國有企業創新意識提升與路徑探析

摘 要：本文通過探討國有企業創新意識的現狀與提升路徑，先分析了國有企業創新的現狀、作用以及相關的問題，在文章的最后，作者分別從改善創新環境，拓寬人才培養，打破國外技術壁壘等角度，提出了國有企業創新意識提升的建議。

關鍵詞：國有企業；創新意識；路徑

一、國有企業創新意識的現狀

我國國有企業創新能力嚴重不足，創新意識急待加強，就目前來看我國R&D的經費投入數量來看，還處于遠遠不足的狀態。國家統計局做過相關的統計指標分析，他們認為，每萬人的R&D投入份額，我國僅占德日兩國的九分之一到十分之一。企業技術投入不足，企業缺乏自主創新產品和創新意識。綜上來看，我國國有企業的創新明顯不足，提高創新意識就顯得尤為重要。

二、創新意識對企業發展的重要作用

1.創新意識有利于企業增強競爭力。創新意識的不斷提升與擴大，不僅能夠塑造企業良好的發展形象，增加企業發展動力，營造企業發展氛圍，最重要的能夠提升企業競爭力。國有企業要想在諸多企業中脫穎而出，就必須不斷地培養企業自身的創新意識，實現企業的產品創新、品牌創新、策略創新、定位創新、市場創新。

2.創新意識能夠帶動產業發展。國有企業經過長時間運行之后難免會存在技術落后、管理怠慢、資源浪費等現象，甚至會出現產業結構萎靡等。創新意識的不斷培養與提升，宏觀上帶動了國有企業的戰略定位，微觀上調整了企業的戰略布局。只有不斷的提高國有企業的創新意識，才能夠實現產業調整、產業升級。

3.創新意識能夠實現企業制度的優化。國有企業的創新意識培養應該是一項系統性工程，不僅包括技術創新、文化創新、管理創新而且還應該包括制度創新。通過技術手段使得落后技術淘汰先進技術引用，通過文化引領，灌輸先進文化，淘汰陳舊思想文化。通過創新意識提升，優化管理方案，實現管理高效化。通過創新相關制度，從而達到實現人與人的和睦共處。

三、國有企業創新意識的主要問題

1.企業缺乏良好的外部環境。由于市場競爭異常激烈，商家為了奪取市場份額，將國有企業產品定位的重點放在了價格方面，從而忽視了產品本身技術創新等。同時，技術創新的保護與技術創新的實踐仍然缺乏必要的法律法規約束，法律體系與政策導向仍有待加強。這樣的外部環境不利于國有企業自主創新工作的開展與落實，加大了創新工作的阻力，屏蔽了創新工作的視野。

2.國有企業創新人才不足。在我國的現有體制下，國有企業領導通過中央組織任命，缺乏必要的組織管理經驗，不具備企業家的開拓精神與創新精神，思想大多成保守派。而國有企業創新工作的發展，需要國企領導具有獨特的創新眼光和精準的創新方向。這一點國有企業稍顯不足。另外，我國國有企業目前的創新人才不足，主要表現為以下兩個方面。第一，國有企業創新人才數量嚴重不足，人才流失嚴重，直接制約了國有企業的創新工作。第二，國有企業創新人才質量不高，站在國際化大背景下，不能夠提出審時度勢，獨一無二，高瞻遠矚的創新思想。

3.國際技術壁壘的壟斷制裁。由于我國國有企業不能夠實現自主創新，自主創新數量較少，所以在某些特定情況下，我國國有企業必然需要引進國外先進技術。因為政治體制不同，經濟發展水平的差距，思想文化的差異等因素，所以國外發達國家一直對我國實行技術壁壘政策。加之生產經營的需要，國有企業引進國外先進的生產技術用于生產。隨著時間的推移，先進技術逐步落后，國有企業將再一次向國外引進先進技術。當技術不能夠滿足當下生產需要時，還是會遭到淘汰。這樣，我國的國有企業就形成了“引進、淘汰、再引進、再淘汰”的模式。

四、國有企業創新意識提升路徑

由于我國國有企業存在著諸多不足，國外又采取技術壁壘政策。企業要實現跨越式發展、產業升級、效能提升，就需要不斷的強化企業的創新意識，接下來我們從三個維度進行探討。

1.完善國有企業外部創新環境。實現外部創新環境優化，從根本上解決了國有企業創新的背景環境問題。我們若想改善企業創新的外部環境，就需要規范市場競爭，防止惡劣競爭事件的發生。完善法律制度，確保技術創新的落實和技術創新的保護。外部環境的構建在一定程度上對企業創新工作的發展起到了支撐作用。因此，我們應著眼于外部環境工作的具體落實。

2.建立完備的創新性人才培養模式。創新性人才的培養對于企業發展與企業創新工作的運營有著至關重要的作用。由于國有企業在創新意識方面存在著諸多不足，因此更需要不多的擴充完備的創新型人才，不僅要在創新性人才數量的培養上作出努力，更應該在創新性人才的質量上下足功夫，實現創新型人才數量與質量的雙重提升，為國有企業的創新工作提出建設性意見。

3.加快技術推進與內部治理。國有企業應該加大技術資金投入，實現技術的自主生產、自主落實、自主保護。擺脫依靠引進西方先進技術的窘境，在R&D經費投入上，我國應下足功夫，延長自主研發時間，拓寬經費資助范圍，提高經費資助金額。國有企業的內部治理機制問題也存在著諸多不足。例如，領導人的選舉、任命，工作的具體年限，員工的升遷與甄選，企業家精神的培養等。這些都是急需解決的內部治理問題。

國有企業創新意識的提升，需要政策引導，創新性人才培養，更需要企業的不斷努力。企業創新工作作為一項系統性工作，只有常抓不懈才能夠實現創新意識落實，只有不斷的營造創新氛圍，才能夠將國有企業的創新工作做的有聲有色。

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作者簡介：涂蓉（1981.10- ），女，四川南充人，川慶鉆探工程有限公司長慶固井公司對外合作項目組副經理，工商管理學學士，石油與天然氣工程碩士，經濟師，從事項目管理，企業管理等問題研究