陳尚文
摘 要:企業在經營發展中離不開對資源的控制和管理。物質管理是企業對資源管理的濃縮體現。物資管理是對生產過程中的物資進行采購、儲運和供應。物資管理泛屬經濟管理學科,主要是研究物資使用的客觀規律。在現代企業發展過程中,對物資管理有了更高的重視。物理管理創新管理思路和理念,是現代企業經營管理思想的發展,是企業有效參與市場競爭的需要。本文以火電廠物資供應為案例,闡述了物資管理創新管理思路和理念的分析研究。
關鍵詞:物資管理;企業運行;管理思路;理念;創新方法
引言
物資管理是研究社會生產過程中企業對物資的采購、儲運和供應活動的經濟管理學科。物資管理是前提是遵循物資客觀經濟規律的要求,對物資在流通過程中的要素進行分析控制。物資管理的目標是減少企業運行成本,降低勞動消耗,減少資金占用程度,獲得企業經營發展的效益最大化。物資管理在現代企業發展過程中,需要不斷創新思路,建立與企業發展相適應的物資管理方法,形成具有企業發展特色的物資管理思路和理念,以更好的理論指導企業物資管理的新發展。
一、物資管理的目的和意義
物資管理是提高企業經濟效益的重要舉措,物資管理對生產經營中的物資進行采購方式的選擇,儲運具體應用,同時,提供各個部門的物資供應。物資管理遵循的是客觀的經濟規律,是企業經營管理中重要的組成部分。……