淺談如何提高油田企業政工工作的有效性

王立君

摘 要：在競爭日益激烈的現代市場經濟下，企業的管理制度也隨之改革，而政工工作作為現代企業管理工作中不可或缺的部分，在企業的的發展中起著至關重要的作用。本文分析了目前油田企業政工工作的現狀及存在的問題，并提出了相關對策，以推進油田企業政工工作的順利開展，從而促進企業在激烈的市場競爭中占據優勢，取得經濟發展。

關鍵詞：油田企業；政工工作；有效性；提高

政治思想工作是所有工作的生命線，對于油田企業來說更是如此。跨入新時期以來，現代油田企業制度日趨完善，但隨著社會主義市場經濟改革不斷深入，油田企業之間的競爭也越來越激烈，企業發展的機遇和挑戰并存。在此新形勢下，企業發展有了新任務和新方向，加強油田企業政治思想工作勢在必行。這是因為做好政治思想工作是企業解決發展中存在的問題的保證，有助于提高企業市場核心競爭力。因此，油田企業要想在新時期獲得發展，必須提高對政工工作的重視，采取有效措施提高企業政工工作的有效性。

一、油田企業政工工作現狀及存在的問題

（一）油田企業領導對政工工作不重視

目前，在激烈的市場競爭中，油田企業領往往導著眼于眼前經濟利益，認為政治思想工作是軟指標，可有可無，全身心的投入經濟效益中，在執行政工工作方面，投入精力和時間不足，而且還存在許多走過場現象，形式主義極其嚴重。忽視了政工工作，也許在短時間內，企業同樣可以取得不錯的經濟效益，但是就長遠發展來看，缺乏政工工作，企業精神文明將存在缺陷，企業發展就會受阻，只有將政工工作和經濟效益共同發展，油田企業發展的道路才更廣闊。

（二）部分油田政工工作人員缺乏工作熱情

思想政治教育工作是一項長期同時也是非常艱苦的工作， 需要政工干部和工作人員長時間工作量的不斷積累， 付出很大的努力才能得到和產生一定的效果， 在這樣的情況下對政工工作人員有著較高的要求。而且對于油田企業來說， 員工所從事的工作危險性較高， 勞動強度較大， 這也給政工工作帶來了一定的阻礙， 同時也導致部分油田政工工作人員缺乏工作熱情， 這是當前油田政工工作中存在的又一個主要問題。

（三）企業所在地的文化基礎薄弱，不利于政工工作的順利開展

企業所在地的文化基礎薄弱是存在于油田企業政工工作中存在的問題之一。油田企業的分布大多與油田資源的分布相關，這些地區比較偏僻，甚至是偏遠的山區地區，文化相對來講比較落后，這就與其他的現代企業在文化環境上有了一定的差距。石油企業所處的這些區域，居民的文化程度和受教育的程度是不高的，再加上經濟的不發達，必然在精神文明上存在很多的空白。油田企業所處的周圍的環境對企業的員工的思想是有很大的影響的，因為企業的員工在到達這些區域后，無論是在生活水平，還是思想交流上都會多多少少的受到當地文化環境的影響。

二、提高油田企業政工工作有效性的對策

（一）堅持以人為本，加強政工隊伍建設

在新的社會形勢下，油田企業要想順利的開展政工研究，不管是單位的領導人還是政工干部，都需要從思想上充分重視政工工作，深刻認識到以人為本的政工工作在企業發展中的重要作用，加強政工隊伍建設，對于政工隊伍結構不合理的狀況進行改善，加強對政工干部的培訓和再教育體，提高其綜合素質以及業務能力，注重企業各部門各崗位之間的交流。目前許多企業中的政工工作人員除了政工工作，往往還身兼數職，甚至有些工作人員只是兼職政工工作，其他職務會分散他們的精力，政工工作的開展往往也力不從心，政工工作的開展將受嚴重影響，因此油田企業應該提高政工隊伍的專職化水平，讓他們全身心的投入政工工作。提高政工工作人員的工作積極性和熱情，關注員工的日常工作和生活狀況，幫助員工發現問題并及時解決問題，從而為政工工作建設提供保障，提高油田企業政工工作的有效性，進而提高企業凝聚力。

（二）認清發展形勢，樹立大局意識

石油是一種戰略資源， 在我國國民儲備中占據著非常重要的地位， 同時， 我國的石油資源也是非常緊缺的， 而隨著經濟的發展， 我國對石油的依賴程度逐漸的上升， 在這樣的情況下未來國民經濟的快速發展， 油田企業在我國的戰略地位是不可動搖的， 我們應該認識到這一發展形勢。思想政治工作是一個企業發展的生命線， 所以， 在新形勢下應該堅持做好油田企業的政工工作， 各個油田公司應該認識到他們均屬于中國石油行業中的一個小團體， 應該樹立大局意識， 服務和服從于大局的發展， 在把握大局的前提下做好政工工作， 增強石油企業員工的責任感以及使命感， 將黨和人民的利益放在首要的位置， 讓石油企業得到更好的發展。

（三）建設特色的油田企業文化

為了解決石油企業政工工作中存在的問題，還應該建設特色的油田企業文化。油田企業在建廠之后，應該充分的尊重當地的風俗民情，具有一種入鄉隨俗的觀念或者是意識，積極地融入到當地的文化當中去，積極地與當地的居民進行溝通，從而解決存在于兩種文化之間的溝通障礙。油田企業還應該積極地調動企業的員工與當地的居民進行溝通，或者是把企業的實際情況與當地的實際情況相結合起來，建立一種特色的企業文化，運用這種企業文化去號召企業的員工的工作積極性，提高企業員工的凝聚力，從而促進石油企業政工工作的順利開展，提高工作的有效性。

三、結語

目前，油田企業的政工工作發展還存在一定的問題，油田企業要想在激烈的市場競爭中贏得勝利，必須堅持以人為本的管理理念，加強政工隊伍建設，提高政工人員的專業化水平，充分發揮員工的潛力，提高工作積極性。還可以通過建立特色的油田企業文化來推動政工工作的深入開展，從而提高油田企業政工工作的有效性。

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