管凌青
摘 要:隨著電子信息技術的不斷發(fā)展,企業(yè)的信息化管理模式也得到了不斷的深入,企業(yè)單位的內部審計工作也在發(fā)展變化。我國審計信息化建設不斷推進電算化技術應用于審計工作當中,越來越多的企業(yè)單位也開始初見意識到內部審計信息化發(fā)展的必要性和必然性。本文將從當前我國企業(yè)單位內部審計信息化程度著手,分析制約企業(yè)單位內部審計信息化發(fā)展的相關因素,并提出相應的改進措施和方案,促進我國企業(yè)單位內部審計信息化的發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè)單位;內部審計;信息化
一、企業(yè)單位內部審計信息化建設的意義
1.內部審計的概念及信息系統(tǒng)建設。企業(yè)單位內部審計就是指本企業(yè)單位的審計機構通過財務管理等手段進行經營狀況及財政收支的監(jiān)督,維護企業(yè)單位的資產安全。隨著科學技術的發(fā)展及電子信息技術的普及,企業(yè)單位內部審計體系也在不斷改革,從最初的手工審計到后期的計算機技術輔助審計,如今迎來了以信息化管理為核心的內部審計體系。企業(yè)單位的內部審計系統(tǒng)的建立主要涵蓋了網絡通信技術、計算機技術、公共自動化等多門學科的信息技術手段。內部審計系統(tǒng)的建立將企業(yè)單位的內審文書管理工作與數據采集、審計分析、審計管理、審計監(jiān)控等多方面工作想結合,給企業(yè)單位提供了一個較為合理全面的內部審計管理平臺。企業(yè)單位通過利用內部審計信息系統(tǒng),實現(xiàn)了審計程序的流程化、審計文檔的規(guī)范化及審計管理的智能化,提高了企業(yè)單位的內部審計效率與審計質量。
2.保障企業(yè)單位實現(xiàn)信息化管理。隨著信息電子技術不斷應用于各個領域,企業(yè)單位管理也需要建立一套較為規(guī)范、科學、共享的企業(yè)單位管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理是企業(yè)單位的未來必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)單位內部審計是管理的重中之重,若想要完成企業(yè)單位信息管理,內審信息化的前提條件,也是保障企業(yè)單位實現(xiàn)全方位信息化管理的重要分支。
3.促進企業(yè)內部審計的轉型與發(fā)展。企業(yè)單位在進行內部審計分析過程當中,不會僅局限于某一個單以環(huán)節(jié)對企業(yè)的財政收支狀況進行審計判斷,在內部審計過程中,需要在企業(yè)單位經營的各個要素、相互關聯(lián)環(huán)節(jié)及相互之間的作用進行全面、規(guī)范、科學的審計。企業(yè)單位在完成內部審計信息管理后,內審人員利用科學的信息系統(tǒng),對企業(yè)單位的經營現(xiàn)狀及事后效益進行準確的審計分析,擴大了內部審計的影響范圍,為企業(yè)單位的重大決策提供有效的數據依據,為企業(yè)單位的轉型與發(fā)展提供重要保障。
二、當前我國企業(yè)單位內部審計信息化建設中存在的問題
1.企業(yè)單位對內部審計信息化建設不重視。通常企業(yè)單位對內部審計具有較為深刻的認知,了解其對企業(yè)單位的經營還禮和重大決策起著重要作用,但在內部審計信息化建設上,血多企業(yè)單位對它的認知程度比較有限。一方面,部分企業(yè)單位認為內部審計無非數據收集、審計分析、審計管理、審計監(jiān)控等幾個過程,單純采用手工審計或計算機審計即可完成,內審信息建設是小題大做。另一方面,部分企業(yè)人知道內審信息化建設的重要性,但內審信息化建設是企業(yè)單位的管理中的一項新工作,在具體的實踐過程當中,目標還不夠明確清晰,企業(yè)單位也無法正確把握著力點或存在有對高科技技術存在一定的畏難的情緒,不敢貿然嘗試和應用。上述這兩種原因,導致企業(yè)單位的內審信息化建設無法得到有效落實,部分企業(yè)單位雖然完成初步建設,但只是影流在數據收集處理信息化上,并未將審計對象及審計分析應用于信息系統(tǒng)當中。
2.缺乏較為完善的內部審計信息化管理制度。從當前我國的企業(yè)單位內部審計信息化建設現(xiàn)狀分析,企業(yè)單位內審的審計對象。審計內容、審計技術。審計線索等諸多方面均發(fā)生了較大的變化,而用于管理、規(guī)范、約束當前形勢下的內審信息系統(tǒng)的相關管理之父和法律法規(guī)還處于起草摸索的階段,企業(yè)單位通過內審信息系統(tǒng)開展審計分析工作時無法可依,無據可尋,嚴重阻礙了審計人員審計工作的正常開展。
3.企業(yè)單位所采用的信息系統(tǒng)與本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不符合。隨著近幾年的發(fā)展,企業(yè)單位對內審信息系統(tǒng)的需求不斷擴大,但當前的企業(yè)單位的內審信息系統(tǒng)的市場化程度仍然較為低下,同時,內審信息系統(tǒng)開發(fā)商所研究的審計軟件的審計分析能力較弱。部分信息系統(tǒng)開發(fā)商在強化審計分析、監(jiān)督功能后,系統(tǒng)的推廣、升級、維護等許多方面還仍舊落后。許多企業(yè)單位先進所采用的內審信息系統(tǒng)是與本企業(yè)單位的財務軟件不配套,與當前企業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀不相符合,給審計人員在進行數據采集、抽樣調查的過程中帶來了許多不便,加重了審計人員的工作負擔。究其原因,這類問題的主要因素在于內審信息系統(tǒng)的在研發(fā)設計時與企業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀脫離所導致的。
三、促進企業(yè)單位內部審計信息化建設中的措施和方案
1.完善相關制度及法規(guī),進行系統(tǒng)規(guī)劃。政府及相關財政部門需要聯(lián)合訂制針對于企業(yè)單位內部審計信息化建設的相關管理質量及法規(guī),建立健全完善的內審信息化建設管理制度體系,為審計信息系統(tǒng)的建立提供應用保障。同時,還需要制定企業(yè)單位內部審計信息化建設的質量管理辦法,對審計質量進行科學評估,使企業(yè)單位內審質量得到有效保障。質量管理辦法的制定需要與我國《審計法》、企業(yè)單位內審準則及審計人員職業(yè)道德要求等規(guī)定相符合、相適應,并需要通過政府及財政部門的批準,確保了制度的公正性和權威性。同時,企業(yè)單位在進行內審信息化建設規(guī)劃過程中,要考慮到企業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略目標及工作規(guī)劃,明確內部審計的目標及工作方向,合理規(guī)劃,將內部審計信息化建設作為企業(yè)單位管理建設系統(tǒng)中的重要組成部分。
2.加強內審人員的培訓,提高業(yè)務素質。審計人員是企業(yè)單位內部審計的主要核心力量。企業(yè)單位內審信息化建設也對審計人員的業(yè)務素質提出了更高的要求。在信息化時代的背景下,企業(yè)單位內審人員在具備有良好的審計專業(yè)知識、財務管理知識的基礎上,還需要掌握內部審計信息系統(tǒng)軟件的操作,對電子信息技術有一定的了解。企業(yè)單位需要定時定期組織內審人員及相關人員參加定期的培訓講座,更新補充現(xiàn)有知識,提升人員的知識結構,對實現(xiàn)企業(yè)的全面信息化管理具有重要的作用。同時,企業(yè)單位在開展培訓教學過程中組要注重審計人員計算機操作能力的普及及后續(xù)培訓的銜接。企業(yè)單位在審計人員的培訓上不光滿足于信息系統(tǒng)的操作,致力于培養(yǎng)出一批可進行審計軟件創(chuàng)新、維護、開發(fā)的專業(yè)審計人才,注重各類實踐教學,將審計工作與審計知識有機結合,推薦企業(yè)單位審計人員業(yè)務素質的全面提升。
3.拓寬信息系統(tǒng)的領域,符合企業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀。在信息化發(fā)展的大背景下,人們越來越關注于企業(yè)單位在信息建設上財務數據的可靠性和完整性,這就要求內審人員及信息系統(tǒng)開發(fā)商積極拓寬內審信息化建設的領域,涵蓋企業(yè)單位發(fā)展中的無形資產審計、人力資源審計、風險審計等多種審計工作,切實擴大了企業(yè)單位內部審計信息系統(tǒng)的職能。相反而言,若企業(yè)單位僅僅局限于對財務收支情況方面的審計,內審信息化的建設無疑是大材小用的,企業(yè)單位在建設過程中耗費了大量的人力、物力及財力,仍舊無法達到提高審計效率和審計質量的目的,在一定程度上浪費了企業(yè)單位的各種資源。顯然可見,企業(yè)單位只有擴了內部審計的工作范圍領域,將各類資源進行合理規(guī)范整合,在內部審計過程中借助信息系統(tǒng)科學審計,才能推動企業(yè)單位內部設計信息化建設。
綜上所述,盡管當前我國企業(yè)單位在內部審計信息化建設進程中取得了一定的成就,但仍然存在許多問題有待解決,需要進一步加強內部審計信息系統(tǒng)基礎建設,規(guī)范內部審計行為,提高企業(yè)單位內部審計質量,因此,我國企業(yè)單位內部審計信息化建設工作的開展仍舊是任重而道遠的。
參考文獻:
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