盧范坤
【摘 要】 葉圣陶老先生指出:“教育是什么?往簡單方面來說,只需一句話,就是養成良好的習慣。”葉老所說的好習慣涉及做人和求學兩個方面,前者即德育。眾所周知,當前學校德育工作面臨著許多問題,主要原因在于社會道德失范、家庭教育不當、學校教育失誤。許多學校的德育工作,內涵模糊、目標空泛、機制松散,成為學校各項工作的短板,對此家長著急、教師無奈、學校茫然……如何提高學校德育工作的有效性呢?我認為,唯有明確德育工作內涵和德育工作目標,細化德育工作機制,夯實德育工作內容,做到精細管理、立德樹人,才能使學校德育工作變盲目為科學,變零散為系統,從粗疏到精細,增強德育工作的針對性和實效性。
【關 鍵 詞】 德育工作;精細管理;有效性
葉圣陶老先生指出:“教育是什么?往簡單方面來說,只需一句話,就是養成良好的習慣。”葉老所說的好習慣涉及做人和求學兩個方面,前者即德育。[1]黨的十八大提出最新的教育方針是:“堅持教育為社會主義現代化建設服務、為人民服務,把立德、樹人作為教育的根本任務,全面實施素質教育,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,努力辦好人民滿意的教育。”可縱觀當前學校的德育工作,內涵模糊、目標空泛、機制松散,成為學校各項工作的短板,對此家長著急、教師無奈、學校茫然……如何提高學校德育工作的有效性呢?我認為,唯有明確德育工作內涵和德育工作目標,細化德育工作機制,夯實德育工作內容,做到精細管理、立德樹人,把德育落實到教學、管理、服務的方方面面,營造了“人人為教育之人,處處為教育之地”的育人氛圍,逐步形成“全景育人、全員育人、全面育人”的德育模式,才能使學校德育工作變盲目為科學,變零散為系統,從粗疏到精細,增強德育工作的針對性和實效性。
一、明確工作內涵,實現全景育人
德育,即道德教育。簡言之,就是教師創造學生進行道德學習的環境、條件,促進學生良好行為習慣的形成。小學德育主要是對學生進行社會公德教育,培養良好的道德品質和文明行為習慣,為學生的終生發展奠定良好的基礎。傳統教育囿于“教育是有目的、有計劃、有組織的活動”這樣的理論,偏執于教育者的主觀意識,將德育僅限于有目的的影響和活動,這種專門開展的德育活動,客觀上束縛了教育者的手腳,導致學校德育工作畫地為牢。實際上,學校的德育活動客觀存在于學生所到之處,這些“非德育活動”如影隨形地對學生施加德育影響。學校的校園文化、學科教學、學生活動等每天都在發生日常性的“非德育活動”,這些“非德育活動”無論從深度和廣度上看,其對學生的影響都超過了傳統的德育活動。從深度上看,這些反復發生的教育行為對學生道德上的影響是悄悄的、日積月累的,在不知不覺間就塑造了學生的人格;從廣度上看,“非德育活動”無處不在,全天候、全時空地發揮著作用。[2]為了防止產生德育死角,學校德育工作要順應時代需要,在不斷深化德育研究的同時,關注“非德育活動”的德育規律,積極構建“全景育人”的德育操作體系。
二、構建教育網絡,實現全員育人
德育工作是一個生態的、系統的循環工程,要形成德育生態鏈,建立學校、家庭、社區三位一體的德育工作網絡,實現全員育人。因此,要提高德育的有效性,校內不能僅靠班主任孤軍奮戰,校外也不能只靠家長單兵作戰,校內需要各部門小協作,校外則需要社會大協作,強調在育人的各個層面和環節上相互促進和共同強化,努力形成滲透協調、完整和諧的德育網絡。
首先,家校溝通是連接德育工作紐帶。我們要充分認識到家庭教育的重要性,成立家長學校和家長委員會,主動創建以學校為主導,家長、社區主動參與的新型德育協作機制。
其次,搭建平臺,構建德育工作網絡。挖掘社會資源,發揮學校、家庭、社區的教育合力,把德育管理的視線從狹窄的校園移向廣闊的社會,利用社會中的積極因素去引導和教育學生,發揮社會力量在德育中的作用。
第三,突出主體,重視學生自我教育。“教是為了不教,管是為了不管。”真正的育人管理不是強制管出來的,引導學生自我教育、自我管理、自我評價,才是全員育人的妙招,增加學生自我教育的深度,與教師的說教相比,學生的自我教育更具針對性。
三、豐富活動內容,實現全面育人
重視“非德育活動”,并非淡化德育活動。德育與生活密不可分,良好的品德是在自然的生活中形成的。“我說你服”的說教式德育是膚淺、無力的,德育與活動密不可分,空洞的說教并不能取得好效果,多渠道、多方式開展德育工作,努力實現活動育人。
1. 積極創新,開展文明創建活動。加強文明禮儀養成教育,讓學生從小學會做人,學會交往,學會做事,豐富和發展養成教育的內涵,是學校德育工作的重要組成部分。
2. 注重體驗,組織德育實踐活動。德育是整個教育的靈魂,德育工作沒有捷徑,唯有從小做起,力求做實,通過豐富多彩的主題教育活動讓學生體驗全過程。
3. 抓住契機,落實主題教育活動。巧抓機遇,充分利用各種節日、紀念日開展相應的活動,不失時機地加強德育教育,讓學生在實踐活動中把道德認知自覺地轉化為道德行為。
著名教育家魏書生指出:“學校無小事,事事皆教育。”實施精細化管理,推動學校德育工作,每一個步驟都要精心,每一個環節都要精細、自然,每一項工作都成精品。千里之行,始于足下,德育工作的精細化管理需要一步一個腳印地去探索和實踐。我們相信,當“精細化”成為每一位教育者的內在品行時,它將不只是一種管理體制,而是一種思想方法,這種思想方法將指導著我們的德育工作,學校的德育工作必將再上一個新臺階。
【參考文獻】
[1] 喻旭初. 教育是什么[J]. 華人期刊·校長,2014(12):6.
[2] 高德勝. 由德育活動轉向“非德育活動”[J]. 福建教育(德育),2014(7.8):1.