王曄
[摘 要]近些年以來(lái),信息技術(shù)日新月異,尤其是網(wǎng)絡(luò)的崛起和電子商務(wù)的發(fā)展極大地豐富和改變了各類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而傳統(tǒng)方式下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制越來(lái)越滿(mǎn)足不了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的需要,這就迫切需要建立一套適用于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。文章將以此為出發(fā)點(diǎn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行探討并提出了自己的一些意見(jiàn)和觀點(diǎn)。
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)電算化;安全控制
[DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-235
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)“應(yīng)運(yùn)而生”,社會(huì)各行業(yè)普遍受到影響,會(huì)計(jì)屬于上層建筑范疇,這一特殊行業(yè)受網(wǎng)絡(luò)的沖擊也很大。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念與核算方法越來(lái)越跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制模式及其變遷過(guò)程進(jìn)行研究,筆者認(rèn)為有必要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一特殊環(huán)境制定一套比較完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法。
1 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制模式及其變遷
會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是指一個(gè)企業(yè)為了提高其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證資產(chǎn)的安全、完整,提高經(jīng)營(yíng)效率以及為維護(hù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)制度能夠得到貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)行的一系列控制方法。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下已經(jīng)逐漸顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度與理念。
1-1 傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制模式
在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作環(huán)境下,內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)上是一種牽制原則的體現(xiàn),即通過(guò)實(shí)行職務(wù)相分離,職權(quán)不相容等方式,使不同崗位的會(huì)計(jì)人員在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展工作,各司其職,并由其上級(jí)主管對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。
1-2 電算化環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
從20世紀(jì)70年代末開(kāi)始,內(nèi)部控制的形式開(kāi)始由原來(lái)的制度控制向制度控制和程序軟件的雙重控制轉(zhuǎn)變。在這種會(huì)計(jì)工作環(huán)境下,加強(qiáng)各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件的系統(tǒng)權(quán)限控制、口令管理程序控制、修改程序控制等工作逐漸取代了傳統(tǒng)的內(nèi)部控制模式而成為內(nèi)部控制的又一項(xiàng)重要工作。
1-3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,單機(jī)電算化逐漸暴露其局限性,單純依靠存儲(chǔ)方式、存儲(chǔ)介質(zhì)的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了需求。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作更注重的是數(shù)據(jù)的共享性、會(huì)計(jì)核算的“第三方監(jiān)控”和“網(wǎng)上公證”。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重點(diǎn)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的對(duì)人的控制,而是逐漸演變?yōu)閷?duì)人、機(jī)、網(wǎng)的三方共同控制。
2 如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
2-1 建立健全會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)員工培訓(xùn)
(1)建立健全會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)沿用原來(lái)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整從而使其適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求。可以按照會(huì)計(jì)信息的不同形態(tài)把會(huì)計(jì)崗位劃分為會(huì)計(jì)核算組、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行組;也可以按會(huì)計(jì)崗位和工作職責(zé)將會(huì)計(jì)崗位劃分為計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)主管、軟件操作、稽核記賬、電算審查維護(hù)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與分析等崗位。這樣分工權(quán)責(zé)明確,必然會(huì)提高核算效率,從而達(dá)到加強(qiáng)控制的目的。
(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。會(huì)計(jì)以人為本,無(wú)論是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)環(huán)境下、電算化環(huán)境下,還是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制始終都是離不開(kāi)人的。因此企業(yè)要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制的信條,應(yīng)當(dāng)重視對(duì)人力資源的培訓(xùn)、審核和考評(píng)控制,制定有效的用人政策,嚴(yán)把用人關(guān),借此提高人員素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)隨時(shí)與會(huì)計(jì)人員溝通,掌握關(guān)鍵人員的行為和思想動(dòng)態(tài),只有這樣才能做好內(nèi)控工作。在保證日常業(yè)務(wù)的前提下,還應(yīng)做好下面的工作:進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要堅(jiān)決盯控每個(gè)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育情況,要求會(huì)計(jì)人員一方面要掌握好扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),另一方面還必須掌握會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)知識(shí),培養(yǎng)熟練操作和應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的能力,做到學(xué)以致用。實(shí)行崗位輪換制度,避免存在的舞弊行為,這樣才可以改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)因授權(quán)方式的改變而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2-2 建立財(cái)會(huì)一體化控制制度
財(cái)務(wù)一體化控制的基本思想是,在包括網(wǎng)絡(luò)、管理軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)等要素的IT環(huán)境下,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)流程、管理流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程這三大主要流程有機(jī)融合起來(lái),將計(jì)算機(jī)的“事件驅(qū)動(dòng)”概念引入到流程設(shè)計(jì)中,建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)能迅速融為一體。在這一指導(dǎo)思想下,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理信息按使用動(dòng)機(jī)不同劃分為若干業(yè)務(wù)事件,將企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理信息都集中于一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)業(yè)務(wù)事件發(fā)生時(shí),利用事件驅(qū)動(dòng)來(lái)記錄業(yè)務(wù),使業(yè)務(wù)能夠及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)信息流,具有數(shù)據(jù)使用權(quán)的各類(lèi)“授權(quán)”人員通過(guò)報(bào)告工具自動(dòng)輸出所需信息。這種方式能最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),真正將會(huì)計(jì)控制職能發(fā)揮出來(lái)。
2-3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全控制
會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)放和數(shù)據(jù)共享對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)安全性提出了更高的要求。相對(duì)于一般網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而言,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)面臨的安全威脅更為突出,因此進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全控制已經(jīng)迫在眉睫。
(1)會(huì)計(jì)信息安全控制。主要通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加密和網(wǎng)絡(luò)信息存取技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。信息存取技術(shù)主要有:恢復(fù)技術(shù)、標(biāo)識(shí)設(shè)備技術(shù)、口令選取技術(shù)以及保密技術(shù)。
(2)系統(tǒng)軟件安全措施。嚴(yán)格控制系統(tǒng)軟件的安裝與修改,并對(duì)其進(jìn)行定期的預(yù)測(cè)性檢查。文件遭到破壞或泄露時(shí)要求系統(tǒng)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施,具備緊急響應(yīng)、強(qiáng)制備份、快速重構(gòu)和快速恢復(fù)等功能。
(3)交易安全控制。為了保證各類(lèi)會(huì)計(jì)信息、商業(yè)機(jī)密不被他人竊取或破譯,應(yīng)采取密鑰等數(shù)字加密核心技術(shù)。
(4)會(huì)計(jì)系統(tǒng)入侵防范控制。為了防止非法用戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的入侵、干擾,甚至攻擊,應(yīng)采取身份認(rèn)證、設(shè)置防火墻及授權(quán)管理等安全防范技術(shù),用以限制信息的自由流動(dòng),隔離系統(tǒng)與外界訪(fǎng)問(wèn)區(qū)域間的聯(lián)系,限制外界對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的非法訪(fǎng)問(wèn)。
2-4 充分利用內(nèi)部審計(jì),定期展開(kāi)評(píng)估,加大監(jiān)督控制力度
要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)有效地執(zhí)行,內(nèi)部控制就必須被實(shí)時(shí)監(jiān)督,要統(tǒng)觀全局,有的放矢。首先,必須積極開(kāi)展對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)全面的具有“前瞻性”的事前審計(jì)。通過(guò)事前審查監(jiān)督,對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制是否科學(xué)、有效、合法以及是否可審等做出綜合評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)采取措施補(bǔ)救,從而保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。
其次,對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度定期進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)調(diào)查被審系統(tǒng)內(nèi)部控制是否健全并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行綜合測(cè)試,找出控制薄弱環(huán)節(jié),提出強(qiáng)化內(nèi)部控制的措施,督促被審單位完善內(nèi)部控制系統(tǒng)。
最后,開(kāi)展事后審計(jì)。通過(guò)事后審計(jì),對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)系統(tǒng)做出全面綜合的評(píng)價(jià),并對(duì)其輸出會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性進(jìn)行審查,從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和防止會(huì)計(jì)信息失真。
3 結(jié) 論
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸普及與完善,網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的日趨普及,在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)及單機(jī)電算化系統(tǒng)的不足和局限性,但我們也絕不是高枕無(wú)憂(yōu)的。一方面,運(yùn)用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù),可以使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制更加完善,但事物的兩面性必然會(huì)對(duì)它提出新的更高的要求。只有充分重視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展所帶來(lái)的內(nèi)部控制問(wèn)題,明確企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)和會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵所在,實(shí)事求是地找原因,深入分析其根源和特性,才能制定切實(shí)有效可行的,綜合性、全方位的內(nèi)部控制措施,確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)適應(yīng)新形勢(shì),并健康有序地發(fā)展下去。
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