論人力資源財務化管理

李碧宇

摘 要：在進入21世紀以后，知識經濟成為社會發(fā)展的主題。人在社會經濟活動中發(fā)揮的作用愈發(fā)重要。人力資源作為企業(yè)“創(chuàng)造價值的源泉”逐漸開始受到現代企業(yè)管理者們的重視。人們對于“如何確認、計量和管理人力資源”以及“如何將人力資源管理與財務管理相結合”展開了深度且熱烈的探討。就此，本文根據人力資源的特性，對人力資源價值取向進行分析，并總結出對人力資源價值計量的和方式，為人力資源財務化管理的發(fā)展提供相應的理論依據。

關鍵詞：人力資源價值；人力資源價值計量模式；人力資源財務管理

隨著社會的進步和經濟的發(fā)展，人們開始逐漸意識到“人力資源”是一個國家、地區(qū)、行業(yè)以及企業(yè)或組織進步和發(fā)展的決定性因素。國家與國家、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，歸根結底就是組成國家的人民和組成企業(yè)的員工之間的競爭。國家或企業(yè)中每個獨立的個人的知識、能力和技能的優(yōu)勢總和，構成了這個國家或企業(yè)立足于世的根本——競爭力。因此，企業(yè)對人力資源的重視也上升到了一個前所未有的高度。

作為衡量企業(yè)能否健康發(fā)展的一項重要的標準，企業(yè)中員工的素質高低和人力資源管理在企業(yè)中的受重視程度，很大程度上決定了該企業(yè)的盈利能力、運營能力和發(fā)展能力。

與企業(yè)中其他形態(tài)的資本和資產一樣，人力資源也具有其相應的價值。企業(yè)對其進行操作和管理最根本的目的同樣也是在于為企業(yè)創(chuàng)造利潤，從而實現企業(yè)價值的增加和戰(zhàn)略目標的實現。……