大中型企業帶動小微企業發展研究綜述*

湖北經濟學院 顏 莉 吳 桐

一、大中型企業與小微企業共生聯盟

（一）共生聯盟的模式研究 企業聯盟分為技術制造聯盟（比如合資、技術轉讓等）和共享聯盟（比如共享人事培訓、市場營銷、廣告等）Anat BarNir and Ken A.Smitb(2002），結成聯盟的企業通常在一定意義上稱作貢獻伙伴。在對中山市產業集群發展現狀的研究中，許彤、李中全（2015）提出了產品聯盟、技術聯盟、非競爭性聯盟、股權聯盟四種共生聯盟模式，認為通過多樣化共生聯盟可以達到提升企業角逐力的效果。趙婷婷、馮德連（2011）根據中國國情和中小微企業與大企業的特殊性，將中小微企業和大企業的共生聯盟模式分為點點、點面、面面、生態工業園和虛擬型模式，并在交易費用的基礎上，對這幾種模式進行了對比分析。黃泰巖、金鐵鷹（2008）認為，大中型企業與小微企業間的共生聯盟分為獨立型和依附型，大中型企業可以幫助小微企業嵌入到它們的產業鏈中去。

（二）共生聯盟的成因研究 Dyer（1997）在早期單聯盟研究中指出引起企業間戰略聯盟的主要因素是降低成本、獲取價值、提升競爭力等。這些因素可以在某一程度上對共生聯盟的存在進行解釋（Wassmer，2010）。但共生聯盟并不僅僅是對單個聯盟做加法，因此，學者們對共生聯盟的成因也進行了探討。Lavie（2007）認為大中型企業可以通過與小微企業的聯盟來獲得更多可操控性的資源，并且通過對資源的整合來提升自身創造力和競爭力。因此，從資源依賴理論來看，大中型企業會更加偏向于跟資源豐富的小微企業聯盟，但Eisenhardt（2009）表示資源依賴理論并不能解釋大中型企業與資源匱乏的小微企業間的聯盟現象，創業導向也是共生聯盟產生的一個重要原因（Wassmer，2010）。此外，還有學者從兩權分離的層面來分析共生聯盟的成因。Reuer和Ragozzino（2006）發現經營權和所有權的分離在一定程度上促進了共生聯盟組合的形成，企業傾向于在享有所有權較少的情況下選擇與其他企業的聯盟。

（三）共生聯盟的影響作用研究 作為獨立經濟實體的企業，通過差異化資源的互補能激發新能量。John Hagedoorn(2002)認為通過企業間的研發層面的合作有助于增加短期戰略柔性即靈活性，比如通過相互激勵可以減少整體的研發預算成本。М.В.拉德琴科和Р.Г.列昂季耶（2009）對俄羅斯大中型企業與小微企業共生聯盟模式進行了分析，認為通過聯盟可以制約壟斷市場的發展趨勢，同時小微企業能夠填補大中型企業不擅長的市場空白，它們之間的互相影響可以在資本原始積累和私有化過程中發揮顯著作用,從而承擔起經濟改革發展過程中的重擔。羅哲（2005）認為受資源趨向效益的影響，通過共生聯盟方式受益而成長的企業個體會對組合外資源產生吸附作用。Mouri（2012）發現不同共生聯盟模式下的組合會對資本市場產生不同的影響，資本市場傾向于給非同類型和非同職能類型大中型企業和小微企業間聯盟提供更加豐厚的回報。而Hoffmann（2007）研究表明，大企業與小企業間的聯盟不管是間接還是直接方式都有幾率導致協同和沖突。

二、大中型企業與小微企業協同創新

（一）協同創新的動機研究 經濟全球化背景下，開放式創新正成為企業發展的新趨勢，對于小微企業來說，它們內在的弱勢不僅僅是資源、資格條件等方面，還有通過規模經濟學習開發這些資源的能力Chesbrough（2003）。Nola Hewitt-Dundas（2006）研究表明，雖然大公司有較強的技術能力和開發能力，但這些可以通過規模不經濟克服，事實上，沃森的結論指出大中型企業的相對優勢主要是材料（規模和范圍，財政和技術資源等經濟體），而那些小公司大多是行為（創業活力，靈活性，效率接近市場，動機），通過聯盟組合中的協作創新可以實現資源互補，促進效益涌現。趙立雨（2012）認為，協同創新能夠使大中小微型企業達到資源信息技術共享的狀態，同時也能在很大程度上促進組合內效率的提升。目前，也有越來越多學者將其深入到網狀創新層面的研究，江積海（2009）指出，協作創新可以使得聯盟內大中型企業以低成本、短時間實現成果，確保經濟實體在各個節點上的創新契合系統化的要求。

（二）協作創新方式及其他影響因素 胡源（2012）認為聯盟下的大中型企業與小微企業協同創新是企業在組合中實現技術創新的一種特殊方式。透過博弈論來看，大中型企業與小微企業協同創新主要表現為合作博弈創新。當大中型企業與小微企業創新能力差距過大時，大中型企業允許的技術或知識溢出率偏高，便傾向于不合作；而小微企業則相反，小微企業允許的技術或知識溢出率偏低，小微企業會更傾向于合作。М.В.拉德琴科和Р.Г.列昂季耶（2009）認為就市場情況來看，大小企業合作方式可以分為特許經營、風險融資、租賃等。小微企業在創新項目引進與嘗試方面優于大中型企業，從而可以填補大中型企業不擅長的領域，為不同客戶群體提供個性化服務，此外他們認為小微企業不存在大中型企業中存在的所有權和管理權劃分問題，能夠更快適應經濟發展。在協同創新的研究中，趙立雨（2012）指出協同創新在企業技術擴張中扮演不可或缺的角色，并通過對企業間協同創新的分析提出了網絡層面技術擴張的模型等；高偉等（2012）認為創新的獲取和接受能力與協同創新效應呈正相關的結論。

三、小微企業與大中型企業協作配套及政府引導研究

（一）協作配套的現狀研究 有學者認為，對小微企業來說，由于有限的財政資源和人力資源，小微企業與大中型企業的協作配套對提高它們的創新績效很有幫助Annemien J,Petra C（2012）。通過企業間的縱向合作模型，María Jesús Nieto和Lluís Santamaría（2010）指出大中型企業與小微企業技術層面的協作可以提高小微企業的創新能力，并且小公司的合作邊際效應明顯高于大中型企業，而這個研究結果也與Audretsch和Vivarelli（1996）在意大利的研究相一致。此外，他們還認為大中型企業與小微企業的這種垂直型的協作配套會比小微企業與研發機構的合作創造更多的可能，但現實中由于小微企業與大中型企業間不平等和不平衡問題的存在還是會有一定的阻礙Blomqvist，Hurmelinna和Sepp·nen（2005）。張超（2014）通過問卷調查及實地訪談相結合的方法，指出小企業與大中型企業協作配套存在的問題，大致歸納為發展不均衡、配套能力弱、對接渠道閉塞、管理水平低、政策激勵不足等。王玲杰（2014）提出推動科技型小微企業進入大中型企業產業鏈配套體系，通過資源共享、聯合攻關、聯手開發等方式，與大型龍頭企業建立協作配套關系，既有利于解決單個小微企業研發力量有限的問題，又利于形成技術集聚優勢，進而逐步形成以產業鏈和創新鏈為紐帶，大中小微企業分工協作、合作雙贏的協作發展態勢。

（二）協作中政府等中介的引導研究 許彤、李中全（2015）以廣東省中山市為例，分析得出政府及相關部門促進中小微企業與大企業建立聯盟關系的相關措施。М.В.拉德琴科和Р.Г.列昂季耶（2009）認為在實踐中,小微企業要在保留自己經濟法律雙獨立,有機地融入大中型企業當中。大中型企業對小微企業的這些舉措也得到了國家的鼓勵,主要表現在國家對大中型企業為小微企業發展注入的資金提供稅收優惠。劉銘（2006）針對遼寧省大中型企業與小微企業發展提出了它們之間的協作具有較高的投人產出比較效益，其中大中型企業是關鍵啟動源,地方政府要擔任好引導和橋梁的角色，與此同時要發揮主要新聞媒體的輿論導向作用,大力宣傳大小微企業協作配套工作的重大意義。趙永杰（2010）認為政府在促進大中型企業與小微企業合作方面的作用主要表現為引導激勵、創造環境、經營培訓等。張胡、劉石蘭（2003）提出應加強政府對大中型企業技術創新的指引作用,完善包括財政稅收、金融貿易、和人事管理等方面的激勵政策,推動以協同創新中介機構為中心的服務體系建設。姚莉（2003）認為中介機構在大中型企業與小微企業合作中起著至關重要的作用，由于大中型企業與小微企業間缺乏溝通媒介，主動提出聯合的情況很少。因此，由于中介機構能將大小企業和當地機構提供的支持在各個方面協調好，所以可以充當紐帶作用。

四、評述和展望

綜觀以上研究成果，可以得出以下結論：隨著經濟的發展，企業發展面對諸多障礙，迫切需要大中型企業與小微企業分別發揮自身的優勢，以實現共同進步，而我國小微企業在自身技術力量比較薄弱的情況下，通過大中型企業的帶動作用能夠更有效地縮短創新周期，抵御風險，增強競爭力。目前，國內學者對該領域的研究越來越深入，主要集中在大中型企業與小微企業共生聯盟、協同創新、協作配套及政府引導等方面，國內外關于小微企業發展的研究中涉及到大中型企業對小微企業帶動作用的研究較少，但是理論框架與重點內容初步顯現，這對以后進行大中型企業對小微企業帶動作用的研究有著非常重要的啟示作用，對于比如大中型企業帶動小微企業發展中的風險測量以及具體考慮產業或行業異質性的帶動效果等問題還有待進一步的探究。

［1］胡源:《產業集群中大小企業協同創新的合作博弈分析》，《科技進步與對策》2012年第22期。

［2］趙婷婷、馮德連:《中小企業與大企業共生模式的類型與優化研究》,《稅務與經濟》2011年第4期。

［3］王玲杰：《科技型小微企業帶動區域轉型發展的路徑研究》，《區域經濟評論》2014年第3期。

［4］李大慶等:《產業集群中科技型小微企業協同創新模式選擇研究》，《科技進步與對策》2013年第24期。

［5］Annemien J,Petra C.Open Innovationin Practice:Goal Complementarity and Closed NPD Networks to Explain Differences in Innovation Performance for SMEs in the Medical Devices Sector.Journal of Product Innovation Management,2012.

［6］María Jesús Nieto，Lluís Santamaría.Technological Collaboration:Bridging the Innovation Gap between Small and Large Firms,Journal of Small Business Management,2010.