梁圓皓
[摘要]隨著全球經濟一體化程度的不斷加快,無論是大型企業,還是中小型企業,走國際化道路,才能適應世界的新潮流,使企業得到更好的發展。加之互聯網技術的快速發展,企業走國際化道路的成本大大降低,這為我國中小企業全球化創造了十分有利的條件。本文通對現階段我國中小企業現狀和主要問題的分析,總結我國中小企業國際化的阻礙,并提出關于中小企業如何進入國際市場,走國際化道路的建議。
[關鍵詞]中小企業;國際化;國際市場;建議
[DOI]1013939/jcnkizgsc201529155
近些年來,世界經濟持續穩定增長,世界經濟全球化的發展隨著貿易自由化,投資自由化以及金融自由化的發展而越來越快。統一的國際市場在經濟全球化的推動下逐步建立,對我國中小企業來說,這是進入國際市場發展的關鍵時刻。同時,隨著經濟全球化的不斷深化,各國間的許多傳統的貿易壁壘逐漸瓦解,這也使我國中小企業在國內市場的競爭越來越激烈,逐漸進入國際市場是中小企業長遠發展的必然選擇。
1現階段我國中小企業的現狀以及存在的主要問題
1.1平均技術水平低下,企業的生命周期較短
目前我國大部分的中小企業的生產技術水平比較落后,因為缺乏足夠的資金,一些企業只能使用比較落后的生產技術使用舊的生產技術,生產設備更新速率比較慢,技術研發能力不足,缺少高水平的創新科研人員。并且大部分企業的資金利用效率比較低下,不能有效地創造經濟效益,導致了科研資金的大量浪費,使企業不能擁有良好的投資回報效益,最終會促使企業失去競爭力。
1.2我國中小企業缺乏較好的合作能力
作為中小企業,必須時刻關注自身的發展方向,為自己尋找合適的業務合作伙伴,不應盲目的獨自發展,要與一些相關的大型企業建立合作關系,借助大型企業的財力物力來讓自己得到更好的發展。然而目前我國的中小型企業普遍都處在一個比較獨立、封閉的狀態,這在一定程度上造成了不利于中小企業發展的局面,并且會造成資源的嚴重浪費。
1.3缺少優秀的產品和品牌,在國際市場缺乏核心競爭力
在國際市場中,國外企業一直處于主導的地位,擁有大量的知名品牌和產品,已經形成了很強的品牌效應,并且這些公司企業擁有更強的市場適應和針對國際市場的應變能力。而我國的中小企業大部分都缺乏品牌產品,并且很少具備創新科研能力,在進入國際市場后很難與其他企業爭奪市場,占據地位。
2我國中小企業進入國際市場面臨的主要阻礙
2.1缺乏資金來源,融資困難
雖然我國設立有支持中小企業發展的專項資金,可以在一定程度上解決中小企業發展關鍵點上的資金短缺問題,但是這些資金遠遠不足以解決中小企業在發展過程中的資金問題。另外,由于中小企業規模偏小,這會影響金融機構在信用風險、商業利益等方面的判斷,最終導致的結果就是我國中小企業面臨著融資困難。融資渠道的不通暢,使得中小企業不能及時地獲得充足的貸款,這樣一來企業就很難進行有規模的對外投資,嚴重阻礙了進入國際市場的步伐。
2.2國家對中小企業的稅收支持體系薄弱以及在出口市場中的管理不完善
首先,從我國稅制的有關規定,一些較小經營規模的中小企業沒有一般納稅人的資格,不能開具增值稅發票,使得中小企業不僅自身稅負過重,而且也使其合作伙伴的成本上升,導致中小企業與他人不能夠建立良好的合作關系。同時,中小企業在選擇進入國際市場模式的過程中被我國部分政策及行政干預措施所阻礙,國內的經貿委、外匯管理局以及有關部門等都對其進行監管、審批等,企業自身的權利較少,這種限制導致企業錯過大量的進入國際市場的機會,同時,導致海外企業不能根據變化的市場信息做出相應的變動。而在出口商品方面,我國中小企業生產的產品單一,出口商品之間的差別小,導致同類商品競爭尤為激烈,出現低價競爭,出口秩序混亂。由于商品價格低廉,利潤低,企業無法對其進行技術加工,使企業間出現惡性競爭,同時,也會引來反傾銷訴訟,大多企業最后都會繳納高額的反傾銷稅。
2.3獲得國際市場信息渠道有限,對國際市場缺乏深入的了解
從總體上來說,我國中小企業的信息化程度并不高,并沒有充足的資金進行信息化基礎設施的建
設,同時很難聘請專業的人才來參與國際市場的信息交流。國際市場日新月異,大部分中小企業沒有能力去整合歸納信息數據,因為缺少信息化建設的思路,在進入國際市場后,往往會面臨一系列更為復雜、煩瑣的市場規劃和市場優化問題,這就使得中小企業面臨更為嚴重的資金問題,甚至會導致企業的失敗。
3對我國中小企業進入國際市場的建議
3.1大力改善中小企業的融資環境
政府可以采取制定有利于中小企業的金融制度這一手段,在財政上給予大力支持,主動的制定財政、金融和稅收等方面的優惠政策,支持和鼓勵中小企業走向世界,政府也可以作為中小企業對外投資的信用風險和信貸擔保,同時加快信用體系的建設和推進中小企業信用擔保體系的建設,并且可以建立支持中小企業進入國際市場的專項資金,進而解決中小企業在融資方面的困難。
3.2中小企業引進高素質人才,增強創新研發能力,提高核心競爭力
企業要認識到高素質創新人才重要性,加強創新和研發的投入力度。企業要努力開發自主品牌,加強對自主品牌的建設,同時增強企業內部管理,在企業文化管理、企業發展戰略管理、客戶關系管理和人力資源管理這些方面分別采取有效的措施,綜合的發展自身企業,從而提高企業本身的核心競爭力。
3.3積極尋找合作伙伴,采取多元化營銷手段
我國的中小企業應該注重于大型企業的合作關系,通過與大企業合作來增加自身的市場競爭,獲得更好的技術、管理手段,有助于自身更好的研發新產品,也能通過參與大企業的國際分工協作體系,利用大企業的外銷管道、信息、信貸、營銷渠道等便利措施來使自身更具有國際競爭力。
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