同時也要運用信仰機制,避免片面追求經濟效益。
3.4 在醫院檔案管理中人員管理中的應用
對檔案管理人員的管理是一個過程,要對人們進行選拔、錄用、考核等,以充分調動管理人員的積極性。做好人員管理中也要運用權變管理理論,要針對不同的人員采取不同的管理方法。一是要根據權變管理理論制定不同的管理政策;二是要根據管理人員的層次進行管理;三是要運用權變管理理論進行人員的選拔、錄用、獎懲工作。總之,在管理人員時要具體問題具體分析。
4 總結
權變管理理論的獨特作用有利于醫院檔案的管理,它能夠較為全面地促進醫院檔案管理水平的提高,促進檔案作用的發揮。因此,在醫院的檔案管理中,要根據實際情況,糾正傳統檔案管理的不足,以檔案管理的內外部環境為依據,采取不同的管理方法和模式,使檔案發揮應有的作用。
參考文獻
[1] 林清. 加強醫院檔案信息化管理工作的探討[J]. 醫學信息(上旬刊). 2010(11)
[2] 安寶權. 對醫院檔案管理的改革與創新的探索[J]. 辦公室業務. 2012(17)
[3] 邴義德. 基于權變管理理論在醫院檔案管理中的應用研究[J]. 辦公室業務. 2014(21)